Введение 4
1. Сущность метода теории ограничений 7
1.1. О Теории Ограничений Систем 7
1.2. Методы Теории Ограничений Систем 14
1.2.1. Метод критической цепи 14
1.2.2. Критерий проверки логических построений 15
1.3. Метод «Буфер - Барабан - Веревка» 16
1.4. Результаты применения ТОС - пример российского внедрения 20
2. Планирование и диспетчеризация в машиностроительном производстве ... 22
2.1. Сущность и задачи планирования производства 22
2.2. Основные методы и принципы планирования 27
2.3. Сущность и задачи диспетчеризации на производстве 30
2.4. Технология осуществления диспетчеризации 33
3. Бизнес стратегия управления ресурсами предприятия и ее реализация в
информационной системе «1C: ЕКР Управление предприятием 2» 35
3.1. Стратегическое управление ресурсами предприятия 35
3.2. Технология и практика проектирования ERP-систем 39
3.3. Технология внедрения ERP-системы 40
3.3.1. Источники экономической эффективности 41
3.3.2. Выбор системы и команды внедрения 42
3.3.3. Внедрение системы 43
3.4. Функциональные возможности программного продукта «1С: ERP
Управление предприятием 2» 45
4. Реализация модели «буфер - барабан - веревка» в автоматизированном
управлении производством на машиностроительном предприятии 48
Заключение 65
Список использованных источников 67

Купить

В современном мире огромное множество предприятий разных профилей и специализаций. Но все предприятия объединяет одна единственная цель - получение максимальной прибыли при минимальных затратах. Достичь идеального баланса трудно, и именно с этим связано большое количество проблем на предприятии как управленческих, так и производственных.
Сколько бы не возникало проблемных мест на производстве, столько и было разработано методик в борьбе с ними. Любую проблему можно решить правильно, применяя ту или иную методологию.
В настоящее время наиболее популярной в зарубежном мире становится Теория Ограничения систем Элияху Голдратта, разработанная им еще в 80-х годах прошлого столетия. Но, к сожалению, эта методика мало распространена на российском рынке управленческих решений. Из-за нехватки русскоязычной литературы, высококвалифицированных специалистов, попытки использования предприятиями этого метода приводят к еще большим проблемам в производстве.
Но компании все время находятся в развитии, сегодня это происходит в значительной мере за счет интеллектуальной деятельности, повышения технологического уровня производства и распространения современных информационных и телекоммуникационных технологий. Прошлый век прошел под знаком производства, настоящий век проходит под знаком автоматизации производства.
Это означает что практическое владение информационными технологиями, знание профессионального программного обеспечения являются важнейшими требованиями к квалификации специалиста во всех областях профессиональной деятельности. Дефицит кадров, соответствующих
современным требованиям в области информационных технологий - это самый серьезный фактор сдерживающий развитие всей экономики.
Решение, предлагаемое сегодня, это автоматизация процесса управления производством с помощью программного продукта «1С: ERP Управление предприятием 2», основанное на методе Теории Ограничения систем.
Фирма 1С является признанным лидером на российском рынке систем управления предприятием класса ERP. Её программные продукты используются на многих предприятиях в различных отраслях бизнеса. Через сеть своих партнеров она широко представлена во всех регионах. Специалисты, умеющие работать с программными продуктами 1С, постоянно востребованы на рынке труда. Компания давно и широко сотрудничает с образовательными учреждениями, предоставляя свои программные продукты для установки в вузах и использования в учебном процессе.
Программные продукты 1С являются зрелыми и развитыми технологиями. Существует огромное количество разнообразных программ для большого количества условий. Одной из программ является 1С ERP: Управление производством. Данная программа позволяет настроить систему управления настолько гибко, насколько это возможно.Также важным плюсом данного продукта является то, что это Российская разработка.
Исходя из вышеизложенного было принято решение создать систему организации планирования и диспетчеризации в машиностроительном производстве на основе метода теории ограничений на базе программного продукта 1С ERP: Управление производством 2.
Таким образом, основной целью данной дипломной работы является проектирование и разработка готовой к использованию на реальном производстве системы управления и планирования производства на базе методологии теории ограничений на основе платформы «1CERP: Управление предприятием 2».
Для достижения цели дипломной работы необходимо выполнить следующие задачи:
1. изучить программный продукт«1С: ERP Управление предприятием
2»;
2. изучить сущность метода теории ограничений;
3. изучить планирование и диспетчеризацию в машиностроительном производстве;
4. спроектировать систему управления производством на основе методологии теории ограничений;
5. разработать систему управления на базе программного продукта «1С: ERP Управление предприятием 2».
Купить