Введение
1. Теоретические подходы к управлению процессами энергосбережения на предприятии
1.1 Сущность процесса энергосбережения как объекта управления
1.2 Факторы энергосбережения как объекты управления на предприятии
1.3 Показатели оценки энергоэффективности предприятия
2. Анализ управления энергосбережением на предприятии Казанский авиационный завод им. С.П. Горбунова
2.1. Структура баланса и оценка эффективности энергосбережения на предприятии
2.2. Показатели энергетической эффективности, применяемые на
Казанском авиационном заводе им. С.П. Горбунова
2.3. Анализ разработанной программы энергосбережения на Казанском авиационном заводе им. С.П. Горбунова
3. Совершенствование процесса управления
энергосбережением на Казанском авиационном заводе им. С.П. Горбунова
3.1. Методический подход к анализу систематизации взаимовлияния
экономических показателей деятельности и показателей энергоэффективности процесса
3.2. Обоснование взаимосвязей экономических показателей и показателей эффективности процесса энергосбережения
3.3. Предлагаемый процесс управления энергосбережением на предприятии Казанский авиационный завод
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Актуальность исследования. Одной из главных проблем развития современной экономики нашей страны является модернизация энергетики и повышение энергоэффективности промышленного производства, что находит отражение в совокупности федеральных и региональных стратегических документах. Несмотря на реализацию программных мероприятий, главной особенностью валового внутреннего продукта остается высокий уровень энергоемкости, выступающий основным показателем эффективного
использования энергетических ресурсов. По официальным данным, снижение энергоемкости российской экономики за период 2000-2015 гг. составило 34%, в то время как в США за этот же период данный показатель снизился на 16%, в Германии и Китае - на 12%. Экспертные оценки показывают, что возможный уровень достижения энергосбережения по всем секторам российской экономики составляет 195 млн. тонн условного топлива, что эквивалентно 20% от уровня потребления энергоресурсов в 2013 г. Реализация указанного ориентира может обеспечить ежегодный прирост ВВП на 2,2%.
Для предприятий промышленности характерна высокая доля расходов за энергетические ресурсы в себестоимости выпускаемой продукции, что определяет необходимость управления энергозатратами и исполнение энергосберегающей политики в рамках реализации мер, направленных на повышение уровня конкурентоспособности субъектов хозяйствования и их продукции. Кроме того, проекты по введению энергосберегающих технологий и направленные на увеличение энергетической эффективности связаны со значительным объемом затрат и имеют длительный срок окупаемости, что мешает их разработке и внедрению, способствует включению в себестоимость продукции стоимости потерянных и перерасходованных энергетических ресурсов.
Процесс энергопотребления происходит беспрерывно на всех фазах технологического процесса производства, в рамках которого энергетическая составляющая превращается в готовый продукт, находит свое стоимостное выражение и формирует эффект от использования всех ресурсов предприятия, что отражается на показателях энерго- и ресурсоэффективности. Управление энергосбережением подразумевает проведение целого комплекса организационных, технических, экономических и прочих мероприятий, а также реализацию специальных энергосберегающих проектов на промышленном предприятии. Информационной базой для проведения энергосбережения на предприятии является энергоаудит, целью которого выступает определение эффективности использования энергоресурсов, формирование резервов и общего перечня рекомендуемых мероприятий по энергосбережению на предприятии. Одновременно эффективное управление энергопотреблением и проведение рациональной энергосберегающей политики предполагает необходимость определения приоритетов по направлениям энергосбережения, выявления наиболее значимых участков на предприятии, требующих проведения энергосберегающих мероприятий. Потребность в формировании действенного инструментария разработки и реализации портфеля проектов и энергосберегающих мероприятий определили выбор темы диссертационного исследования, его теоретическую и практическую значимость.
Степень разработанности темы. Проблемами управления перспективным энергопотреблением предприятий занимались и занимаются как отечественные, так и зарубежные ученые. Показатель энергоемкости производства промышленного предприятия как объект изучения рассматривается ими в комплексе и учитывает множество факторов. Исследованию управления энергосбережением и повышению уровня энергоэффективности производственных предприятий посвящены труды многих отечественных ученых: Кондратьевой Е.В., Погребняк Д.А., Карпенко М.С., Андросова В.Л., Мельник В.В., Логачевой Н.А., Сергеева Н.Н. Много внимания уделяется процессу оценки топливно-энергетического баланса промышленного предприятия при оценке энергоэффективности и энергосбережения в трудах Троицкий-Маркова Т.Е., Сенновского Д.В., Зуева В.И., Судакова Г.В., Фаустовой И.Л.
Научная новизна. Научная новизна диссертационной работы состоит:
• в разработке теоретического подхода к содержанию управления энергосберегающими процессами на предприятии;
• в определении степени влияния факторов деятельности предприятия на процесс энергосбережения;
• в разработке на основе полученных выводов практических рекомендаций, направленных на их внедрение.
Цель исследования. Цель работы состоит в развитии теоретических и методических положений управления процессами энергосбережения на предприятии.
Задачи исследования. Данная цель обусловила решение следующих задач:
1) Раскрыть сущность процесса энергосбережения и сформировать свое видение.
2) Исследовать и систематизировать факторы энергосбережения, а также показатели оценки энергоэффективности.
3) Проанализировать потребление энергоресурсов на Казанском авиационном заводе и выявить слабые места.
4) Дать оценку текущему состоянию разработанной программы энергосбережения на предприятии.
5) Найти подход к систематизации взаимовлияния показателей экономической эффективности предприятия и энергоэффективности процесса и обосновать взаимосвязь этих показателей.
6) Разработать предложения по управлению процессом энергосбережения на Казанском авиационном заводе.
