В условиях неопределённости и турбулентности внешней среды, стремительного развития субъектов экономики у различных предприятий для обеспечения эффективного, стабильного функционирования и развития возникает необходимость в разработке стратегии, которая служит ключевым фактором успешного и долговременного существования на рынке.
В настоящее время эффективность деятельности предприятий, функционирующих в рыночной экономике, во многом зависит от явлений и субъектов внешней среды, т.е. тех факторов, которые находятся за пределами самого предприятия. Внешнее окружение предприятия включает в себя макросреду, косвенно воздействующую на организацию, и непосредственное окружение компании - микросреду, включающую в себя контрагентов, конкурентов и т.д.
Анализ внешнего окружения организации представляет собой оценку факторов соответствующей среды с целью их контроля, выявления перспектив и угроз. Следовательно, основная задача анализа состоит в получении сведений об имеющихся возможностях развития организации, а также о существующих опасностях ведения того ил иного бизнеса.
В настоящее время следует помнить, что окружающая среда постоянно трансформируется, поэтому предприятиям при осуществлении своей деятельности следует учитывать изменения окружающей среды и эффективно на них реагировать. Также следует помнить о том, что сами предприятия могут выступать источником изменений во внешней среде, например, выпуская на рынок новые виды товаров или услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, техники и технологий, загрязняя окружающую среду и т.п.


Купить