Помощь студентам в учебе
Оценка деловой активности в системе комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности организации
|
1. Теоретические основы управления деловой активности предприятия 9
1.1. Управление деловой активностью предприятия и его основные этапы 9
1.2. Методы оценки деловой активности предприятия 16
1.3. Ключевые показатели анализа деловой активности предприятия 28
2. Анализ деловой активности предприятия ЗАО «НЕСКО» 35
2.1. Формирование информационной базы деловой активности 35
2.2. Методика анализа деловой активности 43
2.3. Показатели рентабельности и оценка деловой активности ЗАО «НЕСКО Казань» 55
3. Совершенствование механизма управления деловой активностью
предприятия 75
3.1. Аспекты практического применения индикаторов деловой активности
в процессе комплексной оценки финансового состояния и результатов финансово-хозяйственной деятельности организации 75
3.2. Совершенствование качества управления деловой активностью предприятия 89
Заключение 103
Список использованной литературы 111
Приложения 117
1.1. Управление деловой активностью предприятия и его основные этапы 9
1.2. Методы оценки деловой активности предприятия 16
1.3. Ключевые показатели анализа деловой активности предприятия 28
2. Анализ деловой активности предприятия ЗАО «НЕСКО» 35
2.1. Формирование информационной базы деловой активности 35
2.2. Методика анализа деловой активности 43
2.3. Показатели рентабельности и оценка деловой активности ЗАО «НЕСКО Казань» 55
3. Совершенствование механизма управления деловой активностью
предприятия 75
3.1. Аспекты практического применения индикаторов деловой активности
в процессе комплексной оценки финансового состояния и результатов финансово-хозяйственной деятельности организации 75
3.2. Совершенствование качества управления деловой активностью предприятия 89
Заключение 103
Список использованной литературы 111
Приложения 117
В современных экономических условиях организациям необходимо стремиться к динамичному и эффективному развитию. Эффективность деятельности предприятия в долгосрочной перспективе определяется в значительной степени финансовой стратегией, которая во многом обусловливает другие функциональные стратегии и играет важную роль в повышении деловой активности предприятия. Стратегия финансового обеспечения повышения деловой активности предприятия — система, обладающая богатым потенциалом эффективного достижения приоритетных целей и задач деятельности предприятия на основе непрерывного управления процессами формирования и использования финансовых ресурсов предприятия. С учетом состояния внешней и внутренней среды организации можно выделить систему целей: увеличение прибыли; снижение затрат и достижение лидерства в этом направлении; снижение рисков банкротства; рост рыночной стоимости бизнеса и др .
Для достижения в перспективе стабильного финансового положения и повышения конкурентоспособности и тактическое, и стратегическое управление предприятием должно строиться на основе деловой активности. Именно деловая активность предприятия определяет эффективность использования всех видов ресурсов и характеризует качество управления, возможности экономического роста и достаточность капитала организации. Высокий уровень деловой активности организации позволяет реализовывать ей свои стратегические интересы с целью достижения определенных результатов деятельности. По этой причине в настоящее время особое внимание уделяется вопросам обеспечения текущей деятельности организации, что подразумевает необходимость грамотного управления ее оборотным капиталом .
Уровни деловой активности организации отражают этапы ее жизнедеятельности и показывают степень адаптации к быстроменяющимся рыночным условиям, качество управления. Динамика деловой активности предприятия формируется динамикой рентабельности его активов, эффективности и интенсивности использования производственных и трудовых ресурсов. Таким образом, резервы роста деловой активности необходимо рассматривать как частные управленческие задачи, детализирующие направления совершенствования управления деловой активностью.
Актуальность темы исследования. В настоящее время повышение уровня конкурентоспособности хозяйствующих субъектов является жизненно важной задачей, поэтому руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых инструментов управления и повышения конкурентоспособности. Обострение рыночной конкуренции подталкивает организации к поиску новых форм и методов соперничества. В условиях рыночной экономики предприятиям необходимо стремиться к динамичному, эффективному и рациональному развитию, что невозможно без управления деловой активностью, конечной целью которого является повышение конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.
Актуальность научных исследований в области управления деловой активностью предприятий обуславливается тем, что сейчас, в период всеобщей глобализации, усиления конкуренции, постоянных изменениях в законодательных и нормативных актах, модернизации финансовой отчётности с учетом международных стандартов остро встаёт вопрос о совершенствовании организации процессов формирования, поддержания и роста уровня деловой активности предприятий.
Уровень деловой активности является основополагающим показателем эффективного управления финансовыми, материальными, трудовыми ресурсами и при этом непосредственно влияет на показатели рентабельности, финансовую устойчивость, платёжеспособность, кредитоспособность, инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность. Именно поэтому, эффективное управление деловой активностью предприятия представляет значительный интерес для всех заинтересованных сторон: государства, собственников, акционеров, инвесторов, поставщиков и руководителей промышленного предприятия.
Формирование конкурентоспособности предприятия неразрывно связано с управлением его деловой активностью: только при эффективном управлении деловой активностью организации возможно добиться преимуществ на рынке, что в свою очередь является необходимым условием для формирования конкурентоспособности. Именно деловая активность предприятия, определяет эффективность использования финансовых, трудовых, материальных и других ресурсов по всем бизнес-линиям деятельности и характеризует качество управления, возможности экономического роста и достаточность капитала организации. Поэтому на современном этапе остро стоит вопрос о необходимости изучения деловой активности хозяйствующих субъектов на микроуровне, что будет способствовать решению конкретных задач в конкретной рыночной ситуации и приведёт к повышению эффективности управления предприятием в целом.
Состояние изученности проблемы. Анализ достаточного количества источников, показал, что подходы к определению сущности понятия «деловая активность» в научной литературе неоднозначны и сводятся к рассмотрению отдельных ее аспектов и нет единой точки зрения на механизм анализа деловой активности, поскольку разными авторами предлагаются различные подходы. Вопросами управления деловой активностью хозяйствующих субъектов занимались многие исследователи. Так Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б.
Стародубцева, Н.К. Моисеева, М.В. Конышева посвящают свои работы определению сущности понятия деловой активности.
Работы В.В. Ковалёва, О.Н. Волковой, P.M. Фатыхова, И.В. Сидоренко более обширны. Они раскрывают сущность и содержание деловой активности, рассматривают методику оценки, способы и инструменты её управления.
Вопросом количественной оценки деловой активности предприятия занимались, такие исследователи, как Э.В. Рогатенюк, И.М. Пожарицкая, Б.В. Прыкин, С.М. Пястолов, А.Д. Шеремет, P.C. Сайфулин, Е.В. Негашев, утверждающие, что деловая активность предприятия характеризуется только скоростью оборота средств хозяйствующего субъекта. Другие авторы, занимающиеся исследованием этого вопроса, в своих трудах выделяют показатели оборачиваемости, как основу для анализа деловой активности предприятия. Это Л.В. Донцова, H.A. Никифорова, О.В. Ефимова, М.В. Мельник, Е.С. Стоянова, А.П. Киселёв. Л.Е. Басовский и E.H. Басовская берут за основу количественные показатели оценки деловой активности организации продолжительность операционного и финансового циклов.
В.В. Бочаров, Д.А. Ендовицкий, В.А. Лубков, Ю.Е. Сасин особое значение придавали рассмотрению качественных показателей оценки деловой активности.
Н. Моисеева, А.И. Попов, А.И. Пригожин занимались изучением отдельных аспектов деловой активности. Например, таких как маркетинговая, инновационная и деловая активность персонала организации.
A.B. Варбузов, Ю.С. Коноплин посвятили свою работу исследованию политические факторы внешней среды, влияющих на деловую активность предприятий, среди которых выделены государственное регулирование, отношения правительства с иностранными государствами, денежно-кредитная, антимонопольная и налоговая политика и так далее.
Исследования выше перечисленных авторов, несмотря на их всестороннее изучение деловой активности, не содержат единых подходов к определению, оценке и управлению деловой активностью хозяйствующих
субъектов. Данное обстоятельство стало определяющим при выборе темы, цели и задач диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является изучение существующих подходов к определению, оценке, управлению деловой активностью и разработка теоретических положений, методических и практических рекомендаций по совершенствованию механизма управления деловой активностью предприятий, обеспечивающего достижение высокой конкурентоспособности предприятий на рынке.
