📄Работа №49067
Тема: Отчет по преддипломной практике (ООО «Алкогольная Сибирская группа» (г. Омск), Омский Государственный Университет)
Тип работы
Отчеты по практике
Предмет
менеджмент
Объем:
55 листов
Год:
2020
Просмотров:
431
600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Место прохождения практики: ООО «Алкогольная Сибирская группа» (г. Омск).
Основной вид деятельности - торговля оптовая алкогольными напитками, кроме пива и пищевого этилового спирта
Проведен анализ экономической деятельности и персонала за 2017-2019 годы.
Есть приложения ( в том числе бухгалтерская отчетность за 2017-2019 годы)
Текст работы размером 12 пунктов .
Введение 3
1 Организационно-экономическая характеристика организации - объекта практики 4
1.1 Характеристика организации 4
1.2 Анализ технико-экономических и финансовых результатов 6
1.3 Бизнес-процессы организации 8
2 Управление продажами в ООО «Алкогольная Сибирская группа» 22
3 Проблемы управления продажами в ООО «Алкогольная Сибирская группа» и направления их решения 27
Заключение 31
Список использованных источников 32
Приложения 34
Основной вид деятельности - торговля оптовая алкогольными напитками, кроме пива и пищевого этилового спирта
Проведен анализ экономической деятельности и персонала за 2017-2019 годы.
Есть приложения ( в том числе бухгалтерская отчетность за 2017-2019 годы)
Текст работы размером 12 пунктов .
Введение 3
1 Организационно-экономическая характеристика организации - объекта практики 4
1.1 Характеристика организации 4
1.2 Анализ технико-экономических и финансовых результатов 6
1.3 Бизнес-процессы организации 8
2 Управление продажами в ООО «Алкогольная Сибирская группа» 22
3 Проблемы управления продажами в ООО «Алкогольная Сибирская группа» и направления их решения 27
Заключение 31
Список использованных источников 32
Приложения 34
📖 Введение
Преддипломная практика проходила с 11 февраля по 21 мая 2020 г. в ООО «Алкогольная Сибирская группа».
Объектом практики является ООО «Алкогольная Сибирская группа». Основным видом деятельности является торговля оптовая алкогольными напитками, кроме пива и пищевого этилового спирта.
Предметом исследования является порядок управления продажами на предприятии.
Цель практики – исследование организации, выбранной в качестве базы прохождения преддипломной практики, приобретение навыков практического решения управленческих задач на базе проведения преддипломной практики в области управления организацией и его функциональных областей, сбор и анализ исходного материала для качественного выполнения выпускной квалификационной работы и подготовки ее практической части.
В условиях современного рынка, когда в полной мере выполняются нормы самостоятельности и ответственности компаний за итоги своей работы, появляется справедливая необходимость финансового управления. Без этого невозможно достичь успеха на рынке, увеличения производственно-хозяйственной деятельности и общественного развития организаций.
Важнейшим элементом предпринимательской деятельности для торговых предприятий является управление продажами. Эффективное управление продажами фирмы возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов. Прогнозирование продаж в торговом предприятии позволят эффективно управлять торговой деятельностью, учитывая изменяющиеся факторы внешней и внутренней среды.
В работе поставлены следующие задачи:
представить организационно-экономическую характеристику организации - объекта практики;
провести анализ организации управления продажами на предприятии;
выявить проблемы управления продажами и направления совершенствования.
Периодом исследования являлся 2017-2019 гг.
Объектом практики является ООО «Алкогольная Сибирская группа». Основным видом деятельности является торговля оптовая алкогольными напитками, кроме пива и пищевого этилового спирта.
Предметом исследования является порядок управления продажами на предприятии.
Цель практики – исследование организации, выбранной в качестве базы прохождения преддипломной практики, приобретение навыков практического решения управленческих задач на базе проведения преддипломной практики в области управления организацией и его функциональных областей, сбор и анализ исходного материала для качественного выполнения выпускной квалификационной работы и подготовки ее практической части.