Объект исследования - Казанский авиационный завод им. С.П. Горбунова - филиал ПОА «Туполев».
Предмет исследования - процесс управления энергоресурсами и показатели энергосбережения.
Методология исследования. Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили научные труды и публикации отечественных ученых, посвященные проблемам управления процессами энергосбережения, издержками производства, повышения энергоэффективности. В работе над диссертацией использованы общенаучные методы систематизации и классификации данных, методы статистической обработки данных, анализа и обобщения, методы сравнительного, системного анализа, математические методы.
Практическая значимость исследования. Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования заключается в дальнейшем развитии методических подходов к управлению энергосбережением на производственных предприятиях в современных условиях, научном обосновании алгоритма внедрения в данную систему метода главных компонент. Практическая значимость состоит в том, что результаты разработок могут быть использованы в качестве методической основы для обоснования инструментария управления энергосберегающими процессами на современном этапе развития российской экономики с использованием многопараметрических оценочных инструментов. Полученные результаты и предложенные практические рекомендации позволяют обосновать принятие эффективных управленческих решений в области энерго- ресурсосбережения промышленного предприятия.
Актуальность темы обусловлена возрастающим интересом к энергосбережению со стороны промышленных предприятий. Мы считаем необходимым подчеркнуть значимость энергосбережения для экономического роста предприятия, повышения его конкурентоспособности за счет таких фактора как снижение доли платы за энергоресурсы в стоимости конечной продукции. В условиях возрастающей конкуренции между промышленными производителями на российском и мировом рынках, энергосбережение представляет собой один из главных инструментов управления себестоимостью, а значит и конечной ценой выпускаемой продукции.
В диссертационном исследовании авторами рассмотрены теоретические основы категории процесс, обобщены различные взгляды на категорию энергосбережения.
Эффективность использования энергетических ресурсов на предприятии определяется целым рядом факторов. Авторами проведена систематизация факторов энергосбережения. Считается целесообразным систематизировать совокупность факторов, влияющих на энергосбережение на экономические, производственные и организационные.
На основе анализа факторов были рассмотрены показатели оценки энергетической эффективности деятельности предприятия.
Автором проведена систематизация существующих показателей эффективности потребления и использования энергоресурсов. Поскольку энергосбережение - это многоаспектная и многофакторная категория, то для анализа данной категории необходимо задействовать систему различных показателей. Мы отметили, что на процесс энергосбережения влияют не только энергетические, но и экономические факторы, поэтому для анализа эффективности энергосбережения необходимо задействовать систему энергоэкономических и текущих производственных показателей, выявить взаимосвязи и влияние этих показателей на показатель энергоемкости продукции.
Направления для разработки проектов и мероприятий в области энергосбережения определяются исходя из анализа энергоэкономических и текущих производственных показателей предприятия, а также рассмотрения структуры потребления и потребления топливно-энергетического ресурсов, сравнения нормированных и фактических значений показателей энергопользования.
Рассмотрена программа энергосбережения, разработанная на предприятии КАЗ им. С.П. Горубнова. Выявили, что планируемые мероприятия реализуются очень медленно и не укладываются в установленные сроки. Полностью внедрены только 3 проекта из 14. Связано это с нехваткой инвестиционных средств.
В работе проведен анализ эффективности использования топливно-энергетических ресурсов на КАЗ им. С.П. Горбунова. Согласно основным показателям хозяйственной деятельности за 2007-2011 гг. на КАЗ им. С.П. Горбунова наблюдается неравномерность в потреблении ТЭР, высокий уровень потерь ТЭР, высокая доля платы за энергоресурсы в стоимости конечной продукции, темпы роста объема производства продукции не соответствуют темпам роста потребления энергоресурсов.
Поскольку энергоемкость продукции представляет собой многомерную величину, на формирование которой оказывает влияние большое количество энергоэкономических и производственных факторов, то для анализа энергоемкости продукции предложен метод главных компонент.
В результате применения МГК по каждому из показателей получена матрица факторных нагрузок, в которой представлены данные, характеризующие уровень связи полученных главных компонент с исходными признаками. В матрице факторных нагрузок выявляются значимые и незначимые нагрузки первых главных компонент, которые позволяют определить «след» и силу влияния используемых энергетических ресурсов на формирование исследуемых экономических показателей.
Предложенный нами проект как раз позволяет оптимизировать значения рассматриваемых показателей. Кроме того, оценка инвестиционной привлекательности дала положительный эффект. Следовательно, предложенный нами процесс управления энергосбережением может быть использован на предприятии в целях снижения энергоемкости продукции.
Подводя итог, можно отметить, что в соответствии с предложенным нами процессом управления энергосбережением, мы следовали его этапам. На первом этапе выявили наибольшую долю электрической энергии в структуре потребления энергоресурсов. Опираясь на это должны формироваться дальнейшие цели и задачи в области энергосбережения. Мы проанализировали динамику потребления электрической энергии, отметили, что наибольшая доля приходится на технологическое оборудование.
Анализ разработанной программы по энергосбережению на Казанском авиационном заводе им. С.П. Горбунова показал неэффективность ее выполнения и отсутствие в ней мероприятий по развитию производственных возможностей предприятия. Следуя схеме предложенного нами процесса, мы разработали мероприятие по энергосбережению, которое способствовало бы оптимизации факторов, выделенных с помощью MathLab. Для оценки этапа процесса «Мониторинг выполнения мероприятий» применили расчет эффекта от внедрения, оценили как снизятся расходы по сырью, электроэнергии и себестоимость продукции при росте производительности труда и фондоотдаче.
Последний этап в нашем процессе может быть реализован при недостаточном уровне получаемого эффекта. Таким образом, мы представили наш взгляд на управление процессами энергосбережения.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