В соответствии с целью в диссертации поставлены и решены следующие задачи:
- изучить сущность понятия «деловая активность» и разобрать основные этапы управления деловой активностью;
- изучить влияние факторов внешней и внутренней среды на деловую активность предприятий;
- рассмотреть и оценить существующие подходы к оценке деловой активности;
- изучить уточнённую систему количественной оценки деловой активности предприятий;
- изучить методику анализа деловой активности предприятия;
- рассмотреть влияние ключевых показателей на управление деловой активностью предприятия;
- изучить пути повышения деловой активности на примере хозяйствующего субъекта;
- рассмотреть эффект предложенных направлений совершенствования оценки и управления деловой активностью хозяйствующих субъектов на примере предприятия.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, реализующиеся в процессе развития механизма управления деловой активностью предприятия. Объектом диссертационного исследования является ЗАО «НЕСКО».
Научная новизна работы. Научная новизна работы заключается в следующем:
- определена система управления деловой активностью и выделены ее основные этапы;
- систематизированы методы оценки деловой активности;
- определены ключевые показатели оценки деловой активности
- предложен механизм управления деловой активностью;
- предложена система ключевых показателей необходимых для оценки деловой активности на примере ЗАО «НЕСКО»;
-предложен и апробирован индексный метод оценки деловой активности;
- разработан комплекс предложений и рекомендаций, направленных на совершенствование системы оценки эффективности управления деловой активностью предприятия.
Практическая значимость полученных результатов. Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанные предложения и рекомендации автора позволят усовершенствовать организацию оценки и управления деловой активностью.
Структура научной работы. Структура работы представлена следующим образом: введение, обозначающее актуальность выбранной темы, главы основной части, разделенных на параграфы, выводы и рекомендации по проведенной работе, список используемых источников и приложения.
Для достижения в перспективе стабильного финансового положения и повышения конкурентоспособности и тактическое, и стратегическое управление предприятием должно строиться на основе деловой активности. Именно деловая активность предприятия определяет эффективность использования всех видов ресурсов и характеризует качество управления, возможности экономического роста и достаточность капитала организации. Высокий уровень деловой активности организации позволяет реализовывать ей свои стратегические интересы с целью достижения определенных результатов деятельности. По этой причине в настоящее время особое внимание уделяется вопросам обеспечения текущей деятельности организации, что подразумевает необходимость грамотного управления ее оборотным капиталом .
Уровни деловой активности организации отражают этапы ее жизнедеятельности и показывают степень адаптации к быстроменяющимся рыночным условиям, качество управления. Динамика деловой активности предприятия формируется динамикой рентабельности его активов, эффективности и интенсивности использования производственных и трудовых ресурсов. Таким образом, резервы роста деловой активности необходимо рассматривать как частные управленческие задачи, детализирующие направления совершенствования управления деловой активностью.
Актуальность темы исследования. В настоящее время повышение уровня конкурентоспособности хозяйствующих субъектов является жизненно важной задачей, поэтому руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых инструментов управления и повышения конкурентоспособности. Обострение рыночной конкуренции подталкивает организации к поиску новых форм и методов соперничества. В условиях рыночной экономики предприятиям необходимо стремиться к динамичному, эффективному и рациональному развитию, что невозможно без управления деловой активностью, конечной целью которого является повышение конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.
Актуальность научных исследований в области управления деловой активностью предприятий обуславливается тем, что сейчас, в период всеобщей глобализации, усиления конкуренции, постоянных изменениях в законодательных и нормативных актах, модернизации финансовой отчётности с учетом международных стандартов остро встаёт вопрос о совершенствовании организации процессов формирования, поддержания и роста уровня деловой активности предприятий.
Уровень деловой активности является основополагающим показателем эффективного управления финансовыми, материальными, трудовыми ресурсами и при этом непосредственно влияет на показатели рентабельности, финансовую устойчивость, платёжеспособность, кредитоспособность, инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность. Именно поэтому, эффективное управление деловой активностью предприятия представляет значительный интерес для всех заинтересованных сторон: государства, собственников, акционеров, инвесторов, поставщиков и руководителей промышленного предприятия.
Формирование конкурентоспособности предприятия неразрывно связано с управлением его деловой активностью: только при эффективном управлении деловой активностью организации возможно добиться преимуществ на рынке, что в свою очередь является необходимым условием для формирования конкурентоспособности. Именно деловая активность предприятия, определяет эффективность использования финансовых, трудовых, материальных и других ресурсов по всем бизнес-линиям деятельности и характеризует качество управления, возможности экономического роста и достаточность капитала организации. Поэтому на современном этапе остро стоит вопрос о необходимости изучения деловой активности хозяйствующих субъектов на микроуровне, что будет способствовать решению конкретных задач в конкретной рыночной ситуации и приведёт к повышению эффективности управления предприятием в целом.
Состояние изученности проблемы. Анализ достаточного количества источников, показал, что подходы к определению сущности понятия «деловая активность» в научной литературе неоднозначны и сводятся к рассмотрению отдельных ее аспектов и нет единой точки зрения на механизм анализа деловой активности, поскольку разными авторами предлагаются различные подходы. Вопросами управления деловой активностью хозяйствующих субъектов занимались многие исследователи. Так Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б.
Стародубцева, Н.К. Моисеева, М.В. Конышева посвящают свои работы определению сущности понятия деловой активности.
Работы В.В. Ковалёва, О.Н. Волковой, P.M. Фатыхова, И.В. Сидоренко более обширны. Они раскрывают сущность и содержание деловой активности, рассматривают методику оценки, способы и инструменты её управления.
Вопросом количественной оценки деловой активности предприятия занимались, такие исследователи, как Э.В. Рогатенюк, И.М. Пожарицкая, Б.В. Прыкин, С.М. Пястолов, А.Д. Шеремет, P.C. Сайфулин, Е.В. Негашев, утверждающие, что деловая активность предприятия характеризуется только скоростью оборота средств хозяйствующего субъекта. Другие авторы, занимающиеся исследованием этого вопроса, в своих трудах выделяют показатели оборачиваемости, как основу для анализа деловой активности предприятия. Это Л.В. Донцова, H.A. Никифорова, О.В. Ефимова, М.В. Мельник, Е.С. Стоянова, А.П. Киселёв. Л.Е. Басовский и E.H. Басовская берут за основу количественные показатели оценки деловой активности организации продолжительность операционного и финансового циклов.
В.В. Бочаров, Д.А. Ендовицкий, В.А. Лубков, Ю.Е. Сасин особое значение придавали рассмотрению качественных показателей оценки деловой активности.
Н. Моисеева, А.И. Попов, А.И. Пригожин занимались изучением отдельных аспектов деловой активности. Например, таких как маркетинговая, инновационная и деловая активность персонала организации.
A.B. Варбузов, Ю.С. Коноплин посвятили свою работу исследованию политические факторы внешней среды, влияющих на деловую активность предприятий, среди которых выделены государственное регулирование, отношения правительства с иностранными государствами, денежно-кредитная, антимонопольная и налоговая политика и так далее.
Исследования выше перечисленных авторов, несмотря на их всестороннее изучение деловой активности, не содержат единых подходов к определению, оценке и управлению деловой активностью хозяйствующих
субъектов. Данное обстоятельство стало определяющим при выборе темы, цели и задач диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является изучение существующих подходов к определению, оценке, управлению деловой активностью и разработка теоретических положений, методических и практических рекомендаций по совершенствованию механизма управления деловой активностью предприятий, обеспечивающего достижение высокой конкурентоспособности предприятий на рынке.
В соответствии с целью в диссертации поставлены и решены следующие задачи:
- изучить сущность понятия «деловая активность» и разобрать основные этапы управления деловой активностью;
- изучить влияние факторов внешней и внутренней среды на деловую активность предприятий;
- рассмотреть и оценить существующие подходы к оценке деловой активности;
- изучить уточнённую систему количественной оценки деловой активности предприятий;
- изучить методику анализа деловой активности предприятия;
- рассмотреть влияние ключевых показателей на управление деловой активностью предприятия;
- изучить пути повышения деловой активности на примере хозяйствующего субъекта;
- рассмотреть эффект предложенных направлений совершенствования оценки и управления деловой активностью хозяйствующих субъектов на примере предприятия.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, реализующиеся в процессе развития механизма управления деловой активностью предприятия. Объектом диссертационного исследования является ЗАО «НЕСКО».
