ВВЕДЕНИЕ 4
1 Анализ деятельности предприятия 6
1.1 Общая характеристика предприятия 6
1.2 Уровень автоматизации предприятия 7
1.3 Проблемы, решение которых актуально для предприятия 8
1.4 Пути решения выявленных проблем 8
2 Проектирование АИС управления вспомогательным производством 10
2.1 Анализ системы управления вспомогательным производством 10
2.2 Функциональная модель АИС 11
2.3 Организационно-логическая модель АИС 12
2.4 Описание выбранной программной среды для разработки АИС 15
2.5 Постановка задач на разработку системы 16
2.5.1 Постановка задачи на разработку справочников 17
2.5.2 Постановка задачи на разработку документов 19
2.5.3 Постановка задачи на разработку регистров накоплений 23
2.5.4 Постановка задачи на разработку отчетов 25
2.5.5 Постановка задачи на разработку основной формы 27
2.6 Информационно-логическая модель базы данных 27
3 Разработка АИС «Управление вспомогательным производством» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59
ПРИЛОЖЕНИЕ

Купить

Уровень технической оснащенности предприятия определяет эффективность изготовления продукции основным производством, обуславливает возможность ритмичности ее выпуска с заданными потребительскими свойствами. Основной задачей предприятия по организации и управлению материально-техническим снабжением является своевременное, бесперебойное и комплектное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами для осуществления производственного процесса в точном соответствии с утвержденными плановыми заданиями.
Исходя из современных требований, предъявляемых к качеству ведения учета материальных запасов, нужно отметить, что эффективность процесса всецело зависит от уровня оснащения компании информационными средствами на базе компьютерных систем. Несомненно, логистика, реинжиниринг и грамотно организованный контроль системы материального обеспечения являются основными составляющими эффективного управления вспомогательным производством.
Автоматизация бизнес-процесса, регулирующего материально-техническое оснащение предприятия, позволяет совершенствовать всю систему обеспечения основного производства: сокращение времени
выполнения операций, повышение точности отбора, минимизация стока, повышение прозрачности складских процессов, улучшение условий труда складского персонала, более эффективное использование складских площадей.
Объектом исследования в данной работе выступает общество с ограниченной ответственностью «Волховская чулочно-перчаточная фабрика» (далее - «Волховская ЧПФ»).
Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности управления вспомогательным производством в ООО «Волховская ЧПФ» за счет разработки автоматизированной системы по учету движения материалов. Актуальность темы заключается в том, что на сегодняшний день все предприятия сталкиваются с проблемами материального обеспечения, моделирования процесса управления запасами.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- провести анализ действующей системы управления вспомогательным производством, в частности, анализ учет движения материалов и комплектующих на предприятии;
- определить масштабы проектируемой АИС, разработать ее функциональную модель: выделить функции, определить входные и выходные ресурсы;
- разработать организационно-логическую модель АИС;
- поставить задачи на разработку объектов базы данных;
- построить информационно-логическую модель базы данных;
- разработать программный продукт и описать его.
В качестве методологической основы в выпускной работе используются теория создания баз данных, проектирование информационных систем, основы алгоритмизации, методы структурного анализа.

Купить