ИС “Галактика” позволяет создавать программные комплексы по административному управлению, ориентированные на потребности пользователей.
Контур административного управления включает в себя необходимые модули и обеспечивает решение задач по
1) управлению маркетингом;
2)финансовому анализу и планированию;
3)управлению кадрами;
4)хозяйственному планированию.
Эти качества делают систему Галактика очень привлекательной для применения при разработке и сопровождении корпоративных информационных систем.
Если говорить о зарубежном опыте, то попытки оценить экономический эффект от внедрения ERP-системы проводятся в подавляющем большинстве случаев. При этом могут использоваться различные показатели экономической эффективности, основным среди которых является показатель ROI (return on investment – возврат от инвестиций). Однако результаты многих исследований показывают, что явной связи в большинстве случаев между размером инвестиций в информационные технологии и прибыльностью предприятий не существует. К такому выводу, в частности пришел известный аналитик Пол Страссман. Полученный им результат был подтвержден и отчетом за 2001 год компании McKinsey & Co «IT и производительность». Согласно этому документу, в большинстве секторов экономики не выявлена взаимосвязь между размером инвестиций в ИТ и уровнем эффективности предприятия, которая выражается в размере дохода на 1 акцию. Исключение составляют такие отрасли, как:
- Розничная торговля,
- Оптовая торговля
- Безопасность
- Телекоммуникации
- Полупроводниковые технологии
- Производство компьютеров.
Если говорить о российском опыте, то, как правило, заказчиков интересует не количественная, а качественная оценка эффективности внедрения ERP-системы. Как свидетельствует опыт крупных компаний – пользователей системы «Галаткика», использование автоматизированных систем управления позволяет существенно улучшить и оптимизировать бизнес-процессы на предприятии, стандартизировать нормативно-справочную информацию, упорядочить информационные массивы.
Работы по количественной оценке эффективности внедрения ERP-системы – чрезвычайно трудоемкий и дорогой процесс, платить за который российские предприятия-заказчики не всегда готовы, что косвенно свидетельствует об отсутствии у них должного интереса к этому вопросу.
И средние, и крупные российские предприятия в первую очередь заинтересованы в качественной оценке эффективности ERP-системы. Однако подходы к определению этой оценки действительно несколько различаются. Средние предприятия интересуются получаемым качественным эффектом от упорядоченности основных бизнес-процессов, от использования единой нормативно-справочной информации. Руководителей крупных предприятий, помимо оценки этих же задач, интересует и эффект от возможности получения консолидированных данных, эффект от возможности построения аналитических систем поддержки принятия решений
На нескольких предприятиях четырех отраслей промышленности, являющихся приоритетными для корпорации «Галактика» (нефтяная промышленность, газовая промышленность, пищевая промышленность, связь и телекоммуникации), проводился анализ некоторых показателей экономической эффективности. Были получены следующие данные:
-процент снижения условно-постоянных затрат не менее 5%;
-сокращение срока оборачиваемости оборотных средств достигало 12%
-уровень неликвидных запасов на складе удавалось снизить на 10-20%
-общее снижение затрат составляло до 15% от годового оборота предприятия.
Значительный разброс в результатах, получаемых различными предприятиями, определяется многими причинами. Основными из них являются:
-степень организационной зрелости предприятия;
-наличие условий, необходимых для получения эффекта
-выбранная схема внедрения автоматизированной системы управления



Купить