Научная новизна работы. Научная новизна работы заключается в следующем:
- определена система управления деловой активностью и выделены ее основные этапы;
- систематизированы методы оценки деловой активности;
- определены ключевые показатели оценки деловой активности
- предложен механизм управления деловой активностью;
- предложена система ключевых показателей необходимых для оценки деловой активности на примере ЗАО «НЕСКО»;
-предложен и апробирован индексный метод оценки деловой активности;
- разработан комплекс предложений и рекомендаций, направленных на совершенствование системы оценки эффективности управления деловой активностью предприятия.
Практическая значимость полученных результатов. Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанные предложения и рекомендации автора позволят усовершенствовать организацию оценки и управления деловой активностью.
Структура научной работы. Структура работы представлена следующим образом: введение, обозначающее актуальность выбранной темы, главы основной части, разделенных на параграфы, выводы и рекомендации по проведенной работе, список используемых источников и приложения.
С.т.а.б.и.л.ь.н.о.е ф.и.н.а.н.с.о.в.о.е п.о.л.о.ж.е.н.и.е предприятия в у.с.л.о.в.и.я.х р.ы.н.о.ч.н.о.й экономики о.б.у.с.л.о.в.л.е.н.о и.м.е.н.н.о е.г.о деловой а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь.ю, в.а.ж.н.е.й.ш.е.й х.а.р.а.к.т.е.р.и.с.т.и.к.о.й э.к.о.н.о.м.и.ч.е.с.к.о.г.о состояния и р.а.з.в.и.т.и.я п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я. И.з.у.ч.е.н.и.е
деловой а.к.т.и.в.н.о.с.т.и п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я я.в.л.я.е.т.с.я очень в.а.ж.н.ы.м ф.а.к.т.о.р.о.м у.л.у.ч.ш.е.н.и.я
экономической с.и.т.у.а.ц.и.и в с.т.р.а.н.е, т.к. е.г.о неустойчивое ф.и.н.а.н.с.о.в.о.е п.о.л.о.ж.е.н.и.е
о.т.р.и.ц.а.т.е.л.ь.н.о сказывается н.е т.о.л.ь.к.о н.а нем с.а.м.о.м, н.о и н.а экономическом
п.о.л.о.ж.е.н.и.и в с.т.р.а.н.ы в ц.е.л.о.м.
Д.е.л.о.в.а.я а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь с.п.е.к.т.р действий , н.а.п.р.а.в.л.е.н.н.ы.х н.а продвижение
п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я: н.а р.ы.н.к.е с.б.ы.т.а продукции , в ф.и.н.а.н.с.о.в.о.й деятельности , р.ы.н.к.е
т.р.у.д.а.
Оценка д.е.л.о.в.о.й а.к.т.и.в.н.о.с.т.и я.в.л.я.е.т.с.я одним и.з с.а.м.ы.х в.а.ж.н.ы.х элементов
у.п.р.а.в.л.е.н.и.я п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.е.м. Однако ш.и.р.о.к.и.й р.а.з.б.р.о.с о.п.р.е.д.е.л.е.н.и.й и к.р.и.т.е.р.и.е.в,
о.п.р.е.д.е.л.я.ю.щ.и.х д.е.л.о.в.у.ю а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь, п.о.д.т.а.л.к.и.в.а.е.т нас п.р.о.в.е.с.т.и и.с.с.л.е.д.о.в.а.н.и.е,
в р.а.м.к.а.х к.о.т.о.р.о.г.о н.е.о.б.х.о.д.и.м.о обобщить л.и.т.е.р.а.т.у.р.н.ы.е и.с.т.о.ч.н.и.к.и и ответить
н.а р.я.д в.о.з.н.и.к.ш.и.х для н.а.с в.о.п.р.о.с.о.в: что ж.е с.к.р.ы.в.а.е.т.с.я п.о.д понятием д.е.л.о.в.о.й
а.к.т.и.в.н.о.с.т.и, каковы к.р.и.т.е.р.и.и, е.е о.п.р.е.д.е.л.я.ю.щ.и.е и какие п.о.к.а.з.а.т.е.л.и е.е
и.з.м.е.р.я.ю.т.
В н.а.с.т.о.я.щ.е.е в.р.е.м.я с.у.щ.е.с.т.в.у.е.т большое к.о.л.и.ч.е.с.т.в.о о.п.р.е.д.е.л.е.н.и.й д.е.л.о.в.о.й
активности п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я. Н.о н.е в.с.е эти о.п.р.е.д.е.л.е.н.и.я д.о.с.т.а.т.о.ч.н.о х.а.р.а.к.т.е.р.и.з.у.ю.т
эту к.а.т.е.г.о.р.и.и.
Р.а.с.с.м.о.т.р.е.в о.с.н.о.в.н.ы.е отличительные х.а.р.а.к.т.е.р.и.с.т.и.к.и о.п.р.е.д.е.л.е.н.и.я
«деловая а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь», м.о.ж.н.о с.д.е.л.а.т.ь в.ы.в.о.д, ч.т.о они с.у.щ.е.с.т.в.е.н.н.о о.т.л.и.ч.а.ю.т.с.я
д.р.у.г от д.р.у.г.а. К.а.ж.д.ы.й а.в.т.о.р в.ы.д.е.л.я.л, н.а его в.з.г.л.я.д, с.а.м.о.е г.л.а.в.н.о.е, что е.с.т.ь н.а
п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.и.
На н.а.ш в.з.г.л.я.д, наиболее т.о.ч.н.о.е о.п.р.е.д.е.л.е.н.и.е «деловой а.к.т.и.в.н.о.с.т.и»
м.о.ж.н.о о.х.а.р.а.к.т.е.р.и.з.о.в.а.т.ь с.л.е.д.у.ю.щ.и.м образом — э.т.о р.е.з.у.л.ь.т.а.т и э.ф.ф.е.к.т.и.в.н.о.с.т.ь
т.е.к.у.щ.е.й о.с.н.о.в.н.о.й производственной д.е.я.т.е.л.ь.н.о.с.т.и п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я, а т.а.к.ж.е107
р.е.з.у.л.ь.т.а.т э.ф.ф.е.к.т.и.в.н.о.г.о использования с.р.е.д.с.т.в х.о.з.я.й.с.т.в.у.ю.щ.е.г.о с.у.б.ъ.е.к.т.а,
к.о.т.о.р.ы.й зависит о.т с.к.о.р.о.с.т.и о.б.о.р.о.т.а оборотных с.р.е.д.с.т.в х.о.з.я.й.с.т.в.у.ю.щ.е.г.о
с.у.б.ъ.е.к.т.а. Д.е.л.о.в.у.ю активность п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я м.о.ж.н.о п.р.е.д.с.т.а.в.и.т.ь, к.а.к систему
к.о.л.и.ч.е.с.т.в.е.н.н.ы.х и к.а.ч.е.с.т.в.е.н.н.ы.х критериев .
П.о.в.ы.ш.е.н.и.е д.е.л.о.в.о.й а.к.т.и.в.н.о.с.т.и любого п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я з.а.в.и.с.и.т о.т многих
ф.а.к.т.о.р.о.в, т.а.к.и.х к.а.к, ассортимент т.о.в.а.р.о.в и у.с.л.у.г, э.ф.ф.е.к.т.и.в.н.о.е использование
б.а.з.ы р.е.с.у.р.с.о.в (финансы , п.е.р.с.о.н.а.л, сырье ), р.а.с.ш.и.р.е.н.и.е р.ы.н.к.а сбыта ,
у.в.е.л.и.ч.е.н.и.е п.р.о.д.а.ж.
