Введение 3
1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия 7
1.1. Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности 7
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 19
1.3. Анализ основных показателей конкурентоспособности предприятия 25
2. Анализ конкурентноспособности машиностроительного предприятия (на
примере ОАО «КАМАЗ) 37
2.1. Особенности и тенденции рынка грузовых автомобилей в России 37
2.2. Краткая характеристика предприятия 44
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 49
2.4. Анализ конкурентоспособности предприятия 72
3. Направления повышения конкурентоспособности машиностроительного
предприятия ПАО «КАМАЗ» 76
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности 76
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий по
повышению конкурентоспособности 80
Заключение 88
Список использованных источников 92
В условиях рыночной экономики значительно усложнилась деятельность всех экономических субъектов, в том числе и машиностроительных предприятий. Конкуренция заставляет предприятия активно искать и разрабатывать новые стратегические подходы к решению проблемы повышения конкурентоспособности.
Чтобы успешно конкурировать, предприятиям необходимо обновлять технологическое оборудование, усовершенствовать технологии производства, проводить маркетинговые исследования, изучать сильные и слабые стороны конкурентов, изучать внутренний и внешний рынок, выявлять свои возможности и, как итог, выпускать конкурентоспособную продукцию, позволяющую не только удержать позиции на рынке, но и занять большую его долю.
Но для достижения всех этих задач предприятию необходимо наиболее полно удовлетворять требования потребителей, а достичь этого можно при производстве качественной, конкурентоспособной продукции, способной повысить финансовое благополучие производителя. Выпускаемая продукция должна проходить исследование конкурентоспособности не только на стадии разработки и создания товара, но и на стадии реализации.
Актуальность темы бакалаврской работы обусловлена тем, что с развитием рыночного механизма проблема обеспечения конкурентоспособности резко обострилась, и ее решение потребовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимой продукции (оказываемых услуг) и предприятия в целом.
В исследовании изучение теоретических вопросов основ становления системы конкурентоспособности предприятий базируются на работах М. Портера, С.М. Брауна, И. Кирцнера, А.А. Томпсона, И. Ансоффа, А. Дж. Стрикленда, У. Деминга, Ф. Хайека и др. Отечественные ученые стали изучать проблемы повышения конкурентоспособности предприятий позже. В настоящее время уже приобрели довольно широкую популярность труды: С.П. Бурланкова, В.М. Баутина, Г.Л. Азоева, А.Н. Быкова, Т.Д. Бурменко, В.П. Горева, Н.Г. Новиковой, Р.А. Фатхутдинова, А.П. Градова, А.М. Кротова, Л.Н. Родионова и др. В работах иностранных и российских ученых отражены значимые проблемы теории и практики управления конкурентоспособностью предприятий. В то же время имеет место ряд проблем по оценке и повышению конкурентоспособности предприятия как в практике и теории, так и в методологии, которые пока изучены слабо. Общетеоретических исследований существующей проблемы недостаточно с позиций компетентностного подхода и ориентацией на практическое применение.
Целью дипломной работы является изучение конкурентоспособности предприятия как фактора устойчивого развития и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности машиностроительного предприятия на примере ПАО «КАМАЗ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить основы теории конкуренции и конкурентоспособности предприятия;
- дать характеристику факторов и основных показателей конкурентоспособности предприятия;
- провести анализ финансового состояния и конкурентоспособности «ПАО «КАМАЗ»;
- разработать план мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия ПАО «КАМАЗ».
Предметом исследования в данном дипломном проекте является конкурентоспособность машиностроительного предприятия.
Объектом исследования выбрано машиностроительное предприятие ПАО «КАМАЗ».
Источниками информации для исследования конкурентоспособности предприятия ПАО «КАМАЗ» послужили бухгалтерский баланс за 2015-2016 гг., отчет о финансовых результатах за 2015-2016 гг., статистические данные развития машиностроительного рынка России за 2014-2016 гг.
Основной целью работы ПАО «КАМАЗ» в условиях рыночной экономики является повышение эффективности деятельности и получение прибыли, обеспечивающей стабильную работу предприятия. Одним из направлений в достижении этой цели является оценка конкурентоспособности предприятия.
В первой главе дипломной работы рассмотрены теоретические основы конкурентоспособности. Были определены факторы и основные показатели, оказывающие наибольшее влияние на конкурентные преимущества предприятия. Во второй главе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «КАМАЗ» за период с 2015 по 2016 год.
Проведенные расчеты показали, что на предприятии за период в целом наблюдается положительная динамика активов предприятия. Также, расчеты показали, что в динамике пассива баланса на предприятии наблюдалась тенденция превышения заемных средств над суммой собственного капитала, а так как собственный капитал - это гарант независимости предприятия от внешних источников финансирования, то можно предположить, что именно данное превышение стало причиной финансовой зависимости организации. По сравнению с 2015 годом наблюдается положительная динамика собственного капитала. Из расчетов видно, что рост долгосрочных обязательств с каждым годом превышает рост краткосрочных. Это указывает на улучшение финансовой устойчивости.
Так как основные средства предприятия имеют большую долю в балансе, следует проанализировать эффективность их использования. Будем использовать два основных показателя - фондоотдача, фондоемкость. Увеличение фондоотдачи в 2016, относительно 2015 года на 1,77 руб. и снижение фондоемкости на 0,08 руб. свидетельствует об увеличении эффективности использования основных средств.
