Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


ЗАВИСИМОСТЬ РИСКОВ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ С ЭТАПАМИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА

Работа №51503

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

финансы и кредит

Объем работы117
Год сдачи2017
Стоимость5700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
414
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА НЕФТЕГАЗОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 9
1.1. Понятие жизненного цикла организаций 9
1.2. Особенности жизненного цикла на современном этапе развития Компаний 15
1.3 Жизненный цикл технологической компании по модели Адизеса 33
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
НЕФТЕГАЗОВЫМИ КОМПАНИЯМИ НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ
ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА 41
2.1. Специфика управления нефтегазовыми предприятиями 41
2.2. Риски нефтегазовых компаний на различных этапах жизненного Цикла 44
2.3. Применение методологии менеджмента И. Адизеса для выявления
доступных источников финансирования нефтегазовых компаний с учетом рисков 53
ГЛАВА 3. ЗАВИСИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ООО
«ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ КАЗАНЬ» ОТ ЖИЗНЕННОГО
ЦИКЛА КОМПАНИИ 62
3.1. Характеристика ООО «Газпром трансгаз Казань» 62
3.2. Определение стадии жизненного цикла ООО «Газпром трангсгаз
Казань» 68
3.3. Совершенствование управления рисками компании на данной стадии
жизненного цикла 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАН! !ЫХ ИСТОЧНИКОВ 102
ПРИЛОЖЕНИЯ 109


Приоритетная роль нефтегазовой отрасли в развитии экономики РФ в условиях сокращения мировых и отечественных запасов нефти и газа диктует необходимость повышения эффективности инвестиционных проектов освоения новых месторождений. Проблемы разработки и обоснования таких проектов значительно осложняются существованием не только характерных для инвестиционной деятельности рисков, таких как: инфляция, колебания курсов валют, изменение спроса, колебания цен, изменения политической ситуации, частые изменения в налоговом законодательстве и т.п., но также и рисков, присущих инвестиционным проектам освоения нефтяных и газовых месторождений.
К особенностям таких инвестиционных проектов освоения нефтяных и газовых месторождений можно отнести следующие:
- Инвестиционные проекты разработки нефтяных и газовых месторождений имеют длительный срок освоения;
- Несколько этапов разработки (жизненных циклов месторождений);
- Высокую капиталоемкость, высокие эксплуатационные затраты и длительный период окупаемости начального капитала.
- Внешняя и внутренняя цена на нефть подвержена значительным и частым колебаниям.
- Часто меняющиеся условия недропользования в РФ.
- Каждое месторождение является уникальным по сложности и составу геологического строения, по запасам, по методам и вариантам разработки, по структуре объектов обустройства, системам сбора и транспортировки нефти и газа.
- При освоении проекта разработки нефтегазового месторождения
недропользователь сталкивается ещё с одним фактором риска - неточной первоначальной оценкой запасов. Так как во время разработки месторождения запасы корректируются, отсюда возникает
необходимость корректировки фонда скважин и среднесуточного дебита нефти.
- Существенное отличие проектных данных и фактически полученных. Это ведет к существенным отклонениям ожидаемого результата от фактически полученного при разработке и, соответственно, инвестиционным рискам.
Все эти особенности, присущие нефтегазовой отрасли, наряду с другими факторами, являются факторами инвестиционного риска. В такой ситуации особое значение приобретает разработка подходов и методов управления инвестиционными проектами по освоению нефтегазовых месторождений, способствующих снижению рисков недропользователя.
Но инструментарий, используемый при оценке и управлении рисками инвестиционных проектов в нефтегазовой промышленности, несовершенен и требует глубокой проработки. Риски в большинстве случаев оцениваются приблизительно, в основном, методом экспертной оценки.
В этой связи, объективная необходимость в комплексном анализе, оценке и методах управления рисками нефтегазовых месторождений, включающем анализ и количественную оценку рисков по этапам жизненного цикла месторождения, представляется весьма актуальным направлением экономического исследования.