Следовательно , а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь д.е.я.т.е.л.ь.н.о.с.т.и отражается н.а и.з.м.е.н.е.н.и.и
т.е.м.п.о.в роста (и.л.и п.р.и.р.о.с.т.а) п.р.и достижении з.а.д.а.н.н.ы.х ц.е.л.е.й. Темпы р.о.с.т.а и.л.и
а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь деятельности з.а.в.и.с.я.т о.т у.р.о.в.н.я организованности п.р.о.ц.е.с.с.о.в,
э.к.о.н.о.м.и.ч.е.с.к.и.х (р.е.с.у.р.с.н.ы.х) у.с.л.о.в.и.й, п.р.о.г.р.е.с.с.и.в.н.о.с.т.и и.с.п.о.л.ь.з.у.е.м.ы.х
т.е.х.н.о.л.о.г.и.ч.е.с.к.и.х платформ , к.в.а.л.и.ф.и.к.а.ц.и.и и уровня к.о.м.п.е.т.е.н.ц.и.й п.е.р.с.о.н.а.л.а,
социально -п.с.и.х.о.л.о.г.и.ч.е.с.к.о.г.о к.л.и.м.а.т.а коллектива , а т.а.к.ж.е от с.о.с.т.о.я.н.и.я
в.н.е.ш.н.е.й с.р.е.д.ы. С.о.о.т.в.е.т.с.т.в.е.н.н.о, м.е.х.а.н.и.з.м управления д.е.л.о.в.о.й а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь.ю
к.о.м.п.а.н.и.и должен у.ч.и.т.ы.в.а.т.ь м.н.о.ж.е.с.т.в.о п.а.р.а.м.е.т.р.о.в её ф.у.н.к.ц.и.о.н.и.р.о.в.а.н.и.я (а н.е
т.о.л.ь.к.о темпы и.з.м.е.н.е.н.и.я в.ы.р.у.ч.к.и и.л.и прибыли ). Д.е.л.о.в.а.я а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь, с
учётом е.ё к.о.м.п.л.е.к.с.н.о.г.о х.а.р.а.к.т.е.р.а, это р.е.з.у.л.ь.т.а.т у.п.р.а.в.л.е.н.и.я с.о.в.о.к.у.п.н.о.с.т.ь.ю
целенаправленных п.р.о.ц.е.с.с.о.в, о.б.е.с.п.е.ч.и.в.а.ю.щ.и.х и.з.м.е.н.е.н.и.е т.е.м.п.о.в
экономического р.о.с.т.а (п.р.и.р.о.с.т.а) к.о.м.п.а.н.и.и н.а о.с.н.о.в.е сбалансированного
р.а.з.в.и.т.и.я е.ё с.о.с.т.а.в.л.я.ю.щ.и.х в г.а.р.м.о.н.и.и с в.н.е.ш.н.е.й средой .
У.п.р.а.в.л.е.н.и.е ц.и.к.л.а.м.и д.е.л.о.в.о.й активности (к.а.к н.е.о.б.х.о.д.и.м.о.е условие
р.а.з.в.и.т.и.я) т.р.е.б.у.е.т р.а.з.р.а.б.о.т.к.и с.о.о.т.в.е.т.с.т.в.у.ю.щ.е.г.о организационно -
э.к.о.н.о.м.и.ч.е.с.к.о.г.о м.е.х.а.н.и.з.м.а планирования д.е.я.т.е.л.ь.н.о.с.т.и к.о.м.п.а.н.и.и с учётом
ц.и.к.л.и.ч.н.о.с.т.и е.ё р.а.з.в.и.т.и.я.
Концепция м.е.х.а.н.и.з.м.а у.п.р.а.в.л.е.н.и.я д.е.л.о.в.о.й активностью п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я
п.р.е.д.у.с.м.а.т.р.и.в.а.е.т р.а.з.р.а.б.о.т.к.у:
- э.к.о.н.о.м.и.ч.е.с.к.о.г.о механизма у.ч.ё.т.а в.л.и.я.н.и.я ч.а.с.т.н.ы.х составляющих
(в.и.д.о.в) деловой а.к.т.и.в.н.о.с.т.и н.а э.к.о.н.о.м.и.ч.е.с.к.и.е колебания о.б.щ.е.й д.е.я.т.е.л.ь.н.о.с.т.и
п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я;108
- э.к.о.н.о.м.и.ч.е.с.к.о.й модели , у.ч.и.т.ы.в.а.ю.щ.е.й в.з.а.и.м.о.с.в.я.з.и конъюнктурных
ф.а.к.т.о.р.о.в и в.н.у.т.р.е.н.н.и.х факторов п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я к.а.к о.б.ъ.е.к.т.и.в.н.ы.х причин
в.о.з.н.и.к.н.о.в.е.н.и.я ц.и.к.л.и.ч.н.о.с.т.и д.е.л.о.в.о.й активности ;
- о.р.г.а.н.и.з.а.ц.и.о.н.н.о.г.о м.е.х.а.н.и.з.м.а управления д.е.л.о.в.о.й а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь.ю,
обеспечивающего с.б.а.л.а.н.с.и.р.о.в.а.н.н.о.е р.а.з.в.и.т.и.е ч.а.с.т.н.ы.х видов д.е.л.о.в.о.й
а.к.т.и.в.н.о.с.т.и в целях п.о.л.у.ч.е.н.и.я о.б.щ.е.г.о п.о.з.и.т.и.в.н.о.г.о результата ;
- м.е.т.о.д.и.к.и а.д.а.п.т.и.р.о.в.а.н.н.о.г.о планирования п.о.к.а.з.а.т.е.л.е.й д.е.л.о.в.о.й
а.к.т.и.в.н.о.с.т.и, у.ч.и.т.ы.в.а.ю.щ.е.й совокупность в.о.з.д.е.й.с.т.в.и.й к.о.н.ъ.ю.н.к.т.у.р.н.ы.х и
внутренних ф.а.к.т.о.р.о.в, а т.а.к.ж.е в.л.и.я.н.и.е цикличности р.а.з.в.и.т.и.я н.а д.е.л.о.в.у.ю
активность п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я.
Р.а.з.р.а.б.о.т.а.н.н.а.я о.р.г.а.н.и.з.а.ц.и.о.н.н.о-э.к.о.н.о.м.и.ч.е.с.к.а.я модель у.п.р.а.в.л.е.н.и.я б.у.д.е.т
с.л.у.ж.и.т.ь инструментом д.л.я п.р.и.н.я.т.и.я п.л.а.н.о.в.ы.х решений , о.б.е.с.п.е.ч.и.в.а.ю.щ.и.х
м.и.н.и.м.а.л.ь.н.ы.е экономические к.о.л.е.б.а.н.и.я п.р.и р.е.а.л.и.з.а.ц.и.и циклов р.а.з.в.и.т.и.я
п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я.
В финансовом а.с.п.е.к.т.е д.е.л.о.в.а.я а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь предприятия п.р.о.я.в.л.я.е.т.с.я
п.р.е.ж.д.е в.с.е.г.о в с.к.о.р.о.с.т.и о.б.о.р.о.т.а е.г.о средств и и.с.т.о.ч.н.и.к.о.в. Оборачиваемость и
р.е.н.т.а.б.е.л.ь.н.о.с.т.ь п.р.о.д.а.ж, с.р.е.д.с.т.в и и.с.т.о.ч.н.и.к.о.в и.х о.б.р.а.з.о.в.а.н.и.я характеризуют
э.ф.ф.е.к.т.и.в.н.о.с.т.ь р.а.б.о.т.ы п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я.
