Помощь студентам в учебе
АНАЛИЗ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЕ (НА ПРИМЕРЕ АО «ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «КАМАЗ»)
|
Введение 3
1 Теоретико-методологические основы управления дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии
1.1 Понятия дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии
1.2 Устройство и инструменты управления дебиторской и 7
кредиторской задолженностью на предприятии
1.3 Составление кредитной политической деятельности на предприятии
2 Анализ кредитной политики АО «Лизинговая компания «КАМАЗ» 17
2.1 Основные финансово-экономические показатели АО «Лизинговая компания «КАМАЗ»
2.2 Анализ динамики и структуры дебиторской и кредиторской задолженности АО «Лизинговая компания «КАМАЗ»
2.3 Анализ эффективности кредитной политики АО «Лизинговая компания «КАМАЗ»
3 Совершенствование системы управления дебиторской и
кредиторской задолженностью АО «Лизинговая компания «КАМАЗ»
3.1 Пути совершенствования управления дебиторской и
кредиторской задолженностью АО «Лизинговая компания «КАМАЗ»
3.2 Разработка элементов управления кредитной политики АО
«Лизинговая компания «КАМАЗ»
Заключение 54
Список использованных источников 57
1 Теоретико-методологические основы управления дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии
1.1 Понятия дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии
1.2 Устройство и инструменты управления дебиторской и 7
кредиторской задолженностью на предприятии
1.3 Составление кредитной политической деятельности на предприятии
2 Анализ кредитной политики АО «Лизинговая компания «КАМАЗ» 17
2.1 Основные финансово-экономические показатели АО «Лизинговая компания «КАМАЗ»
2.2 Анализ динамики и структуры дебиторской и кредиторской задолженности АО «Лизинговая компания «КАМАЗ»
2.3 Анализ эффективности кредитной политики АО «Лизинговая компания «КАМАЗ»
3 Совершенствование системы управления дебиторской и
кредиторской задолженностью АО «Лизинговая компания «КАМАЗ»
3.1 Пути совершенствования управления дебиторской и
кредиторской задолженностью АО «Лизинговая компания «КАМАЗ»
3.2 Разработка элементов управления кредитной политики АО
«Лизинговая компания «КАМАЗ»
Заключение 54
Список использованных источников 57
Сейчас тем более животрепещущей для Российской экономики считается неувязка платежеспособности компаний. Платежный упадок компаний и недостаток обратного денежных средств, который обхватывает основная масса промышленных компаний, считаются основными основаниями регресса изготовления, понижения платежеспособного состояния фирмы, хранения задолженности по заработной плате, подъема отсутствия работы, и его разорения.
В связи с данным делается важным изучение дебиторской и кредиторской задолженности компаний. Задолженность клиентов и клиентов появляется за это время, когда поставщик отгружает продукцию и отображает в собственном активе заявка к клиенту в размере цены установленных продуктов и предложений. Это заявка надлежит быть в последующем покрыто зачислением соответственной суммы средств на расчетный счет поставщика. Например как положение дебиторской и кредиторской задолженности, их габариты и качество оказывают мощное воздействие на экономическое положение фирмы, в следствие этого обсуждение предоставленной темы сейчас животрепещуще.
Задача предоставленной работы - разработка ведущих направлений улучшения управления дебиторской и кредиторской задолженностью, а например же разработка составляющих управления кредитной политические деятели АО «Лизинговая фирма «КАМАЗ».
Для заслуги установленной цели нужно решить надлежащие задачки:
- разглядеть теоретико-методологические почвы управления дебиторской задолженностью и формирования кредитной политические деятели на предприятии;
- выучить и выполнить тест кредитной политические деятели и ведущих ее составляющих на случае АО «Лизинговая фирма «КАМАЗ»;
- вынести совета по предстоящему совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью, а например же создать составляющие управления кредитной политические деятели АО «Лизинговая фирма «КАМАЗ».
Практическим смыслом предоставленной выпускной квалификационной работы считается понижение сумм дебиторской и кредиторской задолженности АО «Лизинговой фирмы «КАМАЗ».
Объект изучения - АО «Лизинговая фирма «КАМАЗ».
Вещь изучения - финансовые дела, образующиеся в связи с управлением дебиторской и кредиторской задолженностью на АО «Лизинговая фирма «КАМАЗ».
Конструкция предложенной выпускной квалификационной работы произведено из 3-х глав. В 1 главе конкретизированы методологические почвы управления дебиторской и кредиторской задолженностью, а например же устройство формирования кредитной политические деятели на предприятии. Во 2 главе предоставленная доктрина использована на практике на случае определенного фирмы. Например, же в данной главе приведен тест составляющих кредитной политические деятели. Пути улучшения управления дебиторской и кредиторской задолженностью, а например же устройство управления кредитной политические деятели АО «Лизинговая фирма «КАМАЗ» представлены в третьей главе. При данном руководители иллюстрированы разными таблицами, графиками, содержат главные расчетные методы.
