Введение
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты проектирования сбалансированной системы показателей
1.1 Сущность и назначение сбалансированной системы показателей в управлении предприятием
1.2 Структура сбалансированной системы показателей: основные элементы
1.3 Технологии проектирования и внедрения сбалансированной системы показателей в деятельность современных организаций
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ОАО «Мечел» и перспектив внедрения сбалансированной системы показателей
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Мечел»
2.2 Оценка финансовых показателей деятельности ОАО «Мечел»
2.3 Анализ внешних условий деятельности ОАО «Мечел»
2.4 Моделирование проблемных областей деятельности ОАО «Мечел» и оценка перспективы внедрения ССП
Глава 3. Разработка концепции сбалансированной системы показателей для обеспечения финансовой безопасности ОАО «Мечел»
3.1 Концептуальная основа сбалансированной системы показателей
3.2 Стратегические инициативы по реализации сбалансированной системы показателей
Заключение
Список литературы
Приложения
...
Эффективность применения концепции ССП в деятельности предприятий, направленной на обеспечение финансовой безопасности, доказана на практике. Именно благодаря этим успешным примерам методология постоянно развивается и совершенствуется за счет накопления различного опыта. Консорциум «Balanced Scorecard Collaborative» (BSCol) работал с более чем 200 клиентами по разработке и внедрению систем управления, базирующихся на ССП. Среди наиболее известных и хорошо документированных примеров — американские корпорации «Mobil U.S. Marketing and Refining» и «Cigna Property and Casualty». Первая переместилась по показателю прибыльности с последнего места в отрасли на первое, а «Cigna P&C» превратилась из убыточной фирмы в специализированную страховую компанию, имеющую годовой оборот более 3 млрд. долл.
Таким образом, актуальность темы диссертационной работы обусловлена значимостью поиска новых инструментов обеспечения финансовой безопасности предприятий, действующих в нестабильных экономических условиях, одним из которых является Сбалансированная система показателей.
Объект исследования: экономическая деятельность и финансовая безопасность ОАО «Мечел».
Предмет исследования: потенциал применения концепции Сбалансированной системы показателей для обеспечения финансовой безопасности деятельности ОАО «Мечел».
Цель исследования: разработать концептуальный проект по созданию Сбалансированной системы показателей для обеспечения финансовой безопасности деятельности ОАО «Мечел».
Для достижения поставленной цели ...
Подведем итоги диссертационной работы и составим ряд основных выводов исследования.
На первом этапе исследования были рассмотрены теоретико-методологические основы проектирования Сбалансированной системы показателей (ССП). ССП – это система управления, позволяющая планомерно реализовывать стратегические планы компании, переводя их на язык операционного управления и контролируя реализацию стратегии на основе ключевых показателей эффективности. Данная система была разработана Дэвидом Нортоном и Робертом Капланом. Использование сбалансированной системы показателей призвано обеспечить целостность системы управления бизнесом, т.е. обеспечить принятие управленческих решений по отдельным направлениям в контексте общих целей и задач компании.
Структура сбалансированной системы показателей включает в себя несколько обязательных элементов, каждый из которых выполняет определенные задачи стратегического проектирования: перспективы, стратегические цели, показатели, целевые значения показателей, причинно-следственные связи, стратегические инициативы. Обычно выделяют четыре перспективы: финансы, клиенты (маркетинг), внутренние процессы (производство), обучение и развитие (персонал). Могут существовать и другие перспективы или заменена часть из них в зависимости от специфических потребностей разработчиков стратегии.
ССП увязывает стратегические результаты и факторы их достижения, устанавливая и отслеживая причинно-следственные ...