
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Развитие производственного потенциала предприятия

Работа №	51265
Тип работы	Магистерская диссертация
Предмет	менеджмент
Объем работы	153
Год сдачи	2016
Стоимость	5550 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	442

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Введение 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы развития производственного потенциала предприятия в современных условиях.
1.1. Понятие, сущность и содержание категории производственный потенциал предприятия 11
1.2. Структура производственного потенциала предприятия и характеристика его основных элементов 19
1.3. Факторы развития производственного потенциала промышленного предприятия 30
ГЛАВА 2. Оценка и анализ производственного потенциала предприятия.
2.1. Анализ существующих методик оценки производственного потенциала предприятия 42
2.2. Исследование деятельности и уровня развития предприятий трубопрокатной отрасли России. Характеристика АО ТД «Уралтрубосталь».. .52
2.3. Проведение оценки производственного потенциала предприятия АО
ТД «Уралтрубосталь» на базе выбранной методики 76
ГЛАВА 3. Разработка модели развития производственного
потенциала предприятия в целях повышения результативности его деятельности.
3.1. Формирование организационно-экономической модели улучшения
результатов деятельности предприятия на основе развития производственного потенциала и повышения эффективности использования производственных резервов 89
3.2. Механизм управления производственным потенциалом, ориентированный на рост результативности деятельности предприятия 102
Заключение 118
Список использованных источников 126
Приложения 130

Введение

Актуальность темы исследования. Вопросы оценки эффективности деятельности предприятия никогда не теряли своей актуальности, еще острее они звучат в условиях усиливающейся конкурентной борьбы. Эффективное функционирование промышленного предприятия складывается из множества факторов, но ключевыми были и остаются ресурсы предприятия.
Промышленное предприятие, как и любая сложная система, состоит из комплекса подсистем, выполняющих определенные функции. Для реализации своих функций каждая подсистема должна иметь в распоряжении необходимую совокупность ресурсов. Идентифицируя ресурсы с понятием «потенциал», можно выделить трудовой, технический, производственный, организационный, имущественный, финансовый и другие потенциалы.
Сегодня перед промышленными предприятиями стоит задача не просто завоевать свое место на рынке, но и удержать его, одним из основных ресурсов и ведущим конкурентным преимуществом становится накопленный производственный потенциал предприятия. Знание уровня производственного потенциала дает возможность принимать своевременные и экономически целесообразные решения в управлении производством и предприятием в целом, влияющие на его текущее и перспективное состояние. Рыночные отношения современной экономики требует от организаций поиска дополнительных ресурсов и возможностей для наиболее эффективного функционирования. С целью определения направлений стратегического развития руководителям организации необходимо понимать ее сильные и слабые стороны. В этой связи особое значение приобретает наличие и рациональное использование ее производственного потенциала.
Производственный потенциал является одной из важнейших составляющих успешного функционирования промышленных предприятий в современных рыночных условиях. Глобальные изменения, происходящие сегодня в экономике, определяют новые подходы к пониманию сложного явления, именуемого производственным потенциалом, рассматривая его в качестве одного из основных ресурсов, повышающих результативность и эффективность деятельности промышленных предприятий. Все это предопределяет необходимость логического анализа понятий и категорий, характеризующих производственный потенциал, и выявления и описания взаимосвязи данных категорий.
Актуальность изучения производственного потенциала промышленного предприятия (ППП), главным образом, определяется его ролью в увеличении масштабов общественного производства и повышении качества продукции [1]1.