Степень изученности проблемы. В научной литературе существует достаточно большое количество работ (как зарубежных, так и российских авторов), в которых рассматриваются различные аспекты оценки и управления инвестиционными проектами в условиях риска в разных отраслях и на разных уровнях. Основные подходы к решению вопроса оценки и управления рисками рассматривались ещё в начале 30-х годов XX века. Так уже в 1921г. в работе Найта Ф.Х. содержался качественный анализ рисков. В 60-е годы XX века У. Шарп сформулировал основные понятия риска, его виды, способы его хеджирования. Первой задачей в цепи сложных проблем идентификации, оценки, анализа и управления рисками стоит проблема его общего систематизирования. Классификация экономических рисков была предметом изучения многих ученых: от Дж.М. Кейнса до наших современников в лице Л.Д. Шеремета, P.C. Сайфулина и других. Сложность классификации состояла с одной позиции в многообразии рисков, а с другой точки зрения в их взаимосвязи со многими понятиями. Разработкой ряда проблем оценки и управления инвестиционными рисками в разное время занимались Дж. Вильяме, М. Нэш, М. Бромвич, М. Гордон, JT. Сэвидж, Р.Льюис, А. Смит, П. Фишер, В. Хофман, B. Хорн, М. Рубинштейн и др.
Инвестиционная тематика и вопросы оценки и управления рисками инвестиционных проектов в условиях России стали активно разрабатываться относительно недавно. Актуальность исследования вопросов риска в современной российской экономической науке возрастает по мере усиления роли интенсивных факторов в формировании народного хозяйства и рыночного преобразования систем управления социальной и экономической жизнью.
В этой связи возникает проблема выявления рисковых ситуаций, возникающих непосредственно и на нефтегазодобывающем предприятии, как на объекте исследования рискологии. Однако, особенность нефтегазового комплекса заключается не в отсутствии рисков: природно-естественных, экологических, политических, финансовых и других, - на предприятии, как таковых, а в большой степени присутствия производственного риска. Вместе с тем, актуальность данной проблемы привлекла внимание значительного числа отечественных ученых. Среди них можно выделить А.П. Альгина, В.Д., Шапиро, A.A. Первозванского, Е.М. Четыркина, В.В. Ковалева, В.Т. Севрук, Я.А. Рекитара, Ю.В. Трифонова, Ф.Ф. Юрлова и др.
Работы вышеназванных ученых внесли значительный вклад в развитие теории рисков, но наряду с этим вопросы учета проектных рисков в инвестиционном проектировании исследованы недостаточно, в большинстве своем носят общий характер. Изложенные в работах методы являются статическими; в недостаточной степени учитывают специфику реализации нефтегазовых инвестиционных проектов; изменения, происходящие в процессе разработки месторождений; отклонения проектных данных от фактических. Существующие подходы к оценке и управлению рисками предполагают, что выбор того или иного мероприятия и оценка его эффективности базируются исключительно на интуиции лица, принимающего решение. При этом методы принятия оптимальных решений, в основе которых лежит количественная оценка риска, практически отсутствуют. Это предопределяет необходимость дальнейшего расширения научных исследований в этой области.
Целью исследований является разработка методов оценки и управления рисками, возникающими при реализации нефтегазовых инвестиционных проектов.
Задачи исследований:
- обобщение и анализ существующих инвестиционных рисков как экономической категории, методов оценки и управления рисками при реализации проектов;
- • определение состава проектных рисков, возникающих при реализации нефтегазовых инвестиционных проектов;
- разработка метода оценки проектных рисков, который учитывает особенности финансированияи может применяться для нефтегазовых инвестиционных проектов с различным жизненным циклом;
- исследование динамики проявления проектных рисков и классификация нефтегазовых месторождений на разрабатываемые в условиях высоких, средних и низких проектных рисков, что является необходимым условием для принятия инвестором решений по их дальнейшему освоению;
- выявление особенностей построения организационных и функциональных структур нефтяной компании и классификация проектных рисков с учетом этих особенностей;
- разработка метода управления проектными рисками, который в зависимости от величины оценки риска предусматривает конкретное мероприятие по его снижению;
- разработка способа экономической оценки проектного риска (определение цены риска), который позволяет количественно оценивать величину неполучения предусмотренных проектом доходов в случае проявления рисков;
- разработка метода ежегодного планирования добывающим предприятием максимально возможного объема добычи нефти при заданных ограничениях на объем капитальных вложений и цену риска;
- апробация разработанных методов при проектировании разработки месторождений ООО «Газпром трансгаз Казань».
