В современных условиях финансовый результат выступает важнейшим индикативным показателем деятельности субъектов хозяйствования, а посредством положительного финансового результата формируется налог на прибыль и прочие отчисления в федеральный и региональные бюджеты, что в свою очередь оказывает существенное влияние на экономику государства. На микроэкономическом уровне положительный финансовый результат является гарантом выживаемости субъекта хозяйствования на рынке, а также повышения уровня конкурентоспособности и обеспечения платежей по своим обязательствам.
В свою очередь, на прибыль субъекта хозяйствования оказывает влияние множество факторов, как внутренних, так и внешних, а для определения уровня влияния факторов необходимо проводить детальный анализ прибыли.
В настоящее время существует много путей повышения прибыли, а традиционная система бюджетирования не учитывает особенности малого бизнеса. Кроме того, при традиционном бюджетировании отсутствует возможность контроля уровня затрат в период роста масштабов хозяйственной деятельности, увеличивается временной цикл планирования, отсутствует возможность доступа к оперативным данным, что также недопустимо для предприятий малого бизнеса. Ликвидация или минимизация вышеуказанных недостатков занимает ключевое место в системе управления данными предприятиями.
В соответствии с результатами проведенного анализа деятельности ООО «Алькон», можно сделать вывод о том, что наиболее эффективной с экономической и финансовой точки зрения деятельность организации была в 2018 году: выручка организации увеличилась по сравнению с предыдущим периодом на 51356 тыс. руб. В качестве негативного фактора стоит отметить высокий уровень затрат, что являлось причиной снижения чистой прибыли.
В 2019 году выручка организации, наоборот, имеет тенденцию к снижению на 5198 тыс. руб., причиной чего является снижение эффективности маркетинговой политики организации в части продвижения ее услуг на рынке. В качестве положительного фактора необходимо отметить рост чистой прибыли организации из-за оптимизации расходов.
Организация осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, является конкурентоспособной, а управление в организации построено по линейно-функциональному принципу.
В качестве положительного аспекта можно отметить рост показателя чистой прибыли в отчетном периоде из-за оптимизации расходов, а в качестве отрицательного – снижение выручки и показателя, характеризующего производительность труда работников организации.
В соответствии с результатами анализа прибыли исследуемого субъекта хозяйствования, представляется возможным интерпретировать полученные выводы следующим образом:
 показатели финансового результата от реализации и финансового результата до налогообложения увеличились в 2019 году на 9684 тыс. руб. и 6787 тыс. руб. соответственно, что положительно;
 показатель чистой прибыли также имеет тенденцию к росту в отчетном периоде на 7324 тыс. руб.
 прочие расходы организации значительно увеличились в отчетном периоде, причиной чего является рост расходов от брака, полученных в результате сборки.
Соответственно, можно сделать вывод о необходимости разработки мероприятий, направленных на дальнейшее увеличение прибыли организации. Резервами роста прибыли организации являются:
 увеличение объема продаж;
 разработка системы бюджетирования.
Резервами по снижению расходов предприятия могут выступать:
 смена транспортной компании для снижения транспортных расходов;
 снижение расходов по браку в результате сборки конструкций.
В качестве основного мероприятия, направленного на улучшение финансового результата деятельности ООО «Алькон», представляется возможным рассмотреть внедрение системы бюджетирования. Следующим мероприятием является снижение расходов от брака.
За анализируемый период расходы, вызванные потерями от брака, увеличились на 2401 тыс. руб. Наибольшее увеличение наблюдается по группе монтируемых изделий «Железобетонные конструкции» - в отчетном периоде показатель увеличился на 1649 тыс. руб.
Необходимо отметить, что дефекты изделий могут быть, как устранимыми, так и неустранимыми. К неустранимым дефектам железобетонных конструкций и изделий представляется возможным отнести смещение в любой плоскости арматурного каркаса. Нарушение армирования могут представлять собой простую нехватку арматуры, образующей каркас или выглядеть в виде неверного расположения специальных петель. Смещение деталей каркаса относительно проектного положения в любом случае отрицательно влияет на жесткость ЖБИ и приводит к снижению срока службы.
Отдельные изделия могут иметь недопустимо тонкий защитный над арматурой слой. Нанести непоправимые дефекты может и время, которое вследствие биологической коррозии оказывает влияние на поверхность ЖБИ. В большинстве случаев такие разрушения становятся причиной неправильного длительного хранения в условиях большого диапазона положительных и отрицательных температур при воздействии влажной среды.
В свою очередь, к поправимым дефектам относят различные мелкие и глубокие трещины в изделиях (менее 30 мм и более 30 мм (до 100 мм) соответственно). Мелкие трещины в структуре железобетонного изделия возникают в результате неправильного распределения состава, используемого для заливки конструкции. Данный тип повреждений некритичен и устраняем, микротрещины не влияют на качественные и эксплуатационные характеристики ЖБИ. Глубокие трещины (свыше 100 мм) и снижение качественных характеристик защитного слоя могут быть вызваны, как нарушением технологии производства, так и небрежным хранением или транспортировкой. Такие дефекты неустранимы, изделия непригодны для использования в строительстве.
Природа целого ряда дефекта обусловлена внешним механическим воздействием: ударами, высокими нагрузками. На основании опыта предприятий, осуществляющих выпуск аналогичных изделий, представляется возможным осуществлять ремонт изделий при помощи применения материалов для конструкционного ремонта.
Инновацией в данной области являются бетонные смеси EMACO, применяемые в конструкционном ремонте, обладающие высокой адгезией и отсутствием усадки за счет применения комплекса специальных добавок, что дает возможность ремонтному составу работать совместно с конструкцией.
На основании представленных данных можно сделать вывод, что внедрение мероприятий, направленных на снижение расходов, влечет за собой рост рентабельности продаж на 8,6%, что является положительным фактором и свидетельствует об эффективности мероприятий. На основании информации, представленной во второй главе данной работы, можно сформулировать следующие выводы.
Таким образом, из анализа мероприятий, предложенных в главе 2 настоящей работы, можно сделать вывод о том, что предприятие не только имеет устойчивые тенденции к росту прибыли и снижению расходов, но и неиспользованный потенциал по улучшению показателей собственной деятельности. Грамотное использование этого потенциала позволит существенно улучшить работу ООО «Алькон».


Купить