Введение…………………………………………………………………………...3
1. Системы оперативного менеджмента в историческом аспекте……………..5
2. Анализ современной ситуации влияния существующей системы оперативного менеджмента на результаты деятельности предприятия………8
3. Предложения…………………………………………………………………..10
4. Выводы………………………………………………………………………...14
5. Список литературы……………………………………………………………15
Актуальность исследования. В условиях нехватки всех видов ресурсов, колебаний спроса руководству предприятий зачастую сложно обеспечить стабильность производства и выпуска продукции согласно потребностям, поддерживать качество на должном уровне. Попытки руководства откорректировать ситуацию, многочисленные управленческие воздействия зачастую приводят к неэффективному использованию дефицитных ресурсов, крайне негативным финансовым результатам и неопределенным перспективам. Нестабильная политическая обстановка и падение объемов инвестиций в реальный сектор экономики создает основу для максимального использования внутренних производственных возможностей предприятия. Необходимо изменение принципов управления, интенсивное развитие и применение современных методов управления предприятием.
Степень разработанности проблемы исследования. В работах отечественных ученых Ю. Скворцова, В. Кузнецова, Н. Ревенко, Н. Сачко, О. Туровца и др. рассмотрены традиционные методы, принципы управления и организации деятельности предприятия, используемые на отечественных предприятиях.
Работы А.Стерлинговой, В.Стивенсона, Р.Чейза и др. содержат обзор популярных зарубежных систем управления деятельностью предприятием.
Цель курсовой работы состоит в исследование влияния существующей системы оперативного менеджмента на результаты деятельности предприятия.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи исследования:
1) рассмотреть системы оперативного менеджмента в историческом аспекте;
2) провести анализ современной ситуации влияния существующей системы оперативного менеджмента на результаты деятельности предприятия;
3) разработать предложения по развитию оперативного управления в деятельности предприятия.
Объект исследования – система оперативного управления деятельностью предприятия.
Предмет исследования – условия и направления развития системы оперативного управления.
Консерватизм в формировании и функционировании систем оперативного управления производственной деятельностью российских предприятий нередко становится причиной замедления оборачиваемости запасов, снижения коэффициентов загрузки оборудования и фондоотдачи. Это особенно характерно для предприятий, история которых начиналась во второй половине XX века и ранее.
В настоящее время многие производственные предприятия нацелены использовать потенциал импортозамещения, но испытывают связанное с санкциями (в отношении России) ухудшение условий фондирования. В этих условиях совершенствование организации производства на основе современных систем оперативного управления позволяет ускорить оборачиваемость, снизить потребность в дополнительных оборотных средствах, повысить эффективность использования производственных мощностей.