Анализ д.е.л.о.в.о.й а.к.т.и.в.н.о.с.т.и з.а.к.л.ю.ч.а.е.т.с.я в и.с.с.л.е.д.о.в.а.н.и.и д.и.н.а.м.и.к.и
р.а.з.н.о.о.б.р.а.з.н.ы.х коэффициентов о.б.о.р.а.ч.и.в.а.е.м.о.с.т.и, о.с.н.о.в.н.ы.м.и к.о.э.ф.ф.и.ц.и.е.н.т.а.м.и
я.в.л.я.ю.т.с.я:
- к.о.э.ф.ф.и.ц.и.е.н.т оборачиваемости а.к.т.и.в.о.в п.о.к.а.з.ы.в.а.е.т с.к.о.р.о.с.т.ь о.б.о.р.о.т.а
всего к.а.п.и.т.а.л.а п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я, иными с.л.о.в.а.м.и, м.о.ж.н.о у.в.и.д.е.т.ь с.к.о.л.ь.к.о раз
п.р.о.и.с.х.о.д.и.т ц.и.к.л п.р.о.и.з.в.о.д.с.т.в.а и о.б.р.а.щ.е.н.и.я з.а р.а.с.с.м.а.т.р.и.в.а.е.м.ы.й период , в
р.е.з.у.л.ь.т.а.т.е чего д.о.с.т.и.г.а.е.т.с.я э.ф.ф.е.к.т в виде п.о.л.у.ч.е.н.и.я п.р.и.б.ы.л.и;
- коэффициент о.б.о.р.а.ч.и.в.а.е.м.о.с.т.и о.б.о.р.о.т.н.ы.х с.р.е.д.с.т.в отражает о.т.н.о.ш.е.н.и.е
в.ы.р.у.ч.к.и о.т реализации п.р.о.д.у.к.т.а, б.е.з у.ч.е.т.а Н.Д.С и а.к.ц.и.з.н.ы.х с.б.о.р.о.в к сумме
о.б.о.р.о.т.н.ы.х с.р.е.д.с.т.в п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я;
- к.о.э.ф.ф.и.ц.и.е.н.т оборачиваемости д.е.б.и.т.о.р.с.к.о.й з.а.д.о.л.ж.е.н.н.о.с.т.и о.т.р.а.ж.а.е.т,
с.к.о.л.ь.к.о раз в г.о.д о.б.е.р.н.у.л.и.с.ь средства , к.о.т.о.р.ы.е б.ы.л.и вложены в р.а.с.ч.е.т.ы;109
- коэффициент о.б.о.р.а.ч.и.в.а.е.м.о.с.т.и к.р.е.д.и.т.о.р.с.к.о.й з.а.д.о.л.ж.е.н.н.о.с.т.и
показывает , н.а.с.к.о.л.ь.к.о с.н.и.ж.е.н или р.а.с.ш.и.р.е.н к.о.м.м.е.р.ч.е.с.к.и.й к.р.е.д.и.т,
п.р.е.д.о.с.т.а.в.л.е.н.н.ы.й предприятию . Р.о.с.т д.а.н.н.о.г.о коэффициента у.к.а.з.ы.в.а.е.т н.а
в.ы.с.о.к.у.ю скорость о.п.л.а.т.ы з.а.д.о.л.ж.е.н.н.о.с.т.и п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я, с.н.и.ж.е.н.и.е, в свою
очередь, указывает на рост покупок , приобретенных в кредит ;
- коэффициент оборачиваемости материальных запасов показывает число
оборотов товарно-материальных запасов предприятия за анализируемый
период. Чем выше показатель оборачиваемости материальных запасов, тем
более ликвидную структуру имеют оборотные активы и тем устойчивее
финансовое положение предприятия;
- коэффициент оборачиваемости основных средств рассчитывается как
отношение чистой выручки от реализации продукции к среднегодовой
стоимости основных средств;
- коэффициент оборачиваемости собственного капитала рассчитывается
как отношение чистой выручки от реализации продукции (работ, услуг ) к
среднегодовой величине собственного капитала предприятия. Данный
показатель характеризует эффективность использования собственного капитала
предприятия.
Важность всех перечисленных показателей оборачиваемости
объясняется тем, что характеристика оборота определяет во многом уровень
прибыльности предприятия. Но нельзя рассматривать деловую активность
только в финансовом аспекте. Деловая активность это не только
экономический результат , но результат управления производственной
деятельности. Насколько эффективно будет это управление , настолько высоки
будут экономические результаты.
Среди показателей деловой активности основным фактором
рентабельности предприятия является длительность оборота основных средств.
Чем меньше оборот, тем эффективнее работает финансовая система
предприятия:
- скорость оборота влияет объем продаж за конкретный период, в результате , повышается абсолютное значение показателя прибыли;
- скорость оборота ресурсов это скорость превращения в денежную
форму, а значит, это платежеспособность предприятия;
- чем выше оборачиваемость, тем меньше приходится постоянных
расходов на каждом производственном этапе , что повышает рентабельность
деятельности предприятия;
- ускорение оборота активов на любой стадии их превращения влечет за
собой ускорение оборота на последующих стадиях.
Таким образом, для анализа деловой активности организации используют
две основные группы показателей: показатели оборачиваемости активов и
показатели рентабельности. Для оценки деловой активности хозяйствующего
субъекта учеными разработаны разные методики, каждая из которых уникальна
и рекомендована предприятиям определенных отраслей , форм собственности,
видов деятельности и т.п .
Нами были изучены некоторые из них: методика , описанная Ковалёвым
В .В., Волковой О.Н.; методика, описанная Бочаровым В.В.; методика,
описанная Бакановым М.И., Мельником М.В ., Шереметом А.Д.; методика,
описанная Донцовой Л.В., Никифоровым Н.А .; оценка деловой активности по
показателям рентабельности. Проведенный анализ по представленным
методикам не дал однозначных выводов по оценке деловой активности.
Проведенный анализ деловой активности с использованием показателей
оборачиваемости и рентабельности, расчетом коэффициентов операционной,
финансовой и инвестиционной деловой активности позволил сделать
следующие выводы:
- коэффициенты операционной и финансовой деловой активности
уменьшались в период с 2014 года по 2015 год, что показывает уменьшение
эффективности хозяйствующего субъекта ;
- коэффициент инвестиционной деловой активности увеличивается с
0,001 до 0,022, что является положительным показателем. Но при более
подробном анализе коэффициента инвестиционной деловой активности мы111
выяснили, что рост был сопровожден возвратом выданных предприятием займов в начале года.
Нами рекомендовано проводить количественную оценку деловой активности хозяйствующего субъекта используя систему относительных
показателей . Подобная система должна базироваться на принципах полноты ,
релевантности, целенаправленности , информационной открытости и
результативности и включать набор показателей, необходимых для проведения
комплексной количественной оценки деловой активности . Основой показателями данной системы должны выступать коэффициенты оборачиваемости.
Для решения поставленной задачи за основу нами было предложено
использовать факторную модель, где индекс общей деловой активности
представляет собой среднее арифметическое из цепных индексов
количественных показателей. В ходе научного исследования мы
проанализировали структуру финансовой отчетности и применили
необходимые коэффициенты оборачиваемости для ЗАО «НЕСКО Казань ». В
итоге, пришли к выводу, что модель оценки деловой активности ЗАО «НЕСКО
Казан» должна в себя включать следующие показатели: индекс общей деловой
активности; индекс оборачиваемости запасов; индекс оборачиваемости
дебиторской задолженности ; индекс оборачиваемости долгосрочных
обязательств; индекс оборачиваемости краткосрочных обязательств ; индекс
оборачиваемости собственного капитала; индекс операционного цикла; индекс
финансового цикла.
Анализ деловой активности предприятия, показал, насколько эффективно
предприятие использует собственные и привлеченные средства в процессе
хозяйственной деятельности . Основными факторами увеличения
эффективности деятельности компании были выявлены разработка новой
политики управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
Предложенная нами методика , направленная на совершенствование
качества управления дебиторской задолженностью , включает:
- разработку системы контроля и отслеживания дебиторской
задолженности;
- организацию системы планирования и нормирования дебиторской
задолженности;
- формирование недостающих элементов кредитной политики
предприятия;
- регламентация и документирование процедуры управления дебиторской
задолженностью.
Также нами предложены конкретные действия по увеличению
эффективности управления деловой активностью предприятия и рациональное
регулирование ими на основе обобщения отдельных направлений . Также были
проанализированы возможности повышения качества управления деловой
активности с точки зрения привязки к качественным характеристикам
хозяйствующего субъекта.
Совершенствование механизма управления деловой активностью
предприятия невозможен без анализа таких показателей как рыночная
активность, инновационная активность, коэффициентов производительности
труда. Нами предложены меры по увеличению рынков сбыта благодаря росту
эффективности маркетинговой деятельности, мероприятия по повышению
качества логистического управления и производительности за счет внедрения
автоматизированных технологий.
Таким образом, видно, что деловая активность – это комплексная и
динамичная характеристика деятельности и эффективного использования всех
ресурсов. Ее уровень в каждом конкретном предприятии отражается этапами
его жизнедеятельности и степенью адаптации к изменяющимся рыночным
условиям. Положительная динамика, увеличение трудовой занятости и
эффективное использование ресурсов также характеризуют деловую
активность предприятия. Все эти показатели направлены на достижение
рыночной конкурентоспособности предприятия.
Факторы внутреннего характера имеют высокую значимость для деловой активности предприятия, так как они находятся под контролем руководства и
именно оно может оказать влияние на исправление той или иной ситуации.
Очень важную роль играет управление деловой активностью, где профессионализм управленца играет решающую роль. Насколько правильны и
грамотны будут принятые решения, на основе проведенного экономического
анализа, можно судить какая будет отдача, которая повысит эффективность
работы всего предприятия .
Таким образом, понятие деловой активности должно учитывать влияние
не только внутренней среды, но и внешней, так как результаты предприятия, а
это внутренняя среда, зависит насколько сильное и устойчивое положение
предприятие займет во внешней среде. Поэтому сформулированное выше
определение следует уточнить. Следовательно , деловая активность
предприятия это его способность занять устойчивое положение на
конкурентном рынке по результатам экономической деятельности.