Объектом исследования являются проектные риски, возникающие при реализации инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли.
Предметом исследования являются методы оценки и управления рисками, возникающими при реализации нефтегазовых инвестиционных проектов.
Управление рисками ООО «Газпром трансгаз» в рамках единой корпоративной системы определяется как непрерывный циклический процесс принятия и выполнения управленческих решений, состоящий из идентификации, оценки, реагирования на риски, контроля эффективности и планирования деятельности по управлению и мониторингу рисков, встроенный в общий процесс управления Компанией. Данный процесс направлен на оптимизацию величины рисков в соответствии с интересами ООО «Газпром трансгаз» и распространяется на все области его практической деятельности.
Теоретическую основу диссертации составили труды отечественных и зарубежных ученых по инвестиционному анализу, особенностям финансирования нефтегазовых инвестиционных проектов, методам качественного и количественного анализа рисков, применению этих методов для оценки и управления проектными рисками.
В данной работе 96 страниц, 10 таблиц, 5 рисунков и 70 использованных источников.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Нефтегазовый рынок в России существует уже более 100 лет. По данным, полученным из разных источников на рынке нефтегазовой отрасли в России, действуют порядка 100 компаний занимающихся реализаций нефти и газа, причем некоторые из этих компаний, в течение небольшого периода времени работают и исчезают.
Один из главных выводов, сделанных в ходе исследования, то, что финансовым риском в значительной степени можно управлять. Финансовый риск - это риск, возникающий при любых видах деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально - экономических и научно - технических проектов. Любая финансовая деятельность содержит известную долю риска, которую должен взять на себя руководитель, определяя характер и масштабы этого риска. Этот риск может быть уменьшен, а его последствия смягчены или устранены в зависимости от обстоятельств. Поэтому важно знать методы анализа и управления рисками.
На его параметры, на его уровень можно и необходимо оказывать воздействие. Поскольку такое воздействие можно оказать только на «познанный» риск, то к нему надо относиться рационально, т.е. изучать, анализировать проявления риска в хозяйственных ситуациях, выявлять и идентифицировать его характеристики: (состав и значимость факторов риска), разрабатывать систему диагностики и оценки масштабов последствия проявления риска и т.д.
Во второй главе рассматривается структура зависимость рисков нефтегазового предприятия от стадий жизненного цикла, выделяют отдельную группу финансовых рисков, играющих значимую роль в общем «портфеле рисков» предприятия. Для того чтобы сформулировать определение риска была ограничена сфера его проявления рамками предприятия. Также были рассмотрены договорные отношения между покупателем и предприятием, и риски присущие данным договорам. Также были представлены риски, связанные с осуществлением определенных видов деятельности предприятия.
В главе третьей были предложены для рассмотрения предложения по повышению эффективности и совершенствованию систем управления рисками на примере ООО «Газпромтрансгаз ».
Практическое внедрение приведенных предложений поможет повысить ощутимый экономический эффект, который может составлять по разным оценкам экспертов до 40% от возможных рисковых потерь.
