Помощь студентам в учебе
Учебно-методический материал.
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
📄 Образец работы №52367
Кадровое обеспечение государственной службы (Система местного самоуправления, Российская академия народного хозяйства и государственной службы)
Материал размещён в информационных целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
муниципальное право
Объем
30 листов
Год подготовки
2020
Просмотров
640
650
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
В практической части работы сделан анализ кадрового обеспечения аппарата Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового обеспечения государственной службы 5
1.1 Роль кадрового обеспечения государственной службы 5
1.2 Составляющие системы кадрового обеспечения государственной службы 9
Глава 2. Особенности и проблемы кадрового обеспечения аппарата Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края 14
2.1 Анализ кадрового обеспечения аппарата Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края 14
2.2 Направления совершенствования кадрового обеспечения Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края 20
Заключение 27
Список используемых источников и литературы 29
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового обеспечения государственной службы 5
1.1 Роль кадрового обеспечения государственной службы 5
1.2 Составляющие системы кадрового обеспечения государственной службы 9
Глава 2. Особенности и проблемы кадрового обеспечения аппарата Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края 14
2.1 Анализ кадрового обеспечения аппарата Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края 14
2.2 Направления совершенствования кадрового обеспечения Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края 20
Заключение 27
Список используемых источников и литературы 29
📖 Введение (образец)
Актуальность темы настоящей работы не вызывает сомнений и обусловлена тем, что вопросам имеющим отношение к проблемам связанным с управлением персоналом отводится важная роль в работе различных организаций, осуществляющих свою деятельность в самых разнообразных областях. насыщение системы госслужбы сотрудниками необходимого уровня квалификации, является особенно значимым в процессе совершенствования системы государственного управления.
Представляется уместным обратить внимание, что сложившаяся на сегодняшний день экономическая ситуация, оказывающая негативное воздействие на деятельность органов государственной власти, отсутствие четко сформированного нормативно-правового фундамента, регулирующего работу указанных органов, а также, согласованной методологии выработки государством эффективной кадровой политики, обуславливают обращение к передовому опыту управления кадрами госслужбы, наработанному зарубежными странами.
В связи с этим, представляется, что повысить уровень эффективности деятельности госслужбы, позволит качественное кадровое наполнение системы.
Насыщение квалифицированными кадрами государственных органов, является объектом изучения таких ученых, как В. С. Артамонов, В. В. Гордеев, A. В. Горожанин, С. Ф. Зыбин, Л. М. Колодкин, Х. Х. Лойт, B. А. Минаев, В. П. Сальников, А. В. Стремоухов, В. И. Федоров, В. В. Черников, В. М. Шамаров.
Однако в настоящее время существует необходимость детального рассмотрения вопросов кадрового обеспечения органов исполнительной власти различного уровня, в силу их значимости в процессе становления демократического и правового государства.
Таким образом, актуальность изучения данной проблемы с точки зрения ее научной и практической значимости сомнений не вызывает, что и обусловило интерес к исследуемым в настоящей работе вопросам.
Объект исследования – общественные отношения, возникающие в процессе кадрового обеспечения государственной службы. Предмет – совокупность правовых норм, позиции и взгляды ученых, работающих по данному направлению, а также соответствующая практика кадрового обеспечения государственной службы.
Цель исследования – изучить кадровое обеспечение государственной службы.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- рассмотреть роль кадрового обеспечения государственной службы;
- исследовать составляющие системы кадрового обеспечения государственной службы;
- провести анализ кадрового обеспечения аппарата Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края;
- определить направления совершенствования кадрового обеспечения аппарата Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края.
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов, таких как Е. Барышникова, Е. И. Васильева, Е. К. Карпунина, С. Н. Короленко и др.
Структура работы обусловлена целью и задачами поставленными в настоящем исследовании состоит из: введения, основной части, в состав которой вошли две главы, заключения и библиографического списка использованных источников.
Представляется уместным обратить внимание, что сложившаяся на сегодняшний день экономическая ситуация, оказывающая негативное воздействие на деятельность органов государственной власти, отсутствие четко сформированного нормативно-правового фундамента, регулирующего работу указанных органов, а также, согласованной методологии выработки государством эффективной кадровой политики, обуславливают обращение к передовому опыту управления кадрами госслужбы, наработанному зарубежными странами.
В связи с этим, представляется, что повысить уровень эффективности деятельности госслужбы, позволит качественное кадровое наполнение системы.
Насыщение квалифицированными кадрами государственных органов, является объектом изучения таких ученых, как В. С. Артамонов, В. В. Гордеев, A. В. Горожанин, С. Ф. Зыбин, Л. М. Колодкин, Х. Х. Лойт, B. А. Минаев, В. П. Сальников, А. В. Стремоухов, В. И. Федоров, В. В. Черников, В. М. Шамаров.
Однако в настоящее время существует необходимость детального рассмотрения вопросов кадрового обеспечения органов исполнительной власти различного уровня, в силу их значимости в процессе становления демократического и правового государства.
Таким образом, актуальность изучения данной проблемы с точки зрения ее научной и практической значимости сомнений не вызывает, что и обусловило интерес к исследуемым в настоящей работе вопросам.
