Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Отчет по преддипломной практике (ООО «Авто-Трейд» (г. Омск), Омский государственный университет )

Работа №48002

Тип работы

Отчеты по практике

Предмет

менеджмент

Объем работы27
Год сдачи2020
Стоимость650 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
403
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Место прохождения практики: ООО «Авто-Трейд» (г. Омск).
Основной вид деятельности - строительство внутренних и наружных водопроводов, а также монтажа строительных конструкций
Проведен анализ деятельности за 2017-2019 годы.
Есть приложения .
Шрифт работы 12 пунктов (требование заказчика).
Есть дневник и характеристика.
Отчет по преддипломной практике

Обеспечение эффективной работы современного предприятия на новом качественном уровне, который связан с применением значительного информационного и инновационного потенциалов в условиях стремительно меняющейся внешней среды, – сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий для обеспечения устойчивого социально-экономического и финансового развития компании.
В России эта проблема сегодня стоит особенно остро, поскольку речь здесь идет об обеспечении устойчивого экономического прогресса в условиях кризисной экономики и высокой конкуренции за сжимающиеся рынки сбыта.
Сложившаяся ситуация решения целого комплекса вопросов, связанных с формированием целостной системы управления деятельностью предприятия, – определением источников, факторов и пределов экономического роста, сочетанием инвестиционного экономического роста с социально ориентированным развитием, оценкой внутренних и внешних рисков, способных нарушить экономическую стабильность и осложнить решение стоящих перед предприятием задач. Иными словами, требуется тщательное обоснование механизмов и рычагов, которые позволили бы осуществить эффективное развитие рыночного сектора экономики при одновременной минимизации побочных негативных эффектов, что объясняет актуальность выбранной темы исследования.
Целью работы в данном случае является анализ управленческой деятельности в ООО «Авто-Трейд» на основе анализа теории и практики.
Для достижения данной цели были решены следующие задачи:
 дана организационно-экономическая характеристика ООО «Авто-Трейд»;
 осуществлен анализ особенностей управления развитием компании;
 дана оценка уровня организации диспетчерского управления на предприятии;
 разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления развитием предприятия, включая систему диспетчерского управления.
Предмет исследования – система управления развитием современного предприятия.
Объект исследования – ООО «Авто-Трейд».
Теоретической базой исследования служат труды таких авторов, как И. Ансофф, Д.В. Арутюнова, О.С. Виханский и А.И. Наумов, А.К. Семенов и В.И. Набоков и др.
Методы исследования: эмпирический, обобщение, сравнение, описание, анализ и синтез.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
Курсовые Статьи Диплом Рязань

Управление бизнесом представляет собой процесс осуществления определенного типа взаимосвязанных действий по установлению целей, а также по формированию и использованию ресурсов организации для решения стоящих перед ней задач
Анализ особенностей управления развитием ООО «Авто-Трейд» позволил выявить здесь отсутствие стратегического подхода к управлению деятельностью предприятия с разработкой стратегии развития, его миссии, долгосрочных целей и задач, принципов и ценностей, которые стали бы основой для формирования эффективной организационной культуры. В итоге предприятие имеет недостаточно высокий запас экономической прочности при колебании объемов продаж и прибыли вкупе с низким уровнем рентабельности, а бессистемный подход к организации управления его развитием не сможет в будущем обеспечить лидерство ООО «Авто-Трейд» на рынке сбыта в части узнаваемости торговой марки, а также станет причиной низкого уровня внедрения инноваций и текучести высококвалифицированного персонала.
За организацию диспетчерского управления в ООО «Авто-Трейд» отвечают генеральный директор и частично – главный инженер.
В непосредственном подчинении у генерального директора находится инженер-диспетчер, который исполняет следующие обязанности: взаимодействие со строительными бригадами компании, находящимися в подчинении главного инженера; обработка заявок на поставку спецтехники на строительные площадки компании; контроль подачи спецтехники по заявкам строительного подразделения; работа с арендаторами/поставщиками строительной техники; учет работы спецтехники по объектам компании; поиск и взаимодействие с компаниями контрагентами по аренде спецтехники; ведение первичной документации с контрагентами; выдача, прием и проверка правильности заполнения путевых листов; выполнение поручений генерального директора и главного инженера; логистика поставки материалов и персонала на объекты; учет топлива, перегонов; разрешение спорных вопросов с заказчиками, водителями, машинистами; контроль работы и инструктирование водителей.
Анализ особенностей диспетчерского управления в ООО «Авто-Трейд» позволил выявить такие проблемы, как несвоевременный заказ спецтехники на строительные объекты, проблемы в организации оперативного диспетчерского управления и отсутствие достаточного экономического обоснования принимаемых управленческих решений.
Для их решения руководству предприятия был предложен ряд рекомендаций.



1. Айрапетова А.Г. Организация и планирование производства: учебное пособие. - СПб.: СПбГУЭФ, 2017. - 235 с.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. – СПб. : Питер, 2016. – 416 с.
3. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2018. – 122 с.
4. Бадагуев Б.Т. Организация и производство строительно-монтажных работ. Сдача в эксплуатацию объектов строительства. Документальное обеспечение. – М.: Альфа-Пресс, 2016. – 592 c.
5. Гончарова И.В. Методический подход к оценке эффективности маркетинговой деятельности компании / И.В. Гончарова, Ю.А. Макаренко // Вестник ВГУ. – 2017. – № 2. – С. 193-196.
6. Бутко Г.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – Екатеринбург, 2016. – 138 с.
7. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – М.: Инфра-М, 2015. – 186 с.
8. Гаврилова О.А. Процессный подход как метод антикризисного управления предприятием // Вестник АГТУ. Серия: Экономика. – 2018. – № 2. – С. 14-24.
9. Денисенко В. Социально-экономическая система: определение уровня самоорганизации // Проблемы теории и практики управления. – 2019. – №3. – С. 76-87.
10. Клейнер Г.Б. Производственные функции: теория, методы, применение. – М.: Академия, 2016. – 240 c.
11. Левченко Л.В. Управленческий анализ в отраслях: учебное пособие. – М., 2017. – 420 с.
12. Патрахина В.В. Организация и планирование производства. – Барнаул, 2015. – 211 с.
13. Раздорожный А. А. Управление организацией (предприятием): учебное пособие / А. А. Раздорожный. – М.: Экзамен, 2016. – 637 с.
14. Семенов А.К. Основы менеджмента: учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: Дашков и Ко, 2016. – 556 с.
15. Шеховцева Л.С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л.С. Шеховцева. – М.: ГРУ, 2016. – 183 с.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Заказать работу

Заявка на оценку стоимости

Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы

Каталог работ (149820)

Новости

06.01.2018 Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров

Помощь в выполнении учебных и научных работ на заказ ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ

дальше

»» Все новости

Заказать работу

Заявка на оценку стоимости

Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы

Заказать диплом

Приглашаем авторов студенчесчких работ


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.