Расчет показателей платежеспособности показал, что на предприятии за рассматриваемый период наблюдается положительная динамика по всем показателям. Только один показатель не достигает нормативного значения - коэффициент текущей ликвидности. Но так как данный коэффициент > 1 и близок к нормативному показателю, то проблем со стабильным погашением текущих обязательств быть не должно.
Зависимость предприятия от внешних источников финансирования подтверждается расчетом коэффициента финансовой устойчивости, который за весь период не достиг рекомендуемого значения. Трёхкомпонентный показатель финансовой устойчивости показал, что ПАО «КАМАЗ» в 2016 же году было предприятием с нормальной финансовой устойчивостью. ПАО «КАМАЗ» одно из тех предприятий, которое в своей деятельности использует большой объем заемных средств. Рациональное использование заемных средств приносит высокую доходность текущей деятельности.
Анализ прибыли 2015-2016гг. показывает, что все показатели имеют положительную динамику. Чистая прибыль в 2015 году составила -3 304 489 тыс. руб., в 2016 составила 1 203 161 тыс. руб.
Анализ рентабельности за 2015-2016гг. показал, что все рассчитанные выше коэффициенты имеют положительную динамику. В 2015 году все коэффициенты рентабельности принимали отрицательное значение, в 2016 году положительное. Данные коэффициенты описывают экономическую эффективность работы предприятия: чем выше рентабельность, тем более успешна компания. Хотелось бы обратить внимание на рентабельность собственного капитала, которая показывает отдачу на инвестиции акционеров в данное предприятие. Рентабельность собственного капитала в 2015 году составила -8,26%, в 2016 составила 2,87%, то есть, увеличилась на 11,13%. Анализ факторов по модели Дюпона показал, что на данное увеличение, в большей степени, повлияло увеличение рентабельности продаж. Под влиянием данного фактора рентабельность собственного капитала возросла на 10,3%. Также на положительное изменение рентабельности собственного капитала оказали влияние коэффициент оборачиваемости активов и коэффициент капитализации. В результате увеличения данных коэффициентов, рентабельность собственного капитала возросла на 0,4% и 0,3%.
2015 год для ПАО «КАМАЗ» оказался особенно непростым из-за девальвации рубля. К концу 2014 года рубль подешевел почти в 2 раза, что негативно повлияло на покупательную способность, вследствие чего ПАО «КАМАЗ» в 2015 году было убыточным предприятием. Чтобы выйти из трудного положения, была запущена антикризисная программа, которая подразумевает импортозамещение и наращивание экспортных поставок. Как показывает 2016 год программа оказалась эффективной.
Все рассчитанные коэффициенты оборачиваемости имеют положительную динамику. Одновременный рост рентабельности и оборачиваемости активов является показателем эффективной деятельности предприятия по реализации продукции.
По итогам проведенного анализа за период 2015-2016гг. год можно сделать вывод о том, что на ПАО «КАМАЗ» наблюдается тенденция улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В последней части главы был определен уровень конкурентоспособности предприятия. Так как проведение анализа аналогичных показателей, рассмотренных в данной курсовой работе, предприятий-конкурентов достаточно трудоемко, то основой для сравнения были взяты значения рассчитываемых показателей, рекомендуемых в качестве эталонных в современной экономической литературе, с учетом отраслевой принадлежности.
Был рассчитан интегральный показатель конкурентоспособности, а количественная характеристика уровня конкурентоспособности была определена с помощью шкалы И. Ансоффа. По итогам расчетов было выявлено, что конкурентоспособность предприятия в 2014-2015 году находилось на удовлетворительном уровне, в 2016 же году-на хорошем.
В результате всех проведенных расчетов было выявлено, что предприятие находится в нормальном финансовом состоянии и имеет хороший показатель конкурентоспособности. Чтобы продолжать устойчиво развиваться и повышать конкурентоспособность, в третьей главе были предложены рекомендации.
В третьей главе дипломного проекта предложен план мероприятий по повышению конкурентоспособности ПАО «КАМАЗ». В основу разработки данного плана легли проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также уровень его конкурентоспособности.
План включает следующие мероприятия: введение новой программы обучения персонала «Промышленная робототехника» и введение новой программы кредитования «buy-back».
Предложение ввести на предприятии программу обучения персонала имеет положительные результаты. Было предложено ввести новое направление обучения «Промышленная робототехника» в специализированном центре на территории ПАО «КАМАЗ». Как показали результаты, проект прибыльный, NPV составил 107 372 269 руб., PI составил 1,47, получается, что каждый вложенный рубль в обучение персонала принесет за год 0, 47 руб. так как PI > 1, считается, что данное вложение капитала является эффективным. Суммарное увеличение производительности труда за 4 года составило 12,4%.
Предложение внедрить программу buy-back также имеет положительные результаты. Было предложено внедрить новую программу кредитования buy-back. Как показали расчеты объем продаж в стоимостном выражении увеличился на 6 037 562 тыс. руб., в натуральном выражении на 1 777 шт. Стимулирование увеличения объема продаж посредством новых программ является залогом конкурентоспособности и финансовой устойчивости предприятия в будущем.
По итогам проведенной работы можно сделать вывод, что вышеуказанные меры по повышению конкурентоспособности, станут залогом устойчивого его развития.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