Объект исследования – общественные отношения, возникающие в процессе кадрового обеспечения государственной службы. Предмет – совокупность правовых норм, позиции и взгляды ученых, работающих по данному направлению, а также соответствующая практика кадрового обеспечения государственной службы.
Цель исследования – изучить кадровое обеспечение государственной службы.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- рассмотреть роль кадрового обеспечения государственной службы;
- исследовать составляющие системы кадрового обеспечения государственной службы;
- провести анализ кадрового обеспечения аппарата Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края;
- определить направления совершенствования кадрового обеспечения аппарата Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края.
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов, таких как Е. Барышникова, Е. И. Васильева, Е. К. Карпунина, С. Н. Короленко и др.
Структура работы обусловлена целью и задачами поставленными в настоящем исследовании состоит из: введения, основной части, в состав которой вошли две главы, заключения и библиографического списка использованных источников.
✅ Заключение (образец)
Уровень квалификации кадров госслужбы, а также эффективности реализации сотрудниками возложенных на них функций, обеспечивают успешное решение сложных задач общественного развития, в масштабах не только отдельно взятых территорий, но и национального хозяйства в целом. Соответственно, можно утверждать, что к базовой задаче государственного уровня, относится необходимость полномерного организационно-методологического обеспечения кадров госслужбы и повышение степени их профессиональной подготовки.
Современная система гражданской госслужбы характеризуется недостаточно развитой социальной и профессионально-деятельностной средой, кроме этого, можно отметить невысокий уровень качества кадров и общего потенциала. Указанные обстоятельства, обусловливают возникновение корыстной мотивации устройства на госслужбу, что влечет создание негативного имиджа госслужащих и всей госслужбы в целом.
Успешное достижение цели повышения эффективности кадровой работы, детерминирует необходимость создания моделей кадрового обеспечения на качественно новом уровне, выработки оптимальной тактики кадрового обеспечения, совершенствование механизма системы и соответствующих технологий реализации указанных мер.
В сложившейся системе управления в Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края преобладает такая модель управления деятельностью сотрудников Администрации, при которой неизбежны, указанные нами выше, сбои в работе кадровой службы.
Указанные факторы однозначно свидетельствуют о потребности скорейшего перехода к модели управления, фундамент которой основан на таких базовых положениях, как: ключевой фактор – четкий отбор кадров с жесткой привязкой заработной платы к степени эффективности работы сотрудника, повышение организационной культуры, а также успешная реализация целей стратегии управления человеческим ресурсами. Совершенно понятно, что для быстрого и полного разрешения указанных вопросов, необходимо проведение целого комплекса мер в нормативно-правовой, финансово-экономической, организационной, а также, учебно-методической сферах.
Таким образом, по нашему мнению, главную проблему можно усмотреть в необходимости формирования устойчивого коллектива сотрудников, максимального уменьшения текучки кадров. Обратим также особое внимание на то, что эти вопросы, только административно-правовые методы разрешить не способны. В рассматриваемом случае, нужно поднимать уровень условий труда и оплаты работников, повышать потенциал их квалификационного роста, содержательности труда, а кроме того, необходимо формировать позитивный морально-психологического климат в коллективе, обратить самое пристальное внимание на сферу досуга и быта сотрудников.
Современная система гражданской госслужбы характеризуется недостаточно развитой социальной и профессионально-деятельностной средой, кроме этого, можно отметить невысокий уровень качества кадров и общего потенциала. Указанные обстоятельства, обусловливают возникновение корыстной мотивации устройства на госслужбу, что влечет создание негативного имиджа госслужащих и всей госслужбы в целом.
Успешное достижение цели повышения эффективности кадровой работы, детерминирует необходимость создания моделей кадрового обеспечения на качественно новом уровне, выработки оптимальной тактики кадрового обеспечения, совершенствование механизма системы и соответствующих технологий реализации указанных мер.
В сложившейся системе управления в Администрации Губернатора и Правительства Алтайского края преобладает такая модель управления деятельностью сотрудников Администрации, при которой неизбежны, указанные нами выше, сбои в работе кадровой службы.
Указанные факторы однозначно свидетельствуют о потребности скорейшего перехода к модели управления, фундамент которой основан на таких базовых положениях, как: ключевой фактор – четкий отбор кадров с жесткой привязкой заработной платы к степени эффективности работы сотрудника, повышение организационной культуры, а также успешная реализация целей стратегии управления человеческим ресурсами. Совершенно понятно, что для быстрого и полного разрешения указанных вопросов, необходимо проведение целого комплекса мер в нормативно-правовой, финансово-экономической, организационной, а также, учебно-методической сферах.
Таким образом, по нашему мнению, главную проблему можно усмотреть в необходимости формирования устойчивого коллектива сотрудников, максимального уменьшения текучки кадров. Обратим также особое внимание на то, что эти вопросы, только административно-правовые методы разрешить не способны. В рассматриваемом случае, нужно поднимать уровень условий труда и оплаты работников, повышать потенциал их квалификационного роста, содержательности труда, а кроме того, необходимо формировать позитивный морально-психологического климат в коллективе, обратить самое пристальное внимание на сферу досуга и быта сотрудников.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы (образец)
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.