Тема: Организация стратегического управления
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Глава 1. Теоретические аспекты организации стратегического управления 5
1.1. Сущность стратегического управления 5
1.2. Современные модели стратегического управления 8
1.2.1. Рациональная модель стратегического управления 8
1.2.2. Альтернативные модели стратегического управления 10
1.2.3. Продуманные и неотложные стратегии 11
Глава 2. Анализ организации стратегического управления в ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» 13
2.1. Характеристика исследуемой организации 13
2.2. Анализ действующей системы стратегического управления 16
Глава 3. Предложения по совершенствованию стратегического управления на предприятии 26
3.1. Обоснование необходимости диверсификации деятельности предприятия 26
3.2. Сбалансированное стратегическое управление компанией 27
Заключение 34
Список используемой литературы 36
Приложения 38
📖 Введение
Актуальность указанных вопросов определила выбор темы курсовой работы, ее цель и круг решаемых в процессе ее написания задач.
Цель курсовой работы. Изучить порядок организации стратегического управления на предприятии на примере ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» и предложить пути совершенствования.
Задачи курсовой работы:
- раскрыть сущность стратегического управления на предприятии;
- изучить современные модели стратегического управления;
- проанализировать организацию ...
✅ Заключение
Стратегическое управление — это в первую очередь продукт творчества высшего руководства, но в то же время можно говорить и о некой теории стратегического управления, знание которой позволяет более эффективно осуществлять управление организацией.
В настоящей курсовой работе был проведен анализ организации стратегического управления на предприятии на примере закрытого акционерного общества ЗАО «РНПК».
Рязанская нефтеперерабатывающая компания (РНПК) — крупнейшее перерабатывающее предприятие ТНК-ВР. Благодаря выгодному экономико-географическому расположению ...