Производственный потенциал предприятия и поиск путей его развития - важный объект научного поиска интенсивной стратегии развития предприятий. Производственный потенциал предприятий - важнейший аспект сути организации рыночной деятельности. Всё это прямо указывает на актуальность и значимость управления данным явлением, что и обусловило выбор темы диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Методологические основы эффективной деятельности производственных предприятий, значение и роль отдельных факторов, участвующих в процессе производства, были отражены в трудах ученых-экономистов классической школы: Д. Рикардо, Ж. Сэя, А. Смита, У. Петти. После возникновения и по мере становления теории факторов и ресурсов производства формируется представление о производственном потенциале предприятия. Большой вклад в развитие данного направления внесли труды ученых-экономистов неоклассической школы, таких как Дж. Б. Кларк, А. Маршалл, В. Парето. Изучению резервов и повышению эффективности использования производственного потенциала предприятий посвящены труды И. Ансоффа, Ф. Котлера, Р. Кэмпбелла, К. Макконнела, Ф. Тейлора, К. Г. Форда и других. Существенное значение в развитии направлений изучения производственного потенциала внесли отечественные ученые- экономисты: Л. И. Абалкин, В. Н. Авдеенко, А. И. Анчишкин, Ю. Т. Бубнов, А. Е. Карлик, Д. С. Львов, Л. Д. Ревуцкий, Р. А. Фатхутдинов, Т. С. Хачатурова и другие. Современные исследования производственного потенциала 21 в. нашли
1 Авдеенко В. Н. Производственный потенциал промышленного предприятия. - М.: Экономика, 1989. - 240 с. отражение в работах К. М. Алиева, Е. Е. Голышевой, В. Е. Кантора, М. И. Тертышника, Е. В. Хомутова, И. Г. Цыганова и других специалистов.
Анализ состояния и проблем хозяйственной деятельности металлургических и, в частности, трубопрокатных предприятий на современном этапе экономического развития представлен в трудах Н. А. Алекссевой, И. В. Бойко, Н. В. Гапоненко, О. Ю. Гордашниковой, И. В. Ершовой, А. С. Купцовой, И. Н. Омельченко, Д. В. Розова, Б. Г. Салтыкова, В. В. Семенова, Ф. Е. Удалова, В. Б. Христенко и других авторов.
Проблемам модернизации технологической структуры экономики, влияния политики экономического роста и инновационной деятельности на эффективность использования производственного потенциала предприятий направлены работы зарубежных и отечественных исследователей: М. А. Бендикова, С. В. Валдайцева, Р. С. Глазьева, Э. Дандона, А. П. Жабина, Е. М. Коростышевской, Н. Н. Османкина, В. Д. Секерина, А. В. Стрельцова, С. Г. Филимоновой, Г. Шепарда и других.
Несмотря на полученные успешные результаты исследований вышеназванных ученых и практиков как в общетеоретическом, так и в прикладном аспекте, по-прежнему целый ряд вопросов, связанных с разработкой эффективного механизма использования, формирования производственного потенциала, остаются малоизученными или дискуссионными. Эти вопросы предопределяют необходимость проведения дальнейших исследований, развития методологии разработки моделей и механизма повышения уровня использования производственного потенциала предприятий.
Существует достаточно много мнений, различий в трактовках, подходах к исследуемой проблеме. Слабо изученными остаются вопросы соответствия величины производственного потенциала основным параметрам развития производственной системы. Сформировалось мнение, что рост производственного потенциала обязательно ведет к повышению эффективности функционирования экономической системы более высокого уровня. Но, следует понимать, что такое возможно в случае выполнения ряда условий, среди которых наиболее важное - грамотно сформированная политика эффективного использования производственного потенциала. Нерешенной так же является проблема определения комплексной методики оценки уровня использования производственного потенциала предприятий трубопрокатной отрасли, имеются и другие вопросы.
Большая актуальность, масштабность, глубина, практическая значимость исследуемых вопросов так же обусловили выбор темы диссертационного исследования, его цель и задачи.
Цель диссертационного исследования. Поиск и обоснование теоретических основ и методических положений, а также разработка практических рекомендаций по развитию и управлению производственным потенциалом для обеспечения эффективности использования имеющихся ресурсов и повышения результативности деятельности промышленного предприятия в рыночных условиях.
