ВВЕДЕНИЕ 5
1 Анализ предметной области 7
1.1 Описание веб-студии «WWW» 7
1.2 Описание процесса 7
1.3 Методика управления рисками 11
1.4 Анализ существующих решений 12
1.5 Выводы по разделу 14
2 Проектирование автоматизированной системы для оптимизации
процесса управления рисками 15
2.1 Разработка модели BPMN 15
2.2 Разработка требований к системе 17
2.2.1 Функциональные требования системы 17
2.2.2 Нефункциональные требования 18
2.3 Разработка сценариев использования 19
2.3.1 Диаграмма прецедентов 19
2.3.2 Детализация прецедентов 19
2.3.3 Конкретизация прецедентов/вариантов использования 211
2.4 Инициация проекта 24
2.5 Разработка структуры объектов 27
2.6 Разработка алгоритмов 31
2.7 Выводы по разделу 35
3 Реализация системы 36
3.1 Разработка архитектуры системы 36
3.2 Разработка документа «Запуск проекта» 37
3.3 Разработка регистра сведений «Ответственные за риски» 44
3.4 Разработка отчета «Реестр рисков» 46
3.5 Разработка отчета «Риски» 47
3.6 Выводы по разделу 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ А 52
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 588
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Проблема управления рисками проекта является одной из основных и особо важных в общем перечне проблем и задач управления проектами по созданию конкурентноспособной и качественной программной продукции. Пренебречь влиянием рисков - значит поставить под удар эффективность бизнес-процессов, что может непосредственно отразиться на доходах и репутации компаний. Поэтому очень важно сделать процесс управления рисками быстрым, эффективным и удобным.
Превратить риски из «хаоса» в упорядоченную и управляемую систему позволяет автоматизация. Предприятиям следует не избегать риска, а уметь управлять им.
Веб-студия «WWW» успешно работает с 2015 года в сфере разработки сайтов. Со дня основания деятельность веб-студии направлена на развитие и расширение спектра оказываемых услуг. Основной задачей считается создание и продвижение оригинальных сайтов по требованиям заказчика и интернет-магазинов «под ключ». Веб-студия находится в постоянном развитии, ищет неординарные решения и «идет в ногу» с IT-индустрией.
Веб-студию невозможно представить без своей информационной системы, которая обеспечивает автоматизацию того или иного процесса. Одним из них является процесс управления рисками. Веб-студия «WWW»прогрессирует, следовательно, она начинает сталкиваться с трудностями в области управления рисками. Поэтому необходимо разработать для нее информационную систему- конфигурацию, с помощью которой можно было бы управлять рисками.
Целью данной работы является повышение эффективности процесса управления рисками за счет разработки конфигурации 1С.
Для достижения поставленной цели требуется решить задачи:
- провести анализ процесса управления рисками;
- разработать функциональную модель;
- разработать требования к автоматизации процесса рисками;
- разработать архитектуру системы;
- разработать алгоритмы системы;
- разработать модели системы;
- реализовать разработанные решения в
1 С: Предприятие.
В современных условиях высокой конкуренции любому предприятию важно иметь эффективную систему управления рисками.
Целью выпускной квалификационной работы являлось повышение эффективности процесса управления рисками за счет разработки конфигурации 1С для веб-студии «WWW».
В качестве объекта исследования было выбрано предприятие ООО Веб-студия «WWW», основными видами деятельности которого являются:
- разработка сайта;
- разработка интернет-магазина;
- разработка LANDING-PAGE;
- SEO-продвижение;
- разработка логотипа и фирменного стиля.
В веб-студии работают:
- руководитель проекта;
- менеджер по работе с клиентами;
- программисты;
- SMM специалист;
- копирайтер;
- специалист по рекламе;
- дизайнеры.
В результате проделанной выпускной квалификационной работы были решены следующие задачи:
- проведен анализ и обследование веб-студии «WWW», выявлена проблема в процессе управления рисками;
- проведен анализ процесса управления рисками, построены BPMN модели;
- проведен анализ существующих решений;
- разработаны требования к системе;
- разработан сценарий использования системы;
- разработана инициация проекта;
- реализованы алгоритмы для системы;
- реализована автоматизированная система для процесса управления рисками.
Данные задачи были полностью реализованы в конфигурации «1С: Предприятие 8.3».
В результате, внедрение АИС для процесса управления рисками, позволяет сократить время на выполнение операций в 2 раза. Проект снижает трудоемкость работ и повышает точность операций.
Исходя из этого, можно сделать вывод, что проект экономически выгоден и целесообразен для адаптации.
Результаты ВКР внедрены в организацию ООО «WWW».
