Тема: Планирование профессиональной карьеры. Профессиональное саморазвитие личности как фактор успешной карьеры (Тренинг профессионального саморазвития)

Введение

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что объем научно-практической информации и количество профессиональных компетенций, которыми должен обладать современный специалист в любой из отраслей экономики, сегодня настолько велики, что успешное выполнение указанных условий невозможно без развития различных технологий планирования и управления его карьерой при условии непрерывного профессионального саморазвития и самообразования данного специалиста. Суть указанного подхода состоит в развитии профессиональной компетентности работника, поэтому его целесообразно разрабатывать на основе личных образовательных потребностей, а также особенностей проблематики конкретной компании.
Целью работы является анализ теоретических подходов к планированию профессиональной карьеры и саморазвитию персонала в современной организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
 раскрыть сущность планирования и управления профессиональной карьерой;
 охарактеризовать профессиональное саморазвитие личности как фактор успешной карьеры.
Объектом исследования в данном случае выступает система профессионального саморазвития персонала.
Предмет исследования – планирование профессиональной карьеры в рамках профессионального саморазвития персонала.
Теоретическую базу исследования составляют работы Д.Ф. Галимовой, А.Я. Кибанова, А.Н. Кузяшева, А.А. Никифоровой и др.
В качестве основных методов исследования применялись описание, сравнение, анализ и синтез.

Купить

Профессиональная карьера представляет собой поступательное продвижение по служебной лестнице, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работника.
В целом построение карьеры включает в себя два аспекта – 1) во-первых, построение собственной карьеры с помощью имеющихся карьерных возможностей; 2) во-вторых, реализацию карьерных целей, которые ожидают руководители предприятия.
Для реализации обозначенных аспектов большую роль играет саморазвитие сотрудника и его желание развиваться, а не находиться на одной и той же должности на протяжении нескольких лет. Личностный рост можно назвать постоянным и непрерывным процессом саморазвития, благодаря которому человек развивает себя, нарабатывает определенные качества, достигает поставленных целей.
Для формирования личностного роста и саморазвития необходимо пройти несколько этапов: 1) самопознание; 2) принятие ответственности за собственную жизнь и поступки; 3) постановка целей; 4) расширение границ «зоны комфорта»; 5) формирование эффективных привычек, когда полезные и правильные шаблоны позволяют развиваться и двигаться вперед.
Безусловно, проводимые тренинги личностного роста тоже могут помочь в развитии профессиональных качеств, планирования и становления карьеры.
В свою очередь, методика планирования карьеры включает в себя четыре основных пункта: 1) самооценка; 2) составление списка целей служебного развития; 3) развитие плана служебного роста; контроль и анализ.
Таким образом, подготовка новых специалистов высокого уровня связана, в основном, с мотивацией их к непрерывному поступательному движению уровня, как профессиональных, так и личностных качеств, характерных для высококомпетентного персонала.

Купить