Для достижения этой цели в работе поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть сущность и содержание производственного потенциала предприятий как важнейшей операционной категории, отражающее особенности функционирования предприятия в современных условиях;
2. Выявить и проанализировать основные факторы, влияющие на структуру
производственного потенциала предприятий, взаимосвязь
производственного потенциала и результативности деятельности предприятия;
3. Провести анализ существующих подходов, способов и методов оценки производственного потенциала предприятий;
4. Исследовать деятельность, современное состояние и уровень развития предприятия трубопрокатной отрасли (АО «Уралтрубосталь»);
5. Выбрать конкретный способ и метод оценки производственного потенциала предприятия, провести его оценку на базе выбранной методики;
6. Выявить резервы роста эффективности производственной деятельности предприятия, определить приоритетные направления использования производственных резервов в рамках повышения эффективности производственной деятельности предприятия;
7. Сформировать организационно-экономическую модель улучшения
результатов производственно-хозяйственной деятельности трубных предприятий на основе развития производственного потенциала, выявления и повышения эффективности использования производственных резервов находящихся в наличии на предприятии;
8. Разработать механизм управления производственным потенциалом
предприятия, ориентированный на повышение результативности деятельности предприятия;
Объектом исследования является предприятие АО ТД «Уралтрубосталь» (складской комплекс группы компаний Челябинского трубопрокатного завода), основной деятельностью которой является поставки трубной продукции Челябинского трубопрокатного завода и Первоуральского новотрубного завода на всей территории России.
Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения, возникающие в процессе использования производственного потенциала в ходе хозяйственной деятельности предприятия, его оценке в процессе принятия управленческих решений, направленных на развитие.
Теоретической и методологической основой исследования являются положения фундаментальных и прикладных работ ведущих зарубежных и отечественных ученых, признанных специалистами в области организации производства и экономики предприятий, современных особенностей и тенденций развития государственной экономики, управления производственной деятельностью предприятий.
Проблемы повышения уровня использования производственного потенциала производственного предприятия предопределил применение методологического инструментария, включающего в себя общенаучные приемы и методы, как теоретические (анализ, синтез, индукция, дедукция, формализация, моделирование, обобщение, системный подход), так и эмпирические (наблюдение, описание, измерение). Так же использовались и другие методы познания, среди которых сравнительный, факторный и структурный анализ, диагностирование, мониторинг, экономико-математическое моделирование, прогнозирование, методы статистики и методы экспертных оценок.
Информационную базу исследования составили материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, аналитические разработки Министерства экономического развития и Министерства промышленности и торговли РФ, Общероссийской организации НО «Фонд развития трубной промышленности» (ФРТП), статистические сведения по экономическому развитию отечественных и зарубежных предприятий, а также сведения, полученные автором в процессе проводимых экспертных обследований.
Нормативно правовая база представлена законодательными актами и подзаконными документами в области развития российской трубной промышленности.
В ходе исследования в качестве источников информации были использованы монографии, диссертации, авторефераты, зарубежные и отечественные периодические журналы, материалы научно-практических конференций, информационные ресурсы всемирной сети Интернет и др.
