Тема: Разработка системы контроля затрат и источников в разрезе клинико-статистических групп для медицинского учреждения
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Глава 1. Теоретические основы создания системы контроля затрат и источников финансирования медицинского учреждения 5
1.1. Цели, задачи и особенности системы контроля затрат и источников
финансирования организации 5
1.2. Основные компоненты системы 9
1.3. Технологические решения 13
Глава 2. Анализ Межрегионального клинико-диагностического центра (МКДЦ) 14
2.1. Обзор деятельности МКДЦ 14
2.2. Информационные системы клиники 16
Глава 3. Разработка системы контроля затрат и источников финансирования в разрезе клинико-статистических групп 19
3.1. Разработка информационной системы 19
3.2. Разработка отчетов 30
Заключение 37
Список использованных источников 38
Приложения
📖 Введение
Медицинские организации не могут оперативно получить информацию о затратах на выполнение задания по конкретной клинико-статистической группе (КСГ) заболеваний и финансовым покрытием данных затрат, что затрудняет для них контроль и планирование деятельности. Сложность ситуации характеризуется ещё и тем, что финансирование клиник осуществляется из разных источников. Отслеживание ситуации поможет руководителю учреждения в принятии рационально обоснованных решений, так как для принятия управленческих решений руководителю необходимо знать, какие затраты и выгоды оно за собой повлечет. Для осуществления подобного контроля клиника нуждается в информационной системе, которая будет обрабатывать учетные данные, рассчитывать затраты по законченным случаям (пролеченным пациентам) в разрезе КСГ по отделениям, формировать структуру тарифа по КСГ и показывать его вклад в покрытие общехозяйственных затрат учреждения в виде графиков и таблиц.
Актуальность данной квалификационной работы состоит в том, что существует практическая необходимость медицинского учреждения в инструменте, который будет оценивать и контролировать объемы затрат и финансирования завершенного задания по клинико-статистической группе заболеваний. Таким образом, руководство сможет увидеть, как формируются затраты по завершенному заданию и как они соотносятся с его финансовым покрытием, что позволит руководство понять, выполнение каких заданий приносят прибыль учреждению, а также как эффективнее планировать расходы на выполнение заданий.
Объектом работы выступает процесс разработки системы контроля затрат и источников финансирования медицинского учреждения в разрезе КСГ. Предметом работы является система контроля затрат и источников.
Целью данной работы является разработка системы контроля затрат и источников финансирования в разрезе клинико - статистических групп для медицинского учреждения, с помощью которой его руководство сможет оперативно отслеживать затраты по каждой группе заболеваний и соотносить их с объемом финансирования из разных источников.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Ознакомиться со спецификой работы клиники;
2. Изучить и проанализировать информационные системы клиники;
3. Составить схему системы;
4. Выбрать технологию разработки для информационной системы;
5. Разработать информационную систему с помощью выбранной технологии;
6. Разработать необходимые отчеты;
✅ Заключение
1. Ознакомиться со спецификой работы клиники;
2. Изучить и проанализировать информационные системы клиники;
3. Составить схему системы;
4. Выбрать технологию разработки для информационной системы;
5. Разработать информационную систему с помощью выбранной технологии;
6. Разработать необходимые отчеты.
Была рассмотрена специфика работы ГАУЗ МКДЦ, в частности бюджетирование и учет затрат внутри организации. Были изучены и проанализированы информационные системы клиники и сделан вывод о необходимости разрабатываемой системы.
Для достижения поставленной цели была составлена схема системы и разработана конфигурация на базе платформы «1С: Предприятие 8». В конфигурации были разработаны справочники, документы, регистры сведений и отчет с несколькими вариантами представления.
Разработанная информационная система поможет облегчить контроль и планирование деятельности учреждения, повысить скорость принятия решений, уменьшить расходы на оказание медицинской помощи и увеличить финансовое покрытие общехозяйственных затрат.
В дальнейшем планируется импортирование учетных данных из информационных систем клиники, в частности, интеграция с системой КИС для автоматического получения данных о законченных случаях.