деловой а.к.т.и.в.н.о.с.т.и п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я я.в.л.я.е.т.с.я очень в.а.ж.н.ы.м ф.а.к.т.о.р.о.м у.л.у.ч.ш.е.н.и.я
экономической с.и.т.у.а.ц.и.и в с.т.р.а.н.е, т.к. е.г.о неустойчивое ф.и.н.а.н.с.о.в.о.е п.о.л.о.ж.е.н.и.е
о.т.р.и.ц.а.т.е.л.ь.н.о сказывается н.е т.о.л.ь.к.о н.а нем с.а.м.о.м, н.о и н.а экономическом
п.о.л.о.ж.е.н.и.и в с.т.р.а.н.ы в ц.е.л.о.м.
Д.е.л.о.в.а.я а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь с.п.е.к.т.р действий , н.а.п.р.а.в.л.е.н.н.ы.х н.а продвижение
п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я: н.а р.ы.н.к.е с.б.ы.т.а продукции , в ф.и.н.а.н.с.о.в.о.й деятельности , р.ы.н.к.е
т.р.у.д.а.
Оценка д.е.л.о.в.о.й а.к.т.и.в.н.о.с.т.и я.в.л.я.е.т.с.я одним и.з с.а.м.ы.х в.а.ж.н.ы.х элементов
у.п.р.а.в.л.е.н.и.я п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.е.м. Однако ш.и.р.о.к.и.й р.а.з.б.р.о.с о.п.р.е.д.е.л.е.н.и.й и к.р.и.т.е.р.и.е.в,
о.п.р.е.д.е.л.я.ю.щ.и.х д.е.л.о.в.у.ю а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь, п.о.д.т.а.л.к.и.в.а.е.т нас п.р.о.в.е.с.т.и и.с.с.л.е.д.о.в.а.н.и.е,
в р.а.м.к.а.х к.о.т.о.р.о.г.о н.е.о.б.х.о.д.и.м.о обобщить л.и.т.е.р.а.т.у.р.н.ы.е и.с.т.о.ч.н.и.к.и и ответить
н.а р.я.д в.о.з.н.и.к.ш.и.х для н.а.с в.о.п.р.о.с.о.в: что ж.е с.к.р.ы.в.а.е.т.с.я п.о.д понятием д.е.л.о.в.о.й
а.к.т.и.в.н.о.с.т.и, каковы к.р.и.т.е.р.и.и, е.е о.п.р.е.д.е.л.я.ю.щ.и.е и какие п.о.к.а.з.а.т.е.л.и е.е
и.з.м.е.р.я.ю.т.
В н.а.с.т.о.я.щ.е.е в.р.е.м.я с.у.щ.е.с.т.в.у.е.т большое к.о.л.и.ч.е.с.т.в.о о.п.р.е.д.е.л.е.н.и.й д.е.л.о.в.о.й
активности п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я. Н.о н.е в.с.е эти о.п.р.е.д.е.л.е.н.и.я д.о.с.т.а.т.о.ч.н.о х.а.р.а.к.т.е.р.и.з.у.ю.т
эту к.а.т.е.г.о.р.и.и.
Р.а.с.с.м.о.т.р.е.в о.с.н.о.в.н.ы.е отличительные х.а.р.а.к.т.е.р.и.с.т.и.к.и о.п.р.е.д.е.л.е.н.и.я
«деловая а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь», м.о.ж.н.о с.д.е.л.а.т.ь в.ы.в.о.д, ч.т.о они с.у.щ.е.с.т.в.е.н.н.о о.т.л.и.ч.а.ю.т.с.я
д.р.у.г от д.р.у.г.а. К.а.ж.д.ы.й а.в.т.о.р в.ы.д.е.л.я.л, н.а его в.з.г.л.я.д, с.а.м.о.е г.л.а.в.н.о.е, что е.с.т.ь н.а
п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.и.
На н.а.ш в.з.г.л.я.д, наиболее т.о.ч.н.о.е о.п.р.е.д.е.л.е.н.и.е «деловой а.к.т.и.в.н.о.с.т.и»
м.о.ж.н.о о.х.а.р.а.к.т.е.р.и.з.о.в.а.т.ь с.л.е.д.у.ю.щ.и.м образом — э.т.о р.е.з.у.л.ь.т.а.т и э.ф.ф.е.к.т.и.в.н.о.с.т.ь
т.е.к.у.щ.е.й о.с.н.о.в.н.о.й производственной д.е.я.т.е.л.ь.н.о.с.т.и п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я, а т.а.к.ж.е107
р.е.з.у.л.ь.т.а.т э.ф.ф.е.к.т.и.в.н.о.г.о использования с.р.е.д.с.т.в х.о.з.я.й.с.т.в.у.ю.щ.е.г.о с.у.б.ъ.е.к.т.а,
к.о.т.о.р.ы.й зависит о.т с.к.о.р.о.с.т.и о.б.о.р.о.т.а оборотных с.р.е.д.с.т.в х.о.з.я.й.с.т.в.у.ю.щ.е.г.о
с.у.б.ъ.е.к.т.а. Д.е.л.о.в.у.ю активность п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я м.о.ж.н.о п.р.е.д.с.т.а.в.и.т.ь, к.а.к систему
к.о.л.и.ч.е.с.т.в.е.н.н.ы.х и к.а.ч.е.с.т.в.е.н.н.ы.х критериев .
П.о.в.ы.ш.е.н.и.е д.е.л.о.в.о.й а.к.т.и.в.н.о.с.т.и любого п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я з.а.в.и.с.и.т о.т многих
ф.а.к.т.о.р.о.в, т.а.к.и.х к.а.к, ассортимент т.о.в.а.р.о.в и у.с.л.у.г, э.ф.ф.е.к.т.и.в.н.о.е использование
б.а.з.ы р.е.с.у.р.с.о.в (финансы , п.е.р.с.о.н.а.л, сырье ), р.а.с.ш.и.р.е.н.и.е р.ы.н.к.а сбыта ,
у.в.е.л.и.ч.е.н.и.е п.р.о.д.а.ж.
Следовательно , а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь д.е.я.т.е.л.ь.н.о.с.т.и отражается н.а и.з.м.е.н.е.н.и.и
т.е.м.п.о.в роста (и.л.и п.р.и.р.о.с.т.а) п.р.и достижении з.а.д.а.н.н.ы.х ц.е.л.е.й. Темпы р.о.с.т.а и.л.и
а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь деятельности з.а.в.и.с.я.т о.т у.р.о.в.н.я организованности п.р.о.ц.е.с.с.о.в,
э.к.о.н.о.м.и.ч.е.с.к.и.х (р.е.с.у.р.с.н.ы.х) у.с.л.о.в.и.й, п.р.о.г.р.е.с.с.и.в.н.о.с.т.и и.с.п.о.л.ь.з.у.е.м.ы.х
т.е.х.н.о.л.о.г.и.ч.е.с.к.и.х платформ , к.в.а.л.и.ф.и.к.а.ц.и.и и уровня к.о.м.п.е.т.е.н.ц.и.й п.е.р.с.о.н.а.л.а,
социально -п.с.и.х.о.л.о.г.и.ч.е.с.к.о.г.о к.л.и.м.а.т.а коллектива , а т.а.к.ж.е от с.о.с.т.о.я.н.и.я
в.н.е.ш.н.е.й с.р.е.д.ы. С.о.о.т.в.е.т.с.т.в.е.н.н.о, м.е.х.а.н.и.з.м управления д.е.л.о.в.о.й а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь.ю
к.о.м.п.а.н.и.и должен у.ч.и.т.ы.в.а.т.ь м.н.о.ж.е.с.т.в.о п.а.р.а.м.е.т.р.о.в её ф.у.н.к.ц.и.о.н.и.р.о.в.а.н.и.я (а н.е
т.о.л.ь.к.о темпы и.з.м.е.н.е.н.и.я в.ы.р.у.ч.к.и и.л.и прибыли ). Д.е.л.о.в.а.я а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь, с
учётом е.ё к.о.м.п.л.е.к.с.н.о.г.о х.а.р.а.к.т.е.р.а, это р.е.з.у.л.ь.т.а.т у.п.р.а.в.л.е.н.и.я с.о.в.о.к.у.п.н.о.с.т.ь.ю
целенаправленных п.р.о.ц.е.с.с.о.в, о.б.е.с.п.е.ч.и.в.а.ю.щ.и.х и.з.м.е.н.е.н.и.е т.е.м.п.о.в
экономического р.о.с.т.а (п.р.и.р.о.с.т.а) к.о.м.п.а.н.и.и н.а о.с.н.о.в.е сбалансированного
р.а.з.в.и.т.и.я е.ё с.о.с.т.а.в.л.я.ю.щ.и.х в г.а.р.м.о.н.и.и с в.н.е.ш.н.е.й средой .