Научная новизна результатов состоит в исследовании и разработке методологии выявления и реализации путей и рекомендаций в целях эффективного развития производственного потенциала предприятия и определяется в следующих результатах, выносимых на защиту:
- предложен новый синтезирующий подход, раскрывающий содержание понятия «производственный потенциал», на базе которого уточнен, расширен и систематизирован понятийный и терминологический аппарат научного исследования, являющейся теоретической базой методологии развития производственного потенциала предприятия трубопрокатной отрасли;
- предложен методический подход к формированию структуры производственного потенциала, учитывающий взаимосвязь элементов внутренней и внешней среды на основе системообразующих факторов, обуславливающий необходимость оценки результатов функционирования производственного потенциала;
- разработана система оценки уровня использования
производственного потенциала предприятия трубопрокатной отрасли, основанная на применении методов многомерного факторного анализа, и включающая расчет функциональных, эквивалентных, корреляционных, стоимостных и комбинированных показателей. Осуществлен комплексный анализ и прогнозирование уровня использования производственного потенциала предприятия, выбранных в качестве базы исследований, с помощью предложенной методики;
- выявлены резервы роста эффективности производственной деятельности предприятия; классифицированы производственные резервы, могущие быть в наличии у предприятия; определены приоритетные направления использования производственных резервов в рамках повышения эффективности производственной деятельности предприятия;
- разработана организационно-экономическая модель улучшения результатов производственно-хозяйственной деятельности трубных предприятий на основе развития производственного потенциала, выявления и повышения эффективности использования производственных резервов находящихся в наличии на предприятии;
- разработан механизм управления производственным потенциалом, ориентированный на повышение результативности деятельности предприятия.
Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования заключается в дальнейшем изучении и развитии существующих в современной экономической науке теоретических и методологических основ решения вопросов развития производственного потенциала промышленных предприятий. Представленные в работе теоретико-методологические выводы, методические подходы и практические рекомендации направлены на совершенствование методов определения уровня развития производственного потенциала предприятия в текущий момент времени и поиск возможных путей повышения уровня использования потенциала в дальнейшем в интересах повышения конкурентоспособности и экономической безопасности предприятий трубопрокатной отрасли в масштабах национальной экономики.
Представленные в данном диссертационном исследовании выводы, рекомендации и разработки могут быть использованы:
- в публикации основных результатов исследования в научных статьях;
- апробации результатов исследования на научно-практических конференциях;
- в учебных процессах высших и средних учебных заведениях, специализирующихся в области экономики и менеджмента;
- в участии в разработке государственных и региональных программ развития предприятий трубопрокатной отрасли;
- менеджментом российских производственных предприятий, использующих в своем развитии стратегии управления производственным потенциалом с целью повышения общей экономической эффективности и результативности производственной деятельности.
Структура и объем исследования определены общими правилами, целью и задачами диссертационной работы, состоящей из введения, трех глав (8 параграфов), заключения, библиографического списка и приложений.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

Основные результаты проведенного исследования, вытекающие из них выводы и предложения, направленные на развитие и управление производственным потенциалом для обеспечения эффективности использования имеющихся ресурсов и повышения результативности деятельности промышленного предприятия в рыночных условиях, состоят в следующем.
Существует пять подходов к определению понятия «производственный потенциал предприятия»: результатно-фондовый, организационно¬
экономический, макроэкономический, ресурсный, функциональный.
Тем не менее, исходя из анализа определений в рамках перечисленных подходов к определению производственного потенциала, предлагается под производственным потенциалом понимать возможность предприятия к изготовлению продукции, при условии:
- с одной стороны - полного использования всех имеющихся ресурсов (то есть производственные возможности предприятия, определяющие максимальный выпуск продукции); данная возможность определяется оптимальностью сочетания элементов потенциала, обусловленная влиянием факторов внешнего и внутреннего характера и позволяющая достичь выполнения производственной программы при минимальных затратах ресурсов и в кратчайшие сроки;
- с другой стороны - использования необходимого в текущий момент времени объема ресурсов (то есть имеющиеся возможности, определяющие производство продукции, востребованной на рынке и соответствующей плановым показателям).
Основным критерием оптимальности в данном определении является заданный объем продукции. В отличие от имеющихся определений производственного потенциала данное определение позволяет рассматривать его как в узком, так и в широком смыслах. То есть - как способность к выпуску продукции при использовании имеющихся, целесообразно используемых ресурсов, зависящая от сложившихся рыночных условий в текущий момент времени. Или, с другой стороны - как способность к выпуску продукции при использовании всех имеющихся ресурсов предприятия и соответствующая максимальным производственным возможностям (способностям).