В нефтегазовом секторе реализуется достаточно высокий процент мегапроектов. Объем инвестиций в отрасль стабильно растет, так как требуется увеличивать производственные мощности для удовлетворения спроса со стороны развивающихся рынков и поиска новых месторождений. Согласно отчету «World Energy Investment Outlook 2014», составленным Мировым энергетическим агентством (МЭЛ), в период с 2014 по 2035 год инвестиции в нефтегазовую отрасль составят 22,4 триллиона долларов, из которых 2,7 триллиона будут вложены в российскую отрасль. Однако самые большие вложение в развитие нефтегазового сектора будут сделаны в Северной Америке, в размере 5,8 триллионов долларов. Для минимизации рисков компании подписывают договор о совместной деятельности. С одной стороны, такое взаимодействие способствует дифференциации риска, но с другой стороны, добавляет сложности в управлении проектом. Косов подчеркивает, что одним из главных рисков мегапроекта является ошибочный выбор цели. Это приводит к тому, что реализация проекта не приводит к возникновению тех последствий, ради которых он был разработан. Однако даже если цель добилсянута, возникает риск нарушения обязательств одной из заинтересованных сторон, и тем самым реализация проекта попадает под угрозу. Такой риск характерен для нефтегазовой отрасли, в качестве примера может служить проект газопровода Россия-Западная Европа, который пролегает через Украину. На рубеже 2005-2006 года Украина использовала газ, предназначенный для европейских стран. Более того, проекты отличаются по составу участников. С увеличением их количества управление проектом
становится более сложным, требуется больше контроля, построения эффективной системы коммуникации, а также возрастает риск уклонения от обязательств или нарушения условий одним из участников проекта. Однако при сотрудничестве нескольких сторон улучшается финансовое положение, происходит обмен знаниями, опытом, ресурсами, а дифференциация риска снижает размер возможного ущерба. Таким образом, для снижения риска, особенно в области разведки и добычи нефти, компании отдают предпочтение групповой реализации проектов и созданию совместных предприятий (СП). Кроме того, СП открывает доступ к дополнительным активам для своих партнеров.


1. Российская Федерация. Конституция Российской Федерации: офиц. текст. - М.: Маркетинг, 2001.-52 с.
2. Российская Федерация. Кодекс. Налоговый кодекс РФ. Часть 2, глава 25, статьи 252 - 273. - М.: Инфра - М, 2003 г. - 448 ст.
3. Гражданский процессуальный кодекс РСФСР : [принят третьей сес. Верхов. Совета РСФСР шестого созыва 11 июня 1964 г.] : офиц. текст : по состоянию на 15 нояб. 2001 г. / М-во юстиции Рос. Федерации. - М. : Маркетинг, 2001. - 159 с.
4. ФЗ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 №208-ФЗ
5. ФЗ «О рынке ценных бумаг» от 22.04.1996 №39-Ф3
Монографии и учебники
6. Баранников А.Ф. Теория организации: Учебник. - М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
7. Русинов Ф.М., Разу М.Л. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ФБК- ПРЕСС, 2006.
8. Радугин А.А. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: Центр,
2016.
9. Блинов А.О., Захаров И.В., Захаров В.Я. Исследование систем управления. - М.: Элит, 2008.
10. Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления: учебно-практическое пособие. - М.: ИКЦ МарТ, 2013.
11. Корнеева Т.А. Корпоративное управление и корпоративный контроль [Текст] / Т.А. Корнеева // Экон. науки. -2016.- № 2 (15). - С. 116-124.
12. Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А. и др. Исследование систем управления: учебное пособие. - М.: Приор, 2012.
13. Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория статистики. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 478с.
14. Андреева Г. М. Социальная психология. М.: Аспект Пресс, 1999 г. - 375 с.
15. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: учебное пособие для студентов вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ- ДАНА: Закон и право, 2008.
16. Дробышевская Л.Н. Модели корпоративного управления: мировой опыт и российская практика [Текст] / Л.Н. Дробышевская, Е.В. Саломатина // Теория и практика общественного развития - 2016. - №5 - С. 24-27.
17. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 562с.
18. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ. Две главные цели человека - единство и борьба противоположностей. // Проблемы теории и практики управления, №8 2012 г.
19. Кибанов А.Я. Мотивы соучастия персонала в деятельности организации и модели корпоративного управления [Текст] / А.Я. Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - № 12. - С. 10-12.
20. Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М.: Дека, 2000.
21. Кошелев А.Н. Основы менеджмента - М.: Издательство «Экзамен»,
2017.
22. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М.: Издательство Элник, 2006.
23. Лескин А.А., Мальцев В.Н. Системы поддержки управленческих и проектных решений. - Л.: Машиностроение, 2016.
24. Луман Н. Социальные системы. Очерк общей теории. СПб.: Наука, 2007 г. - 648 с.
25. Михельс Р. Социология политической партии в условиях демократии. //Диалог № 5, 1990 г.
