Объект исследование - открытие офиса ООО «Консалтинг плюс» (г. Кемерово).
Вид деятельности – оказание консалтинговых услуг.
Сделан анализ конкурентного положения ООО «Консалтинг плюс».
Рассчитан поток денежных средств с сентября 2020 года по 3 квартал 2021 года
Введение 3
Раздел 1. Резюме 5
Раздел 2. Описание предприятия и отрасли 7
Раздел 3. План маркетинга 9
Раздел 4. Производственный план 12
Раздел 5. План организации и менеджмента 15
Раздел 6. Финансовый план 17
Заключение 21
Список использованных источников 22
Активизация развития отдельных видов услуг связана, прежде всего, с происходящими в стране и мире изменениями. Так, выход на новые рынки сбыта, расширение деятельности компаний требует использования современных технологий, методов, инструментов. Кроме того, необходимо налаживание внутриотраслевых и межрегиональных связей. Этому способствуют такие актуальные в современных условиях услуги, как информационные и, в большей степени, консалтинговые услуги.
В связи с этим основными задачами консалтинговых услуг становятся проведение консультаций по проблемам, интересующим заказчика, и формирование пакета рекомендаций по дальнейшему развитию хозяйствующего субъекта.
Цель исследования – разработать бизнес-план по открытию офиса по оказанию консалтинговых услуг предпринимателям и малым предприятиям города.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- описать предпринимательскую идею и отрасль;
- разработать план маркетинга;
- разработать производственный план;
- разработать план организации и менеджмента;
- разработать финансовый план.
Объект исследования – специфика и проблематика разработки бизнес-плана. Предмет – предпринимательская идея.
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов по бизнес-планированию, таких как С. И. Ляпунов, Е. Р. Орлова, Е. Е. Румянцев и др.
Работа состоит из введения, шести разделов, заключения и списка использованных источников.
Таким образом, разработанный проект является привлекательным и экономически эффективным.
Высокая потребность в квалифицированной помощи по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения как у вновь создаваемых предприятий, так и давно существующих, а также низкая конкуренция на рынке оказания бухгалтерских услуг позволят сделать настоящий проект успешным.
Кроме этого, данный проект обладает инвестиционной привлекательностью, так как предполагается, что из года в год предпринимательская деятельность будет расширяться, а значит, будут увеличиваться объемы услуг и количество занятых людей.
Индекс доходности проекта больше единицы, следовательно, данный проект следует принять к реализации.
Срок окупаемости начальных затрат по проекту, с учетом дисконта, составляет 5 месяцев.
Оценка эффективности проекта показывает, что проект является эффективным. Чистая прибыль, получаемая предпринимателем от проекта, может быть направлена на увеличение объемов предоставленных услуг и развитие новых видов продукции на рынке данных услуг и как следствие увеличение количества новых рабочих мест.
Расчет рентабельности проекта и срока его окупаемости показывает, что проект является эффективным.