Производственный потенциал имеет свои характерные особенности, выделяющий его среди других составных частей потенциала предприятия. В частности, это такие особенности, как:
1. Качественные - способность к развитию, гибкость и мощность.
2. Социально-экономические - мощность и классовый характер.
3. Структурные - целостность, сложность, взаимосвязь и взаимодействие элементов, альтернативность или взаимозаменяемость элементов производственного потенциала.
Производственный потенциал предприятия определяют его составные элементы, а именно основные производственные фонды, материалы (особенно энергия и оборотные средства), технологии; информация; персонал.
Разработанная систематизация факторов, представленная в исследовании первой главы, является основой для следующих действий:
- создания базы данных автоматизации принятия решений по управлению развитием и использованием производственного потенциала предприятия;
- проведения диагностики предприятия с целью адекватной оценки его производственного потенциала;
- формирования нормативно-информационной базы
автоматизированной системы управления производственным потенциалом;
- анализа появляющихся управленческих ситуаций (обстоятельств).
В теории определения величины производственного потенциала в настоящее время нет единства. Это связано со следующими причинами:
- при вычислении производственного потенциала достаточно сложно определить величину таких составляющих, информация, технология и кадры;
- в полной мере не решен вопрос о единицах измерения производственного потенциала, на данный момент в их качестве используются натуральные и стоимостные измерители отдельных элементов объемов продукции и потенциала и объемов.
Проведя анализ существующих методик оценки производственного потенциала различных авторов, можно выделить следующие методы - функциональный, эквивалентный, корреляционный, стоимостный,
комбинированный (смешанный) методы.
Последние два метода (стоимостной и комбинированный метод) нахождения величины производственного потенциала являются наиболее распространенными и точными.
В целом, основное практическое значение нахождения величины производственного потенциала связано со следующими аспектами:
- оценкой общего уровня использования факторов производства;
- вычислением совокупной стоимости факторов производства и определении стоимости предприятия или его отдельных объектов;
- разработкой методов целенаправленного воздействия на отдачу факторов производства;
- в процессе разработки планов предприятия - более эффективным и точным определением возможностей производства по выпуску продукции;
- уточнением механизма обобщающей оценки эффективности
деятельности предприятия.
Для выявления уровня финансовой устойчивости предприятия «Уралтрубосталь» и динамики производственного потенциала данного предприятия в течение 2014-2015 гг., был использован функциональный метод оценки потенциала. Он позволил сделать следующие выводы.
1. Предприятие относится к финансово устойчивым предприятиям.
2. Не на много, но все же улучшилась структура производственного потенциала благодаря повышению вложений финансовых ресурсов в материалы и сырье, то есть в ликвидные активы.
3. Снижение доли амортизируемого имущества связано с уменьшением вложений в рисковые активы, а также с уменьшением вложений в нематериальные активы.
4. Доля оборотных активов в величине производственного потенциала предприятия является определяющей. Это связано с тем, что основная операционная функция АО ТД «Уралтрубосталь» в структуре Группы ЧТПЗ и на рынке вообще - сбытовая деятельность, реализация изготавливаемой продукции заводов Группы ЧТПЗ.
Результаты оценки величины и уровня использования производственного потенциала по элементам и в целом по АО ТД «Уралтрубосталь», показывают, что данное предприятие обладает значительным потенциалом, и все же, существуют дополнительные возможности его эффективного использования. На текущий момент времени, положение АО ТД «Уралтрубосталь» на российском рынке достаточно успешное, но предприятию необходимо укреплять свои позиции. Важнейшим фактором в связи с этим способно стать более эффективное использование производственного потенциала предприятия. Так же, данные результаты расчетов показали, что производственный потенциал предприятия снижается, в независимости от вариантов выбора весовых коэффициентов для оценки ППП. Особенно заметно снижение при нестабильных (кризисных) рыночных условиях.