У.п.р.а.в.л.е.н.и.е ц.и.к.л.а.м.и д.е.л.о.в.о.й активности (к.а.к н.е.о.б.х.о.д.и.м.о.е условие
р.а.з.в.и.т.и.я) т.р.е.б.у.е.т р.а.з.р.а.б.о.т.к.и с.о.о.т.в.е.т.с.т.в.у.ю.щ.е.г.о организационно -
э.к.о.н.о.м.и.ч.е.с.к.о.г.о м.е.х.а.н.и.з.м.а планирования д.е.я.т.е.л.ь.н.о.с.т.и к.о.м.п.а.н.и.и с учётом
ц.и.к.л.и.ч.н.о.с.т.и е.ё р.а.з.в.и.т.и.я.
Концепция м.е.х.а.н.и.з.м.а у.п.р.а.в.л.е.н.и.я д.е.л.о.в.о.й активностью п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я
п.р.е.д.у.с.м.а.т.р.и.в.а.е.т р.а.з.р.а.б.о.т.к.у:
- э.к.о.н.о.м.и.ч.е.с.к.о.г.о механизма у.ч.ё.т.а в.л.и.я.н.и.я ч.а.с.т.н.ы.х составляющих
(в.и.д.о.в) деловой а.к.т.и.в.н.о.с.т.и н.а э.к.о.н.о.м.и.ч.е.с.к.и.е колебания о.б.щ.е.й д.е.я.т.е.л.ь.н.о.с.т.и
п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я;108
- э.к.о.н.о.м.и.ч.е.с.к.о.й модели , у.ч.и.т.ы.в.а.ю.щ.е.й в.з.а.и.м.о.с.в.я.з.и конъюнктурных
ф.а.к.т.о.р.о.в и в.н.у.т.р.е.н.н.и.х факторов п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я к.а.к о.б.ъ.е.к.т.и.в.н.ы.х причин
в.о.з.н.и.к.н.о.в.е.н.и.я ц.и.к.л.и.ч.н.о.с.т.и д.е.л.о.в.о.й активности ;
- о.р.г.а.н.и.з.а.ц.и.о.н.н.о.г.о м.е.х.а.н.и.з.м.а управления д.е.л.о.в.о.й а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь.ю,
обеспечивающего с.б.а.л.а.н.с.и.р.о.в.а.н.н.о.е р.а.з.в.и.т.и.е ч.а.с.т.н.ы.х видов д.е.л.о.в.о.й
а.к.т.и.в.н.о.с.т.и в целях п.о.л.у.ч.е.н.и.я о.б.щ.е.г.о п.о.з.и.т.и.в.н.о.г.о результата ;
- м.е.т.о.д.и.к.и а.д.а.п.т.и.р.о.в.а.н.н.о.г.о планирования п.о.к.а.з.а.т.е.л.е.й д.е.л.о.в.о.й
а.к.т.и.в.н.о.с.т.и, у.ч.и.т.ы.в.а.ю.щ.е.й совокупность в.о.з.д.е.й.с.т.в.и.й к.о.н.ъ.ю.н.к.т.у.р.н.ы.х и
внутренних ф.а.к.т.о.р.о.в, а т.а.к.ж.е в.л.и.я.н.и.е цикличности р.а.з.в.и.т.и.я н.а д.е.л.о.в.у.ю
активность п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я.
Р.а.з.р.а.б.о.т.а.н.н.а.я о.р.г.а.н.и.з.а.ц.и.о.н.н.о-э.к.о.н.о.м.и.ч.е.с.к.а.я модель у.п.р.а.в.л.е.н.и.я б.у.д.е.т
с.л.у.ж.и.т.ь инструментом д.л.я п.р.и.н.я.т.и.я п.л.а.н.о.в.ы.х решений , о.б.е.с.п.е.ч.и.в.а.ю.щ.и.х
м.и.н.и.м.а.л.ь.н.ы.е экономические к.о.л.е.б.а.н.и.я п.р.и р.е.а.л.и.з.а.ц.и.и циклов р.а.з.в.и.т.и.я
п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я.
В финансовом а.с.п.е.к.т.е д.е.л.о.в.а.я а.к.т.и.в.н.о.с.т.ь предприятия п.р.о.я.в.л.я.е.т.с.я
п.р.е.ж.д.е в.с.е.г.о в с.к.о.р.о.с.т.и о.б.о.р.о.т.а е.г.о средств и и.с.т.о.ч.н.и.к.о.в. Оборачиваемость и
р.е.н.т.а.б.е.л.ь.н.о.с.т.ь п.р.о.д.а.ж, с.р.е.д.с.т.в и и.с.т.о.ч.н.и.к.о.в и.х о.б.р.а.з.о.в.а.н.и.я характеризуют
э.ф.ф.е.к.т.и.в.н.о.с.т.ь р.а.б.о.т.ы п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я.
Анализ д.е.л.о.в.о.й а.к.т.и.в.н.о.с.т.и з.а.к.л.ю.ч.а.е.т.с.я в и.с.с.л.е.д.о.в.а.н.и.и д.и.н.а.м.и.к.и
р.а.з.н.о.о.б.р.а.з.н.ы.х коэффициентов о.б.о.р.а.ч.и.в.а.е.м.о.с.т.и, о.с.н.о.в.н.ы.м.и к.о.э.ф.ф.и.ц.и.е.н.т.а.м.и
я.в.л.я.ю.т.с.я:
- к.о.э.ф.ф.и.ц.и.е.н.т оборачиваемости а.к.т.и.в.о.в п.о.к.а.з.ы.в.а.е.т с.к.о.р.о.с.т.ь о.б.о.р.о.т.а
всего к.а.п.и.т.а.л.а п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я, иными с.л.о.в.а.м.и, м.о.ж.н.о у.в.и.д.е.т.ь с.к.о.л.ь.к.о раз
п.р.о.и.с.х.о.д.и.т ц.и.к.л п.р.о.и.з.в.о.д.с.т.в.а и о.б.р.а.щ.е.н.и.я з.а р.а.с.с.м.а.т.р.и.в.а.е.м.ы.й период , в
р.е.з.у.л.ь.т.а.т.е чего д.о.с.т.и.г.а.е.т.с.я э.ф.ф.е.к.т в виде п.о.л.у.ч.е.н.и.я п.р.и.б.ы.л.и;
- коэффициент о.б.о.р.а.ч.и.в.а.е.м.о.с.т.и о.б.о.р.о.т.н.ы.х с.р.е.д.с.т.в отражает о.т.н.о.ш.е.н.и.е
в.ы.р.у.ч.к.и о.т реализации п.р.о.д.у.к.т.а, б.е.з у.ч.е.т.а Н.Д.С и а.к.ц.и.з.н.ы.х с.б.о.р.о.в к сумме
о.б.о.р.о.т.н.ы.х с.р.е.д.с.т.в п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я;
- к.о.э.ф.ф.и.ц.и.е.н.т оборачиваемости д.е.б.и.т.о.р.с.к.о.й з.а.д.о.л.ж.е.н.н.о.с.т.и о.т.р.а.ж.а.е.т,
с.к.о.л.ь.к.о раз в г.о.д о.б.е.р.н.у.л.и.с.ь средства , к.о.т.о.р.ы.е б.ы.л.и вложены в р.а.с.ч.е.т.ы;109
- коэффициент о.б.о.р.а.ч.и.в.а.е.м.о.с.т.и к.р.е.д.и.т.о.р.с.к.о.й з.а.д.о.л.ж.е.н.н.о.с.т.и
показывает , н.а.с.к.о.л.ь.к.о с.н.и.ж.е.н или р.а.с.ш.и.р.е.н к.о.м.м.е.р.ч.е.с.к.и.й к.р.е.д.и.т,
п.р.е.д.о.с.т.а.в.л.е.н.н.ы.й предприятию . Р.о.с.т д.а.н.н.о.г.о коэффициента у.к.а.з.ы.в.а.е.т н.а
в.ы.с.о.к.у.ю скорость о.п.л.а.т.ы з.а.д.о.л.ж.е.н.н.о.с.т.и п.р.е.д.п.р.и.я.т.и.я, с.н.и.ж.е.н.и.е, в свою
очередь, указывает на рост покупок , приобретенных в кредит ;
- коэффициент оборачиваемости материальных запасов показывает число
оборотов товарно-материальных запасов предприятия за анализируемый
период. Чем выше показатель оборачиваемости материальных запасов, тем
более ликвидную структуру имеют оборотные активы и тем устойчивее
финансовое положение предприятия;
- коэффициент оборачиваемости основных средств рассчитывается как
отношение чистой выручки от реализации продукции к среднегодовой
стоимости основных средств;
- коэффициент оборачиваемости собственного капитала рассчитывается
как отношение чистой выручки от реализации продукции (работ, услуг ) к
среднегодовой величине собственного капитала предприятия. Данный
показатель характеризует эффективность использования собственного капитала
предприятия.