В условиях современного рынка, когда в полной мере выполняются нормы самостоятельности и ответственности компаний за итоги своей работы, появляется справедливая необходимость финансового управления. Без этого невозможно достичь успеха на рынке, увеличения производственно-хозяйственной деятельности и общественного развития организаций.
Важнейшим элементом предпринимательской деятельности для торговых предприятий является управление продажами. Эффективное управление продажами фирмы возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов. Прогнозирование продаж в торговом предприятии позволят эффективно управлять торговой деятельностью, учитывая изменяющиеся факторы внешней и внутренней среды.
В работе поставлены следующие задачи:
представить организационно-экономическую характеристику организации - объекта практики;
провести анализ организации управления продажами на предприятии;
выявить проблемы управления продажами и направления совершенствования.
Периодом исследования являлся 2017-2019 гг.
✅ Заключение
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Объектом практики являлся ООО «Алкогольная Сибирская группа». Основным видом деятельности ООО «Алкогольная Сибирская группа» является торговля оптовая алкогольными напитками, кроме пива и пищевого этилового спирта.
ООО «Алкогольная Сибирская группа» является крупной развивающейся компанией, основным видом деятельности которой является оптовая торговля алкогольной продукцией. Компания имеет два ликеро-водочных завода. Осуществляется высокий контроль качества готовой продукции.
К 2019 году улучшились финансовые показатели деятельности предприятия. Рост чистой прибыли положительно сказался на рентабельности компании. Увеличивается стоимость имущества и эффективность использования основных средств.
Квалификация сотрудников соответствует характеру и содержанию выполняемой работы, компьютерная техника используется только коммерческим персоналом и бухгалтерией для обработки информации. Другими сотрудниками нет необходимости использования компьютерных программ. Все элементы компании хорошо соотносятся между собой и не противоречат друг другу. Компания является высокоэффективной и растет.
Управление продажами в ООО «Алкогольная Сибирская группа» включает в себя следующие этапы анализ динамики продаж за предыдущий период, определение стратегии развития продаж, планирование продаж, выяснение потребностей клиентов и оформление заявки, контроль качества товаров, контроль выполнения плана продаж.
Для совершенствования управления продажами в ООО «Алкогольная Сибирская группа» необходимо повышение мотивации сотрудников отдела продаж с использованием системы KPI, а так же повышения контроля за дебиторской задолженностью.
Объектом практики являлся ООО «Алкогольная Сибирская группа». Основным видом деятельности ООО «Алкогольная Сибирская группа» является торговля оптовая алкогольными напитками, кроме пива и пищевого этилового спирта.
ООО «Алкогольная Сибирская группа» является крупной развивающейся компанией, основным видом деятельности которой является оптовая торговля алкогольной продукцией. Компания имеет два ликеро-водочных завода. Осуществляется высокий контроль качества готовой продукции.
К 2019 году улучшились финансовые показатели деятельности предприятия. Рост чистой прибыли положительно сказался на рентабельности компании. Увеличивается стоимость имущества и эффективность использования основных средств.
Квалификация сотрудников соответствует характеру и содержанию выполняемой работы, компьютерная техника используется только коммерческим персоналом и бухгалтерией для обработки информации. Другими сотрудниками нет необходимости использования компьютерных программ. Все элементы компании хорошо соотносятся между собой и не противоречат друг другу. Компания является высокоэффективной и растет.
Управление продажами в ООО «Алкогольная Сибирская группа» включает в себя следующие этапы анализ динамики продаж за предыдущий период, определение стратегии развития продаж, планирование продаж, выяснение потребностей клиентов и оформление заявки, контроль качества товаров, контроль выполнения плана продаж.
Для совершенствования управления продажами в ООО «Алкогольная Сибирская группа» необходимо повышение мотивации сотрудников отдела продаж с использованием системы KPI, а так же повышения контроля за дебиторской задолженностью.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.