В диссертационной работе выделены основные причины, обуславливающие прямую зависимость результативности деятельности промышленного предприятия от производственного потенциала:
- ресурсы, составляющие производственный потенциал - являются необходимым и достаточным условием осуществления производственной деятельности нацеленной на результат в соответствии со стратегическими целями предприятия;
- уровень развития производственного потенциала и таких его элементов как основные производственные фонды и технологии, является определяющим фактором в формировании себестоимости продукции и обеспечении результативности деятельности предприятия в целом;
- результаты производственной деятельности являются следствием целенаправленного воздействия одного из элементов производственного потенциала - персонала предприятия на другие составляющие его элементы;
- результативность производственной деятельности определяется не просто количеством, но и качеством вовлеченных в процесс производства ресурсов и их производительным взаимодействием как элементов производственного потенциала.
Следовательно, элементы производственного потенциала в совокупности являются главными производительными силами, которые формируют производственные, финансовые, рыночные и социальные результаты деятельности промышленного предприятия.
В работе представлены экономические показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, наглядно подтверждающие взаимосвязь результативности деятельности и эффективности использования производственного потенциала.
Предложена организационно-экономическая модель повышения результативности деятельности промышленного предприятия на основе развития его производственного потенциала.
Улучшение показателей результативности деятельности промышленного предприятия заключается, прежде всего, в выявлении резервов повышения эффективности производственной деятельности посредством развития элементов производственного потенциала.
Уникальность элементов производственного потенциала заключается в том, что они обладают всеми видами резервов, используя которые можно добиться значительного повышения результативности деятельности промышленного предприятия. Для этого рассмотрены математические модели расчета резервов увеличения выпуска продукции, и, соответственно повышения результативности деятельности предприятия в целом за счет выявления резервов повышения эффективности использования ОПФ и изменения численности производственного персонала. По итогам анализа резервов разрабатывают конкретные мероприятия по мобилизации резервов, т.е. составляют планы организационно-технических мероприятий по выявлению и использованию внутренних резервов предприятия.
Разработан механизм управления производственным потенциалом, ориентированный на повышение результативности деятельности промышленного предприятия.
Для производственного потенциала промышленного предприятия составляющими элементами механизма управления являются следующие:
1. Объект управления - производственный потенциал промышленного предприятия;
2. Цель управления - развитие производственного потенциала;
3. Критерии управления - система показателей, обеспечивающих мониторинг состояния и уровня развития элементов производственного потенциала промышленного предприятия;
4. Субъекты управления — элементы производственного потенциала, а именно:
- основные производственные фонды;
- технологии производства;
- персонал предприятия и его трудовые ресурсы;
- информационные ресурсы производства;
5. Методы и направления управления — привлечение, использование и наращивание производственного потенциала;
6. Ресурсы управления - материальные и финансовые ресурсы, социальный и организационный потенциалы, при использовании которых реализуется избранный метод управления и обеспечивается достижение поставленной цели (инструментарий управления).
При согласовании целей и ключевых направлений управления производственным потенциалом промышленного предприятия с объектом управления необходимо определять цель на период действия формируемого механизма управления в соответствии с основной стратегической целью и задачами, обозначенными в рамках разработанной стратегии развития промышленного предприятия - повышения результативности деятельности предприятия в целом.
Анализ и выявление внутренних и внешних резервов повышения результативности деятельности промышленного предприятия рассматривает производственный потенциал как один из существенных резервов, способных оказать значительное влияние на рост результативности. В связи с чем, в ходе выявления резервов повышения результативности предлагается проводить анализ и выявление резервов развития и использования непосредственно самого производственного потенциала и его элементов.
При выявлении необходимости в привлечении дополнительных ресурсов для реализации плановых мероприятий по повышению результативности деятельности промышленного предприятия, вводится в действие инструментарий управления производственным потенциалом - привлекаются ресурсы, обеспечивающие требуемый уровень развития потенциала, осуществляется его наращивание.
В работе автором предложены методические рекомендации по совершенствованию оценки влияния производственного потенциала на результативность деятельности промышленного предприятия.
