Задание 1
Разработка управленческого решения в условиях неопределённости и риска
Задание 2
Задача. На швейной фабрике для изготовления трех видов изделий А,В и С, может быть использована ткань трех артикулов. Нормы расхода тканей всех артикулов на пошив одного изделия приведены таблице. В ней же указаны имеющееся в распоряжении фабрики общее количество тканей каждого артикула и цена одного изделия данного вида. Определить, сколько изделий каждого вида должна произвести фабрика, чтобы стоимость изготовленной продукции была максимальна.
Артикул ткани Общее кол-во ткани Норма расхода ткани на одно изделие вида, м
А В С
I 180 1 2 1
II 210 1,4 3 2
III 800 4 2 6
Цена одного изделия, руб. 6 4 8
Задание 3
Руководство некоторой компании решает, создавать ли для выпуска новой продукции крупное производство, малое предприятие или продать патент другой фирме. Размер выигрыша, который компания может получить, зависит от благоприятного или неблагоприятного состояния рынка, а также от вероятности его наступления. На основании данных таблицы выбрать подходящую стратегию действий компании. Обоснование представить в виде «дерева решений».
Номер стратегии Действия компании (альтерна-тива ai)) Выигрыш, у.е. при состоянии эконо-мической среды
благоприятном Неблагоприятном
1 Строительство крупного пред-приятия (а1) 210000 -190000
2 Строительство малого предпри-ятия (а2) 110000 -30000
3 Продажа патента (а3) 12000 12000
Вероятность наступления состояния экономической среды 0,7 0,3