Важность всех перечисленных показателей оборачиваемости
объясняется тем, что характеристика оборота определяет во многом уровень
прибыльности предприятия. Но нельзя рассматривать деловую активность
только в финансовом аспекте. Деловая активность это не только
экономический результат , но результат управления производственной
деятельности. Насколько эффективно будет это управление , настолько высоки
будут экономические результаты.
Среди показателей деловой активности основным фактором
рентабельности предприятия является длительность оборота основных средств.
Чем меньше оборот, тем эффективнее работает финансовая система
предприятия:
- скорость оборота влияет объем продаж за конкретный период, в результате , повышается абсолютное значение показателя прибыли;
- скорость оборота ресурсов это скорость превращения в денежную
форму, а значит, это платежеспособность предприятия;
- чем выше оборачиваемость, тем меньше приходится постоянных
расходов на каждом производственном этапе , что повышает рентабельность
деятельности предприятия;
- ускорение оборота активов на любой стадии их превращения влечет за
собой ускорение оборота на последующих стадиях.
Таким образом, для анализа деловой активности организации используют
две основные группы показателей: показатели оборачиваемости активов и
показатели рентабельности. Для оценки деловой активности хозяйствующего
субъекта учеными разработаны разные методики, каждая из которых уникальна
и рекомендована предприятиям определенных отраслей , форм собственности,
видов деятельности и т.п .
Нами были изучены некоторые из них: методика , описанная Ковалёвым
В .В., Волковой О.Н.; методика, описанная Бочаровым В.В.; методика,
описанная Бакановым М.И., Мельником М.В ., Шереметом А.Д.; методика,
описанная Донцовой Л.В., Никифоровым Н.А .; оценка деловой активности по
показателям рентабельности. Проведенный анализ по представленным
методикам не дал однозначных выводов по оценке деловой активности.
Проведенный анализ деловой активности с использованием показателей
оборачиваемости и рентабельности, расчетом коэффициентов операционной,
финансовой и инвестиционной деловой активности позволил сделать
следующие выводы:
- коэффициенты операционной и финансовой деловой активности
уменьшались в период с 2014 года по 2015 год, что показывает уменьшение
эффективности хозяйствующего субъекта ;
- коэффициент инвестиционной деловой активности увеличивается с
0,001 до 0,022, что является положительным показателем. Но при более
подробном анализе коэффициента инвестиционной деловой активности мы111
выяснили, что рост был сопровожден возвратом выданных предприятием займов в начале года.
Нами рекомендовано проводить количественную оценку деловой активности хозяйствующего субъекта используя систему относительных
показателей . Подобная система должна базироваться на принципах полноты ,
релевантности, целенаправленности , информационной открытости и
результативности и включать набор показателей, необходимых для проведения
комплексной количественной оценки деловой активности . Основой показателями данной системы должны выступать коэффициенты оборачиваемости.
Для решения поставленной задачи за основу нами было предложено
использовать факторную модель, где индекс общей деловой активности
представляет собой среднее арифметическое из цепных индексов
количественных показателей. В ходе научного исследования мы
проанализировали структуру финансовой отчетности и применили
необходимые коэффициенты оборачиваемости для ЗАО «НЕСКО Казань ». В
итоге, пришли к выводу, что модель оценки деловой активности ЗАО «НЕСКО
Казан» должна в себя включать следующие показатели: индекс общей деловой
активности; индекс оборачиваемости запасов; индекс оборачиваемости
дебиторской задолженности ; индекс оборачиваемости долгосрочных
обязательств; индекс оборачиваемости краткосрочных обязательств ; индекс
оборачиваемости собственного капитала; индекс операционного цикла; индекс
финансового цикла.
Анализ деловой активности предприятия, показал, насколько эффективно
предприятие использует собственные и привлеченные средства в процессе
хозяйственной деятельности . Основными факторами увеличения
эффективности деятельности компании были выявлены разработка новой
политики управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
Предложенная нами методика , направленная на совершенствование
качества управления дебиторской задолженностью , включает:
- разработку системы контроля и отслеживания дебиторской
задолженности;
- организацию системы планирования и нормирования дебиторской
задолженности;
- формирование недостающих элементов кредитной политики
предприятия;
- регламентация и документирование процедуры управления дебиторской
задолженностью.
Также нами предложены конкретные действия по увеличению
эффективности управления деловой активностью предприятия и рациональное
регулирование ими на основе обобщения отдельных направлений . Также были
проанализированы возможности повышения качества управления деловой
активности с точки зрения привязки к качественным характеристикам
хозяйствующего субъекта.
Совершенствование механизма управления деловой активностью
предприятия невозможен без анализа таких показателей как рыночная
активность, инновационная активность, коэффициентов производительности
труда. Нами предложены меры по увеличению рынков сбыта благодаря росту
эффективности маркетинговой деятельности, мероприятия по повышению
качества логистического управления и производительности за счет внедрения
автоматизированных технологий.
Таким образом, видно, что деловая активность – это комплексная и
динамичная характеристика деятельности и эффективного использования всех
ресурсов. Ее уровень в каждом конкретном предприятии отражается этапами
его жизнедеятельности и степенью адаптации к изменяющимся рыночным
условиям. Положительная динамика, увеличение трудовой занятости и
эффективное использование ресурсов также характеризуют деловую
активность предприятия. Все эти показатели направлены на достижение
рыночной конкурентоспособности предприятия.
Факторы внутреннего характера имеют высокую значимость для деловой активности предприятия, так как они находятся под контролем руководства и
именно оно может оказать влияние на исправление той или иной ситуации.
Очень важную роль играет управление деловой активностью, где профессионализм управленца играет решающую роль. Насколько правильны и
грамотны будут принятые решения, на основе проведенного экономического
анализа, можно судить какая будет отдача, которая повысит эффективность
работы всего предприятия .
Таким образом, понятие деловой активности должно учитывать влияние
не только внутренней среды, но и внешней, так как результаты предприятия, а
это внутренняя среда, зависит насколько сильное и устойчивое положение
предприятие займет во внешней среде. Поэтому сформулированное выше
определение следует уточнить. Следовательно , деловая активность
предприятия это его способность занять устойчивое положение на
конкурентном рынке по результатам экономической деятельности.
Подобные работы
- Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО «АК БАРС Металл»
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4770 р. Год сдачи: 2016 - РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «БЕТА-М»
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4310 р. Год сдачи: 2017 - Анализ хозяйственной деятельности ООО «Строй-экспресс» и разработка мероприятий по повышению эффективности ее деятельности
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4340 р. Год сдачи: 2019 - АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПО ДАННЫМ
БУХГАЛТЕРСКОЙ (ФИНАНСОВОЙ) ОТЧЕТНОСТИ
Бакалаврская работа, бухгалтерский учет, анализ и аудит. Язык работы: Русский. Цена: 4790 р. Год сдачи: 2018 - Анализ деловой активности предприятия
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4285 р. Год сдачи: 2017 - Анализ деловой активности предприятия
Бакалаврская работа, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 4550 р. Год сдачи: 2018 - Комплексная оценка деятельности и финансовое планирование ПАО "Воронежская кондитерская фабрика"
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5200 р. Год сдачи: 2016 - ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СТРОЙКОМПЛЕКТ»)
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4370 р. Год сдачи: 2016 - Анализ хозяйственной деятельности предприятия и разработка рекомендаций по ее улучшению (на примере ООО «Елабуга УкупрПласт»)
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4335 р. Год сдачи: 2016