📄Работа №47579
Тема: Снижение потерь в сетях электроснабжения ПАО «Томскэнергосбыт»
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
электротехника
Объем:
73 листов
Год:
2019
Просмотров:
761
4920
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы организационно-технических аспектов систем энергоснабжения 6
1.1 Общие требования к системам электроснабжения 6
1.2 Номинальные напряжения электрических сетей и области их применения 12
1.3 Техническое обслуживание систем электроснабжения 16
1.4 Структура потерь электроэнергии 21
2. Анализ производственно-экономической деятельности ПАО «Томскэнергосбыт» 33
2.1 Краткая характеристика организации 33
2.2 Анализ отпуска электрической энергии 35
2.3 Анализ затрат на производство и реализацию продукции 37
2.4 Анализ себестоимости продукции 40
2.5 Анализ основных производственных и оборотных фондов 42
2.6 Анализ финансовых результатов организации 47
3. Рекомендации по снижению потерь в сетях электроснабжения ПАО «Томскэнергосбыт» 52
3.1 Анализ потерь в сетях электроснабжения 52
3.2 Организационные мероприятия по снижению потерь в сетях электроснабжения 52
3.3 Технические мероприятия по снижению потерь в сетях электроснабжения 54
Заключение 63
Список литературы 66
1. Теоретические основы организационно-технических аспектов систем энергоснабжения 6
1.1 Общие требования к системам электроснабжения 6
1.2 Номинальные напряжения электрических сетей и области их применения 12
1.3 Техническое обслуживание систем электроснабжения 16
1.4 Структура потерь электроэнергии 21
2. Анализ производственно-экономической деятельности ПАО «Томскэнергосбыт» 33
2.1 Краткая характеристика организации 33
2.2 Анализ отпуска электрической энергии 35
2.3 Анализ затрат на производство и реализацию продукции 37
2.4 Анализ себестоимости продукции 40
2.5 Анализ основных производственных и оборотных фондов 42
2.6 Анализ финансовых результатов организации 47
3. Рекомендации по снижению потерь в сетях электроснабжения ПАО «Томскэнергосбыт» 52
3.1 Анализ потерь в сетях электроснабжения 52
3.2 Организационные мероприятия по снижению потерь в сетях электроснабжения 52
3.3 Технические мероприятия по снижению потерь в сетях электроснабжения 54
Заключение 63
Список литературы 66
📖 Введение
Актуальность исследования. В современном мире электроэнергия является неотъемлемой частью жизнедеятельности. В промышленности электрическая энергия применяется для приведения в действие различных механизмов и непосредственно в технологических процессах. Это самая энергоемкая отрасль. Работа современных средств связи (телеграфа, телефона, радио, телевидения) основана на применении электроэнергии. Без нее невозможно было бы развитие кибернетики, вычислительной техники, космической отрасли.
Электроэнергетический цикл включает в себя три этапа: производство электроэнергии, её распределение и сбыт.
Выучка распределительной сетевой компании формируется из двух составляющих - платежей сбытовых компаний за услуги по передаче электроэнергии и платежей потребителей за технологическое присоединение к сети.
Экономическая эффективность функционирования распределительной сетевой компании напрямую зависит от правильности выбора метода тарифообразования.
Энергетика в современном мире играет ключевую роль в ресурсном обеспечении экономического развития и повышении конкурентоспособности экономики любого государства, а мировые политические процессы существенно обусловлены взаимоотношениями в мировом энергетическом сообществе.
Значение электроэнергии для жизнедеятельности населения и функционирования экономики таково, что в современном мире обойтись без нее практически невозможно. Электроэнергия - товар, представляющий собой одну из самых значительных ценностей среди существующих товаров и услуг.
Электроэнергетика - базовая инфраструктурная отрасль, в которой реализуются процессы производства, передачи, распределения электроэнергии. Она имеет связи со всеми секторами экономики, снабжая их произведенными электричеством и теплом и получая от некоторых из них ресурсы для своего функционирования.
В России электроэнергетике отведена особая исключительная роль в связи с высокой долей энергоемких отраслей и энергозатрат в себестоимости продукции, суровыми климатическими условиями и т.д. Работа исследует организационно-экономические отношения на выбранном субъекте рынка электроэнергетики Томской области с целью развить теоретические и практические положения управления эффективностью деятельности компаний электросетевого комплекса. Решается задача построения и обоснования системы показателей оценки эффективности производства электросетевого комплекса (на примере конкретного предприятия)
Значение электроэнергии для жизнедеятельности населения и функционирования экономики таково, что в современном мире обойтись без нее практически невозможно. Электроэнергия - товар, представляющий собой одну из самых значительных ценностей среди существующих товаров и услуг. Еще в ХХ в. электроэнергетика стала ключевой отраслью экономики в подавляющем большинстве стран. Электроэнергия - важный фактор основных социально-экономических процессов в современном мире: жизнеобеспечения населения и потребления домохозяйств; производства товаров и услуг; национальной безопасности; охраны окружающей среды.
Энергосистема Томской области является частью Единой энергетической системы Сибири (ЕЭС Сибири).