Соотнесение величины потенциала с конечными результатами деятельности предприятия дает комплексное представление о степени использования производственных ресурсов и резервах повышения эффективности производства.
В связи с этим, рекомендуется выявить факторы и резервы повышения результативности деятельности промышленного предприятия за счет производственного потенциала по следующим направлениям анализа:
1. Выявление и анализ факторов, влияющих на изменение результативности деятельности промышленного предприятия;
2. Выявление и анализ резервов, обусловленных повышением эффективности использования производственного потенциала;
3. Выявление и анализ резервов, обусловленных повышением уровня развития производственного потенциала.
В соответствии с выявленными резервами по важнейшим факторам повышения интенсификации и эффективности производства предприятия планируют пути поиска и мобилизации резервов, т.е. составляют планы организационно-технических мероприятий по выявлению и использованию резервов.
Предложенные в диссертационной работе теоретические положения и методические рекомендации по управлению производственным потенциалом обеспечивают системность и методологическую базу в практике формирования эффективной системы управления производственным потенциалом промышленного предприятия, ориентированную на обеспечение результативности его деятельности в рыночных условиях, посредством эффективного использования имеющихся ресурсов.

Литература

1. Авдеенко В. Н. Производственный потенциал промышленного предприятия. - М.: Экономика, 1989. - 240 с.
2. Анчишкин А.И. Прогнозирование роста социалистической
экономики. - М.: Экономика, 1973. - 128 с.
3. Базовые знания по металлопрокату, трубному рынку и сбыту трубной продукции, предназначенные для персонала АО ТД "Уралтрубосталь" / Патрушев Г. Е., Олейник А. В., - 21 изд. - Челябинск: АО ТД "Уралтрубосталь, 2015. - 147 с.
4. Бармашов К.С. Мониторинг производственного потенциала машиностроительного предприятия в условиях рыночной экономики: дис. ... канд. экон. наук - М., 2002. - 142 с.
5. Бартова Е.В. Влияние производственного потенциала на повышение результативности деятельности промышленного предприятия: дис. канд. экон. наук - Пермь, 2010. - 179 с.
6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 392 с.
7. Валеева Ю.С., Исаева Н.С. Диагностика производственно - финансового потенциала промышленного предприятия // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - № 1. - С. 38-43.
8. Васюкова, И.А. Словарь иностранных слов: около 5000 слов. - М.: АСТ, 2005. - 990 с.
9. Гунина И. А. Экономический потенциал предприятия: сущность, содержание, структура // Машиностроитель. - 2004. - №11. - С. 24-28.
10. Карсунцева О.В. Выявление и использование резервов повышения производственного потенциала предприятия // Интеллект. Инновации. Инвестиции, № 4, 2013. - С. 65-70.
11. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. - М.: Издательство «Дело» АНХ, 2008. - 568 с.
12. Коробкова Ю.Ю. Методика оценки уровня использования производственного потенциала промышленного предприятия. // Материалы 12¬й Международной научно-практической конференции. М.: ГУУ. Вып. 2. 2007. С. 178-182
13. Кутин А.А., Луцюк С.В. Анализ структуры временных связей машиностроительного производства // Технология машиностроения. - 2010. - № 3. - С. 58-61.
14. Ламбен Ж. Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / перев. с англ. под ред. В. Б. Калчанова - Спб.: Питер, 2005. — 800 с.
15. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 303 с.
16. Мансурова Н.А. Вопросы оценки производственного потенциала фирмы. / Сб. научных трудов «Предпринимательство в переходной экономике».
- Тверь: Твер. гос. ун-т, 2006. - С. 70
17. Рагозина М. А. Понятие производственного потенциала и производственной мощности промышленного предприятия в рыночной экономике // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М. Ф. Решетнева. Сер. Экономика. - 2010. - №3.
- С. 407-412.
