Тема: ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «КОМПАНИЯ ХОЛИДЕЙ ПРОИЗВОДСТВО», г. КЕМЕРОВО)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПО ВОПРОСАМ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Сущность и виды мотивации. Модель мотивационного процесса 6
1.2 Взгляды ученных на процесс мотивации персонала 10
1.3 Особенности трудовой мотивации работников торговли 22
2 ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ООО «КОМПАНИЯ ХОЛИДЕЙ ПРОИЗВОДСТВО» 28
2.1 История развития предприятия 28
2.2 Организационная структура управления предприятия 31
2.3 Ассортимент выпускаемой продукции 31
2.4 Анализ основных показателей производственно - хозяйственной деятельности
и финансового состояния предприятия ООО «Компания Холидей Производство» 35
2.5 Рынки сбыта продукции 51
2.6 Внешняя среда компании 54
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ
ООО «КОМПАНИЯ ХОЛИДЕЙ ПРОИЗВОДСТВО» 59
3.1 Исследование профессиональной мотивации сотрудников
ООО «Компания Холидей Производство» 59
3.2 Нормативные документы, регламентирующие систему мотивации
труда работников в компании 60
3.3 Результаты исследования трудовой мотивации работников
ООО «Компания Холидей Производство» 61
3.4 Рекомендации по повышению мотивации труда работников компании 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ
📖 Введение
✅ Заключение
Мотивация в управлении персоналом понимается как процесс физиологической или психологической потребности, которая активизирует поведение или создает побуждение (мотив), направленное на достижение определенной цели или вознаграждения (неудовлетворенная потребность).
В данной выпускной квалификационной работе было рассмотрено материальное и нематериальное стимулирование мотивации персонала. Была проанализирована мотивация в организации ООО «Компания Холидей Производство» и были предложены способы её повышения.
В первой главе были рассмотрены основные классические теории мотивации, существующие на данный момент: содержательные и процессуальные. Содержательные теории мотивации стараются определить потребности, побуждающие людей к действию, особенно при определении объема и содержания работы. При закладке основ данной концепции наибольшее значение имели работы трех человек: А. Маслоу, Ф. Герцберга и Д. Мак Клелланда. Процессуальные теории рассматривают мотивацию в ином плане. В них анализируется то, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид поведения. Процессуальные теории не оспаривают существования потребностей, но считают, что поведение людей определяется не только ими. Согласно процессуальным теориям поведение личности является также функцией его восприятия и ожиданий, связанных с данной ситуацией, и возможных последствий выбранного им типа поведения. Имеется три основные процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости и модель Портера-Лоулера.
Во второй главе был сделан анализ хозяйственной деятельности компании который показал, что, несмотря на достаточные темпы роста произведенной и реализованной продукции, увеличение прибыли от реализации и чистой прибыли, финансово-экономическое положение ООО «Компания Холидей Производство» является не-устойчивым в связи с недостатком собственных оборотных средств и наличием значительной кредиторской задолженности, предприятие является неплатежеспособным, так как коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в отчётном году принял отрицательное значение. В процессе осуществления своей деятельности компания подвержена многочисленным рискам.
Из третьей главы можно сделать вывод, что ООО «Компании Холидей Производство» следует повышать мотивацию персонала материальными и нематериальными методами. Следует выплачивать премии работникам, комфортно обустраивать рабочее место и следить за ним, повышать систему коммуникаций, усилить внимание к каждому человеку в организации, вручать грамоты, значки, устраивать корпоративные вечеринки.