При написании выпускной квалификационной работы исследованы законодательные и нормативные акты РФ по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью, а например, же труды этих создателей, как Л.А. Бернстайна, И.А. Бланка, А.Н. Гавриловой, Е.Ф. Сысоевой, Н.В. Колчиной, Б. А. Райзберга, Г.В. Савицкой, В.А. Слепова, Е.И. Громовой, В.И. Стражева, И.А. Сысоевой, А.Е. Шевелева, Е.В. Шевелевой, В.И. Щербакова и иные.
В связи с данным делается важным изучение дебиторской и кредиторской задолженности компаний. Задолженность клиентов и клиентов появляется за это время, когда поставщик отгружает продукцию и отображает в собственном активе заявка к клиенту в размере цены установленных продуктов и предложений. Это заявка надлежит быть в последующем покрыто зачислением соответственной суммы средств на расчетный счет поставщика. Например как положение дебиторской и кредиторской задолженности, их габариты и качество оказывают мощное воздействие на экономическое положение фирмы, в следствие этого обсуждение предоставленной темы сейчас животрепещуще.
Задача предоставленной работы - разработка ведущих направлений улучшения управления дебиторской и кредиторской задолженностью, а например же разработка составляющих управления кредитной политические деятели АО «Лизинговая фирма «КАМАЗ».
Для заслуги установленной цели нужно решить надлежащие задачки:
- разглядеть теоретико-методологические почвы управления дебиторской задолженностью и формирования кредитной политические деятели на предприятии;
- выучить и выполнить тест кредитной политические деятели и ведущих ее составляющих на случае АО «Лизинговая фирма «КАМАЗ»;
- вынести совета по предстоящему совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью, а например же создать составляющие управления кредитной политические деятели АО «Лизинговая фирма «КАМАЗ».
Практическим смыслом предоставленной выпускной квалификационной работы считается понижение сумм дебиторской и кредиторской задолженности АО «Лизинговой фирмы «КАМАЗ».
Объект изучения - АО «Лизинговая фирма «КАМАЗ».
Вещь изучения - финансовые дела, образующиеся в связи с управлением дебиторской и кредиторской задолженностью на АО «Лизинговая фирма «КАМАЗ».
Конструкция предложенной выпускной квалификационной работы произведено из 3-х глав. В 1 главе конкретизированы методологические почвы управления дебиторской и кредиторской задолженностью, а например же устройство формирования кредитной политические деятели на предприятии. Во 2 главе предоставленная доктрина использована на практике на случае определенного фирмы. Например, же в данной главе приведен тест составляющих кредитной политические деятели. Пути улучшения управления дебиторской и кредиторской задолженностью, а например же устройство управления кредитной политические деятели АО «Лизинговая фирма «КАМАЗ» представлены в третьей главе. При данном руководители иллюстрированы разными таблицами, графиками, содержат главные расчетные методы.
При написании выпускной квалификационной работы исследованы законодательные и нормативные акты РФ по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью, а например, же труды этих создателей, как Л.А. Бернстайна, И.А. Бланка, А.Н. Гавриловой, Е.Ф. Сысоевой, Н.В. Колчиной, Б. А. Райзберга, Г.В. Савицкой, В.А. Слепова, Е.И. Громовой, В.И. Стражева, И.А. Сысоевой, А.Е. Шевелева, Е.В. Шевелевой, В.И. Щербакова и иные.
На сегодняшний день дебиторская и кредиторская задолженности являются неотъемлемой частью денежных отношений и имеют огромное значение в деятельности любой организации. Величина данных задолженностей может существенным образом влиять на формирование конечных показателей экономической деятельности организации, именно поэтому необходимо создание эффективного управления и анализа дебиторской и кредиторской задолженностей. Это позволит контролировать состояние расчетов с дебиторами и кредиторами, снижать риск невозврата дебиторской задолженности и образования просроченной задолженности, а также определять потребность в дополнительных ресурсах для покрытия задолженности.
В выпускной квалификационной работе были рассмотрены вопросы, касающиеся анализа дебиторской и кредиторской задолженности. В ходе раскрытия темы были даны основные понятия и сущность дебиторской и кредиторской задолженности, описаны цели и задачи. При рассмотрении предприятия АО «Лизинговая компания «КАМАЗ» раскрыта динамика, структура и как следствие проблематика изменения данных дебиторской и кредиторской задолженности.
В ходе анализа структуры и динамики дебиторской задолженности было выявлено следующее факты.
Предприятию удалось добиться погашения части просроченных долгов, о чем свидетельствует понижение кредиторской задолженности за анализируемый период с 2 128 970 до 748 923 рублей. А так же произошло увеличение дебиторской задолженности с 895 032 до 2 257 323 рублей. Об этом свидетельствует снижение показатели краткосрочной и долгосрочной задолженности.
Анализ движения кредиторской задолженности привел к тому, что не смотря на нестабильность краткосрочной и долгосрочной задолженности, кредиторская задолженность в целом ежегодно возрастает, что свидетельствует о снижении кредитоспособности предприятия в целом.
