Использование информационных технологий для управления предприятием делает любую компанию более конкурентоспособной за счет повышения ее управляемости и адаптируемости к изменениям рыночной конъюнктуры. Подобная автоматизация позволяет:
1) Повысить эффективность управления компанией за счет обеспечения руководителей и специалистов максимально полной, оперативной и достоверной информацией на основе единого банка данных;
2) Снизить расходы на ведение дел за счет автоматизации процессов обработки информации, регламентации и упрощения доступа сотрудников компании к нужной информации. Изменить характер труда сотрудников, избавляя их от выполнения рутинной работы и давая возможность сосредоточиться на профессионально важных обязанностях;
3) Обеспечить надежный учет и контроль поступлений и расходования денежных средств на всех уровнях управления;
4) Руководителям среднего и нижнего звеньев анализировать деятельность своих подразделений и оперативно готовить сводные и аналитические отчеты для руководства и смежных отделов;
5) Повысить эффективность обмена данными между отдельными подразделениями, филиалами и центральным аппаратом;
6) Гарантировать полную безопасность и целостность данных на всех этапах обработки информации.
В данной дипломной работе были рассмотрены виды информационных систем управления предприятием, их четыре вида - это MRP, MRP II, ERP, CRM-системы.
Каждая из них предназначена для ведения финансовой, хозяйственной, производственной деятельности компании.
Выбор информационной системы для предприятия должен проходить организованно в рамках соответствующего проекта. Ответственность за организацию проекта лежит на руководстве предприятия, так как система в основном выбирается для высшего и среднего уровней руководителей - они являются основными потребителями предлагаемой функциональности.
В работе была рассмотрена специфика ERP-систем для торговли, которые они необходимы торговым компаниям, с потребностью в быстрой обработке больших объемов информации для обеспечения своего преимущества среди конкурентов.
Объектом данной работы явилось ИП «ТатМак»
Был проведен финансово-экономический анализ деятельности компании ИП «ТатМак», который показал, что в целом, хозяйственная деятельность компании является эффективной. Компания кредитоспособна, имеет достаточные оборотные средства для обслуживания кредиторской задолженности, что является основным показателем платежеспособности.
В компании ИП «ТатМак» рассматривалось применении такой информационной системы, как «1С: УПП» (Управление производственным предприятием), класса ERP. Данная система создает единое пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности компании, а также возможности для осуществления каких-либо действий, в зависимости от отделов в компании.
Использование системы 1С: УПП рассматривается в отделе бухгалтерии, отделе логистики, отделе продаж.
Конфигурация «Управление производственным предприятием» в компании ИП «ТатМак» предоставляет руководству широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности.
В дипломной работе были представлены рекомендации по улучшению деятельности компании, при помощи внедрения программного продукта
В ИП «Татмак» данную программу целесообразно использовать для анализа выручки от обслуживания посетителей, себестоимости производства и реализации, финансовой устойчивости, использования оборотных средств.
Для этого предлагаем усилить службу финансового моиторнинга в организацию.

Купить