18. Разиньков П.И. Производственный потенциал предприятия. Формирование и использование: Монография. - Тверь: ТГТУ, 2005. - 131 с.
19. Резанович И.В. Бизнес - образование: профессиональное
образование менеджеров. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2005. - 291 с.
20. Современный экономический словарь. / Под ред. Б. А. Райзберг,
Л. Ш. Лозовского, Е. Б. Стародубцевой. — 6-е изд., перераб. и доп. — М.:
ИНФРА-М, 2008. — 512 с.
21. Сосненко Л. Анализ экономического потенциала действующего предприятия. - М.: Изд. Дом Экономическая литература, 2003. - 208 с.
22. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Особенности оценки потенциала промышленных предприятий //Антикризисное и внешнее управление. - 2006. - № 2. - С. 27-41.
23. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. - М.: Высшая школа, 2009. - 266 с.
24. Татарских Б.Я. Резервы повышения эффективности инновационно¬технологического потенциала предприятий машиностроения // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: межвузовский сборник научных трудов, № 2, 2012. - С. 206¬214.
25. Толковый словарь русского языка: около 30 000 слов / Под ред. Д.Н. Ушакова. - М.: АСТ, 2008. - 1054 с.
26. Уемов А.И. Логические основы метода моделирования. - М.: Мысль, 1971. - 311 с.
27. Цыганов И.Г. Производственный потенциал промышленного
предприятия: дис. ... канд. экон. наук/ Оренбургский государственный
университет. - Оренбург, 2000. - 181 с.
Электронные ресурсы
28. Большая советская энциклопедия (БСЭ) [Электронный ресурс]: 30 т. на трех CD. - М.: Бол. Рос. энцикл., 2003. - Электрон. опт. диск (CD)
29. Металлоснабжение и сбыт. Анализ и маркетинговые исследования
рынка трубы URL: http://www.metalinfo.ru/
ru/research?parent=rubricator&child=getresearchlist&id=205 (дата обращения: 16.05.16)
30. Металлургические предприятия и заводы машиностроения России [Электронный доступ]: - Режим доступа: URL: http:// www.prometallurgy.ru/ companies/companies.html (дата обращения: 14.05.16)
31. Моделирование бизнес-процессов URL: http://www.goodwill.su/ services_management_process.html/ (дата обращения: 12.05.16).
32. Некоммерческая организация «Фонд развития трубной промышленности» (ФРТП) [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://www.frtp.ru/node/728 (дата обращения: 05.05.2016)
33. Слиньков Д. Бизнес-моделирование для внедрения ИСУ предприятия. URL:http://www.osp.ru/cio/2001/03/171677/ (дата обращения: 14.05.16).
34. Тертышник М. И. Оценка производственного потенциала
предприятия и научно-технического уровня производства URL: http://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-proizvodstvennogo-potentsiala-predpriyatiya- i-nauchno-tehnicheskogo-urovnya-proizvodstva (дата обращения: 07.05.16)
35. Тертышник М. И. Проблемы оценки производственного потенциала
и стоимости предприятий. URL: http://com-nauka.isea.ru/files/s3/
22%20Тертышнки.pdf (дата обращения: 07.05.16).
36. Тищенко Г. Моделирование бизнес-процессов предприятия. URL: http://www.hr-portal.ru/article/modelirovanie-biznesprocessov-predpriyatiya/ (дата обращения: 14.05.16).
37. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wsm/connect/rosstat/ rosstatsite/main/ (дата обращения: 14.03.2016)
38. Экономика России, цифры и факты. Часть 8 Металлургия. URL: http://utmagazine.ru/posts/10561-ekonomika-rossii-cifry-i-fakty-chast-8-metallurgiya (дата обращения: 20.05.16)
39. WORLDSTEEL (Steel Statistical Book 2015), International Tube
Association URL: http://www.worldsteel.org/statistics/statistics-archive/iron-
archive.html (дата обращения: 16.05.16).