Так же состояние расчетов c дебиторами за период с 2014 по 2016 год несколько улучшилось. Произошло это отчасти из-за снижения оборачиваемости дебиторской задолженности. Особое внимание следует обратить на снижение качества задолженности.
Анализ эффективности кредитной политики АО «Лизинговая компания «КАМАЗ» позволяет сделать вывод о наличии не достаточно эффективной политики управления задолженностью в компании. Руководство АО «Лизинговая компания «КАМАЗ» только видит решение проблем неплатежей и сокращения объёма дебиторской задолженности в совершенствовании только договорных отношений с клиентами, и перед данными подразделениями не ставит задач поиска иных методов воздействия на своих должников.
В целях улучшения финансового состояния предприятия могут быть применены следующие меры по совершенствованию механизма формирования кредитной политики:
1) следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;
2) по возможности ориентироваться на увеличение количества покупателей и заказчиков с целью уменьшения масштаба риска неуплаты одним или несколькими плательщиками;
3) контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям. В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости выполненных работ. Поэтому необходимо расширить систему авансовых платежей;
4) следует использовать опыт успешных предприятий по предоставлению скидок в случае досрочной оплаты товаров (работ, услуг), начисления кредитных процентов в случае задержки оплаты.
В ходе проведения анализа выбранных мероприятий по улучшению состояния кредитной политики были получены следующие результаты: снижение суммы дебиторской задолженности методом взаимозачета позволило закрыть долги по просроченной кредиторской задолженности, а так же дало возможность в срок произвести оплату налоговых суммы и произвести авансовые платежи.
Таким образом, предлагаемые меры будут способствовать к увеличению возможности погашения кредиторской задолженности за счет средств поступивших от возврата дебиторской задолженности, которая наблюдается в тенденции к увеличению коэффициента соотношения кредиторской и дебиторской задолженности.
В выпускной квалификационной работе были рассмотрены вопросы, касающиеся анализа дебиторской и кредиторской задолженности. В ходе раскрытия темы были даны основные понятия и сущность дебиторской и кредиторской задолженности, описаны цели и задачи. При рассмотрении предприятия АО «Лизинговая компания «КАМАЗ» раскрыта динамика, структура и как следствие проблематика изменения данных дебиторской и кредиторской задолженности.
В ходе анализа структуры и динамики дебиторской задолженности было выявлено следующее факты.
Предприятию удалось добиться погашения части просроченных долгов, о чем свидетельствует понижение кредиторской задолженности за анализируемый период с 2 128 970 до 748 923 рублей. А так же произошло увеличение дебиторской задолженности с 895 032 до 2 257 323 рублей. Об этом свидетельствует снижение показатели краткосрочной и долгосрочной задолженности.
Анализ движения кредиторской задолженности привел к тому, что не смотря на нестабильность краткосрочной и долгосрочной задолженности, кредиторская задолженность в целом ежегодно возрастает, что свидетельствует о снижении кредитоспособности предприятия в целом.
Так же состояние расчетов c дебиторами за период с 2014 по 2016 год несколько улучшилось. Произошло это отчасти из-за снижения оборачиваемости дебиторской задолженности. Особое внимание следует обратить на снижение качества задолженности.
Анализ эффективности кредитной политики АО «Лизинговая компания «КАМАЗ» позволяет сделать вывод о наличии не достаточно эффективной политики управления задолженностью в компании. Руководство АО «Лизинговая компания «КАМАЗ» только видит решение проблем неплатежей и сокращения объёма дебиторской задолженности в совершенствовании только договорных отношений с клиентами, и перед данными подразделениями не ставит задач поиска иных методов воздействия на своих должников.
В целях улучшения финансового состояния предприятия могут быть применены следующие меры по совершенствованию механизма формирования кредитной политики:
1) следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;
2) по возможности ориентироваться на увеличение количества покупателей и заказчиков с целью уменьшения масштаба риска неуплаты одним или несколькими плательщиками;
3) контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям. В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости выполненных работ. Поэтому необходимо расширить систему авансовых платежей;
4) следует использовать опыт успешных предприятий по предоставлению скидок в случае досрочной оплаты товаров (работ, услуг), начисления кредитных процентов в случае задержки оплаты.
В ходе проведения анализа выбранных мероприятий по улучшению состояния кредитной политики были получены следующие результаты: снижение суммы дебиторской задолженности методом взаимозачета позволило закрыть долги по просроченной кредиторской задолженности, а так же дало возможность в срок произвести оплату налоговых суммы и произвести авансовые платежи.
Таким образом, предлагаемые меры будут способствовать к увеличению возможности погашения кредиторской задолженности за счет средств поступивших от возврата дебиторской задолженности, которая наблюдается в тенденции к увеличению коэффициента соотношения кредиторской и дебиторской задолженности.
Подобные работы
- Анализ финансово - хозяйственной деятельности АО «ПО ЕЛАЗ»
Дипломные работы, ВКР, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017