Введение 3
Глава 1. Характеристика текущего состояния социально-экономического развития Дрожжановского муниципального района Республики Татарстан. Стратегический анализ: основные выводы 6
1.1. Оценка достигнутых целей и анализ потенциала развития
Дрожжановского муниципального района Республики Татарстан 6
1.2. Конкурентные преимущества Дрожжановского муниципального района 10
Глава 2. Приоритеты и цели долгосрочного развития Дрожжановского муниципального района Республики Татарстан 23
2.1 Ценности и приоритеты 23
2.2 Согласование с приоритетами и целями социально-экономического
развития Республики Татарстан и Российской Федерации 26
2.3 Сроки и этапы реализации Программы. Целевое видение, показатели
достижения целей, ожидаемые результаты реализации 27
Глава 3. Приоритетные направления и задачи социально-экономической политики Дрожжановского муниципального района Республики Татарстан 33
3.1 Механизм реализации Программы социально-экономического развития
Дрожжановского муниципального района Республики Татарстан 33
3.2 Человеческий капитал - основа устойчивого развития современного общества 40
3.3 Экономическое развитие 43
Заключение 97
Список литературы
В последнее время стратегии развития получают все большее значение. Еще несколько лет назад стратегия развития региона представлялся, прежде всего, как определение общего направления деятельности, ориентированного в будущее и реагирующего на изменение внешних условий. Основной упор делается на формирование эффективной организационной и управленческой системы, ориентированной на развитие, и распределение в соответствии с этим управленческих ресурсов. Иначе говоря, сейчас стратегию развития можно представить как объединенная система организации.
Одной из основной частью стратегического планирования района является разработка стратегии. Разработка стратегий рассматривается в качестве ключевого этапа процесса стратегического планирования в целом. От ее выбора зависит планирование и организация прочих видов деятельности и, в конечном счете, успешное развитие региона.
Актуальность исследования определяется необходимостью повышения эффективности управления в сфере регионального развития в субъектах Российской Федерации. От регионального уровня управления сегодня в значительной степени зависит реализация государственной политики, эффективность решения социальных проблем, темпы развития системы
Целью данной работы является разработка рекомендации по проектированию стратегии развития Дрожжановского района Республики Татарстан.
В соответствии с основной целью исследования дипломной работы было намечено решить следующие задачи:
1. Рассмотреть концептуальные подходы к разработке стратегии развития.
2. Провести анализ социально-экономической ситуации Дрожжановского района Республики Татарстан.
З.Разработать стратегии развития Дрожжановского района Республики Татарстан.
Структура дипломной работы состоит из введения, заключения, списка литературы, приложений и трех глав
Предмет исследования - стратегическое управление Дрожжановский муниципальным районом Дрожжановского района.
Объектом исследования данной дипломной работы является Дрожжановский муниципальный район Республики Татарстан.
В качестве источника вторичной информации были использованы работы западных и отечественных специалистов, изучены веб-сайты, использованы электронные ресурсы, периодические издания, внутренняя документация.
Структура дипломной работы состоит из введения, заключения, списка литературы, приложений и трех глав.
Глава I посвящена характеристике текущего состояния социально - экономического развития Дрожжановского муниципального района Республики Татарстан.
Глава II посвящена разработке приоритетов и целей долгосрочного развития Дрожжановского муниципального района Республики Татарстан
Глава III определяет пути направления и задачи социально-экономической политики Дрожжановского муниципального района Республики Татарстан.
В заключение выпускной квалификационной работы можно сделать следующие выводы: изложенная информация и ее анализ позволяют в полной мере представить, что правильное избранная и успешно претворенная в жизнь стратегия управления муниципальным районом - залог его плодотворного функционирования в условиях рыночной экономики.
Естественно, хорошая стратегия в паре с удачным выполнением не гарантирует, что удастся полностью избежать периодов спада и неустойчивости. Иногда требуется время, чтобы усилия привели к позитивным результатам. Тем не менее, следует помнить, что именно на плечи руководства администрации района ложится ответственность за подготовку стратегии развития непредвиденно жестким условиям, путем предусмотрительного стратегического планирования - пожалуй, наиболее важной части стратегического управления.
Выбор стратегии осуществляется руководством на основе анализа ключевых факторов, характеризующих состояние района. Также выбор стратегии во многом зависит от стиля организационного поведения. Выделяют два основных стиля - приростный (от достигнутого) и предпринимательский. Стратегическое планирование является системным подходом к предпринимательскому стилю поведения.
Потенциал и стратегические возможности определяются ее структурой и качеством работы руководства.
В заключение следует заметить, что организационное развитие муниципальных районов в России, по всей видимости, проходит в соответствии с объективными законами и закономерностями развития районов - закономерностями запаздывания и неадекватности. Необходимым условием снижения действия негативных факторов, вызванных данными закономерностями, является развитие и внедрение обязательной практики стратегического подхода к управлению муниципальными районами и планированию их деятельности.
