ВВЕДЕНИЕ .......................................................................................................... 6
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА.............. 7
1.1 Мотивация труда......................................................... 7
1.2 Мотивационные аспекты и методы улучшения мотивации .......................................... 9
1.3 Мотивация деятельности персонала .......................................................... 5
ГЛАВА 2. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ОАО «Феликс».............................................................................................................. 8
2.1 Расчёт амортизации ........................................................................................ 8
2.2 Разработка сметы затрат на производство и реализацию готовой продукции 14
2.3 Ценообразование ........................................................................................... 18
2.4 Формирование прибыли ................................................................................ 20 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «Феликс» .................................................................... 22
3.1 Понятие эффективности ................................................................................ 22 3.2 Внедрение системы «Эффективное реагирование на потребителя».............. 3.3 Перспективы совершенствования деятельности предприятия в условиях рынка. ................................................................................................................. 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .................................................................................................. 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............................................. 28
Эффективность деятельности предприятия зависит от качества управления не только финансами, но и персоналом.
Мотивация персонала – одна из самых сложных направлений, а умение руководителем мотивировать подчиненных – большое искусство. Чтобы её реализовать руководитель должен знать мотив личности и уметь его использовать, ему необходимо побуждать сотрудников работать на организацию. Компании, в которых управленческий персонал овладел этим искусством, занимают ведущие позиции на рынке.
Актуальность данной работы – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора и достижение наилучших результатов. Изучение мотивации позволяет понять, что заставляет людей работать, что влияет на их выбор. Изучение теории мотивации и применение ее положений позволяет руководителям добиться повышения степени удовлетворения потребностей работников, побуждать их к более производительному труду.
Целью данной работы является исследовать мотивацию труда как фактор повышения эффективности деятельности предприятия.
Задачи исследования:
1. изучить сущность понятия мотивации труда;
2. рассмотреть мотивационные аспекты и методы улучшения мотивации;
Объект исследования - мотивация труда.
Предмет исследования – методы мотивирования работников предприятия.
Мотивация - это совокупность причин психологического характера, объясняющих поведение человека, его начало, направленность и активность, стимулирование выступает основным фактором мотивации основной деятельности персонала, представляя собой целенаправленное воздействие, которое усиливает побуждение к определенному поведению. Стимулирование означает непосредственное применение оптимально подобранного комплекса мотивов и стимулов, побуждающих работников к эффективному труду.
Изучив мотивацию труда, можно выделить следующие методы повышения мотивации персонала на предприятии.
Содержательно–трудовой метод состоит из постановки целей, улучшений условий труда, расширений трудовых функций и т д.
Профессионально-развивающий метод подразумевает подготовленную, квалифицированную и образованную рабочую силу.
Социальный метод - психологическое поощрение и повышение имиджа предприятия.
Главным методом является экономический, он состоит из денежного вознаграждения.
По результатам расчетов во второй главе получили:
- себестоимость единицы изделия А составляет - 28,24 тыс. руб.
- себестоимость изделия Г – 25,98 тыс. руб.
- себестоимость изделия Д – 31,7 тыс. руб.
Чистая прибыль от деятельности предприятия составляет - 611,41 тыс. руб.