26. Мишин В.М. Исследование систем управления: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
27. Мазур И.И. Управление проектами [Текст] / И.И. Мазур. - М.: Издательство «Омега-Л», 2011. - 664 с.
28. Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения. Изд. 2. Т. 1. М.: Государственное издательство политической литературы. 1960. - 724 с.
29. Пригожин А.И. Современная социология организаций. Учебник.- М.: Интерпракс, 1995.- 296 с.
30. Рындин А.Г., Шамаев Г.А. Организация финансового менеджмента на предприятии. - М.: Русская деловая литература, 2005.
31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 344 с.
32. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2015.
33. Сорокин П. Человек. Цивилизация. Общество. М.: Политиздат,1992, - 542с.
34. Шпенглер О. Закат Европы. Очерки морфологии мировой истории. Том 1. М.: Мысль,1993 - 667с.
Статьи и материалы периодической печати
35. Козин Э.Ф. Этапы и методы оценки эффективности инновационных проектов: структурные взаимосвязи [Текст] / Э.Ф. Козин // Инновации. - 2011. - № 12. - С. 86-89.
36. Маслаков М.А. Планирование и контроль проектных задач с использованием workflow-технологий [Текст] / М.А. Маслаков, В.Н. Якимов // Информационные средства и технологии: Труды Международной научно-практической конференции. Том 3. - М.: МЭИ, 2009. - С. 216-220.
37. Насыров А.Ф. Основные проблемы функционирования предприятий нефтегазового комплекса и методика их решения [Текст] / А.Ф. Насыров // Микроэкономика. - № 5 - 2011 - С. 32.
38. Разманова С.В. Актуальность риска слияний и поглощений в
нефтегазовой отрасли в системе корпоративного риск-менеджмента [Текст] / С.В. Разманова // Международный научно-практический семинар: Тез. докл. межд. науч.-практич. сем., 22-25 сентября 2009 г. - Ухта: филиал ООО
«ВНИИГАЗ»-«Севернипигаз», 2009. - С. 47-48.
39. Сергеев И.Б. Институт партнерства государства и нефтегазовых компаний в решении проблемы снижения проектных рисков [Текст] / И.Б. Сергеев, А.Е. Череповицын, А.М. Жуков // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом - 2010. - № 9. - С. 12-16.
40. Литвин Ю.В. Об использовании современных технологий управления проектами и портфелями проектов в газовой отрасли [Текст] / Ю.В. Литвин // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом - № 7 - 2008 - С. 17-27.
41. Мазурина Е.В. Проблема прогнозирования дохода от реализации инвестиционного проекта нефтегазовой отрасли в условиях риска и неопределенности [Текст] / Е.В. Мазурина, С.В. Разманова // Природные битумы и тяжелые нефти России: Сб. материалов Международной науч.-практич. конф. к 100-летию со дня рождения В.А. Успенского, 15-20 мая 2006 г. - СПб: НЕДРА, 2006. - С. 482-497.
42. Идрисова А.М. Реструктуризация корпорации и реализация принципов корпоративного управления [Текст] / А.М. Идрисова // Экономика и управление. - 2017 - №4 (54). - С. 66-69.
43. Управление исследованиями и разработками в российских компаниях. Национальный доклад. [Текст] - М.: Ассоциация менеджеров, 2011. - С. 30-31.
44. Юрлов Ф.Ф. Оценка эффективности инвестиционных проектов и выбор предпочтительных решений [Текст] / Ф.Ф. Юрлов. - Нижний Новгород: Изд-во Нижегородского государственного технического университета, 2010. - 132 с.
45. Козин Э.Ф. Методика оценки рыночной перспективности инновационных проектов [Текст] / Э.Ф. Козин // Сборник трудов аспирантов и магистрантов. Социально-гуманитарные науки. - Н. Новгород: Изд-во Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-та, 2016. - С. 242-246.
46. Вебер М. Хозяйство и общество / Пер. с нем. под научи. ред. Л. Г. Ионина. — М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2007 - 267 с.
47. Дементьева А.Г. Модели корпоративного управления: опыт зарубежных стран и России [Текст] / А.Г. Дементьева // Право и управление. XXI век. - 2008. - № 8. - С. 59-60.
48. Крейнер С. Бизнес путь: Джек Уэлч. 10 секретов величайшего в мире короля менеджмента. СПб.: Издательство «Крылов», 2004. - 192 с.
49. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: учебник для вузов. - М.: Русская Деловая Литература, 2017.
50. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 354 с.
51. Маслаков М.А. Автоматизированный контроль проектирования с применением технологий управления потоками работ [Текст] / М.А. Маслаков // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия «Технические науки». - 2009 №2(24). - С. 229-233.
52. Матвеев А.А. Модели и методы управления портфелями проектов. [Текст] / А.А. Матвеев, Д.А. Новиков, А.В. Цветков. - М.: ПМСОФТ, 2010. - 164 с.
53. Мельников С.Д. Проблемы формирования национальной модели корпоративного управления в России [Текст] / С.Д. Мельников // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Секция 3. Материалы Восьмого Всероссийского симпозиума. - М.: ЦЭМИ РАН, 2007. - С. 167-171.
54. Мертон Р. Социальная теория и социальная структура . — М.: ACT: ACT Москва: Хранитель, 2006. — 873 с.
55. Михайлов Д.М. Эффективное корпоративное управление (на современном этапе РФ) [Текст] / Д.М. Михайлов - М.: Финансы и статистика, 2010. - 247 с.
56. Насыров А.Ф. Специфика инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли. [Текст] / А.Ф. Насыров // Сборник статей Международной научно-практической конференции МК 45-11 - Пенза: РИО ПГСХА, 2011. - С. 45-46.
57. Орчаков А.А. Теория организации. Учебный курс (учебно¬
методический комплекс). Московский институт экономики, менеджмента и права, Центр дистанционных образовательных технологий. http://www.e-
college.ru/xbooks/xbook031/book/index/index.html?go=part-017*page.htm.
58. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 639с.
59. Пенс И.Ш. Корпоративное управление в современной промышленности России: состояния и факторы совершенствования [Текст] / И.Ш. Пенс, С.А. Фурс - М.: Эксмо, 2008. - 187 с.
60. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М.:Прогресс, 1986. - 424 с.
61. Постникова О.Г. Корпоративное управление и нормативное регулирование системы внутреннего контроля [Текст] / О.Г. Постникова // Консультант бухгалтера. - № 9. - 2006. - С. 13.
62. Ткаченко Д.Ю. Оценка качества корпоративного управления и инвестиционная привлекательность российских компаний [Текст] / Д.Ю. Ткаченко // Аудит и финансовый анализ. - 2008. - №1. - С. 262-272.
63. Траченко В.В. Управление проектной деятельностью в группе компаний: финансовый аспект. [Текст] / В.В. Траченко // Вестник Университета -№ 4(26) - 2007. - С. 27.
64. Хоменко К.В. Концептуальные основы корпоративной информационной системы в области проектирования магистральных нефтепроводов [Текст] / К.В. Хоменко, П.К. Петров, О.В. Куликов // Трубопроводный транспорт: теория и практика - №2 (4) - 2016. - С. 84-85.
65. Чесноков А.Г. Организационно-экономический анализ опыта
структурных реформ нефтегазовых корпораций на основе совершенствования потенциально конкурентных видов деятельности [Текст] / А.Г. Чесноков // Вестник Российской академии естественных наук. - 2011. - №1. - С. 17-18.
66. Шейн Э. X. Организационная культура и лидерство. СПб.: Питер, 2002 г. - 336 с.
67. Широкова Г.В., Серова О.Ю. Модели жизненных циклов
организаций: теоретический анализ и эмпирические исследования // Вестник Санкт-Петербургского университета, сер. 8, Общий и стратегический
менеджмент, 2006 г. Вып. 1.
Электронные ресурсы
68. Аналитический ресурс CBonds [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.cbonds.ru.
69. Официальный сайт Центрального банка Российской Федерации (Банка России) [Электронный ресурс] —Режим доступа: http://www.cbr.ru.
70. Официальный сайт «РБК газета»-ежедневная деловая газета [Электронный ресурс] —Режим доступа: http://www.rbcdaily.ru.

Работу высылаем на протяжении 24 часов после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