В энергосистему Томской области входит 9 электростанций суммарной установленной мощностью 1119,9 МВт. Три из них (Томская ГРЭС-2, Томская ТЭЦ-1, Томская ТЭЦ-3) принадлежат АО «Томская генерация». ТЭЦ Сибирского химического комбината принадлежит Госкорпорации «Росатом». Остальные пять электростанций относятся к объектам малой генерации промышленных предприятий: Вспомогательная котельная принадлежит ООО «Томскнефтехим», ГТЭС Игольско-Талового нмр, ГТЭС 2х6 МВт Игольско- Талового нмр, ГТЭС Двуреченская принадлежат ОАО «Томскнефть» ВНК, Мыльджинская ГДЭС - ОАО «Томскгазпром».
Объектом исследования является экономика региональной электросетевой компании, обеспечивающей передачу и распределение электроэнергии на всей территории региона.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в сфере формирования и взаимодействия субъектов электроэнергетики на современном этапе развития российской экономики.
Цель исследования заключается в развитии теоретических и практических положений по снижению потерь в сетях электроснабжения ПАО «Томскэнергосбыт».
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
-раскрыть теоретические основы организационно-технических аспектов систем энергоснабжения;
-провести анализ производственно-экономической деятельности ПАО «Томскэнергосбыт»;
-представить рекомендации по снижению потерь в сетях электроснабжения ПАО «Томскэнергосбыт».
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов в области теории и практики тарифообразования в электроэнергетике, экономической эффективности отрасли электроэнергетики, экспертного анализа деятельности предприятия.
Структура исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
Электроэнергетический цикл включает в себя три этапа: производство электроэнергии, её распределение и сбыт.
Выучка распределительной сетевой компании формируется из двух составляющих - платежей сбытовых компаний за услуги по передаче электроэнергии и платежей потребителей за технологическое присоединение к сети.
Экономическая эффективность функционирования распределительной сетевой компании напрямую зависит от правильности выбора метода тарифообразования.
Энергетика в современном мире играет ключевую роль в ресурсном обеспечении экономического развития и повышении конкурентоспособности экономики любого государства, а мировые политические процессы существенно обусловлены взаимоотношениями в мировом энергетическом сообществе.
Значение электроэнергии для жизнедеятельности населения и функционирования экономики таково, что в современном мире обойтись без нее практически невозможно. Электроэнергия - товар, представляющий собой одну из самых значительных ценностей среди существующих товаров и услуг.
Электроэнергетика - базовая инфраструктурная отрасль, в которой реализуются процессы производства, передачи, распределения электроэнергии. Она имеет связи со всеми секторами экономики, снабжая их произведенными электричеством и теплом и получая от некоторых из них ресурсы для своего функционирования.
В России электроэнергетике отведена особая исключительная роль в связи с высокой долей энергоемких отраслей и энергозатрат в себестоимости продукции, суровыми климатическими условиями и т.д. Работа исследует организационно-экономические отношения на выбранном субъекте рынка электроэнергетики Томской области с целью развить теоретические и практические положения управления эффективностью деятельности компаний электросетевого комплекса. Решается задача построения и обоснования системы показателей оценки эффективности производства электросетевого комплекса (на примере конкретного предприятия)
Значение электроэнергии для жизнедеятельности населения и функционирования экономики таково, что в современном мире обойтись без нее практически невозможно. Электроэнергия - товар, представляющий собой одну из самых значительных ценностей среди существующих товаров и услуг. Еще в ХХ в. электроэнергетика стала ключевой отраслью экономики в подавляющем большинстве стран. Электроэнергия - важный фактор основных социально-экономических процессов в современном мире: жизнеобеспечения населения и потребления домохозяйств; производства товаров и услуг; национальной безопасности; охраны окружающей среды.
Энергосистема Томской области является частью Единой энергетической системы Сибири (ЕЭС Сибири).
В энергосистему Томской области входит 9 электростанций суммарной установленной мощностью 1119,9 МВт. Три из них (Томская ГРЭС-2, Томская ТЭЦ-1, Томская ТЭЦ-3) принадлежат АО «Томская генерация». ТЭЦ Сибирского химического комбината принадлежит Госкорпорации «Росатом». Остальные пять электростанций относятся к объектам малой генерации промышленных предприятий: Вспомогательная котельная принадлежит ООО «Томскнефтехим», ГТЭС Игольско-Талового нмр, ГТЭС 2х6 МВт Игольско- Талового нмр, ГТЭС Двуреченская принадлежат ОАО «Томскнефть» ВНК, Мыльджинская ГДЭС - ОАО «Томскгазпром».
Объектом исследования является экономика региональной электросетевой компании, обеспечивающей передачу и распределение электроэнергии на всей территории региона.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в сфере формирования и взаимодействия субъектов электроэнергетики на современном этапе развития российской экономики.
Цель исследования заключается в развитии теоретических и практических положений по снижению потерь в сетях электроснабжения ПАО «Томскэнергосбыт».
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
-раскрыть теоретические основы организационно-технических аспектов систем энергоснабжения;
-провести анализ производственно-экономической деятельности ПАО «Томскэнергосбыт»;
-представить рекомендации по снижению потерь в сетях электроснабжения ПАО «Томскэнергосбыт».
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов в области теории и практики тарифообразования в электроэнергетике, экономической эффективности отрасли электроэнергетики, экспертного анализа деятельности предприятия.
Структура исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
✅ Заключение
Итак, энергетика - область хозяйственной деятельности человека, совокупность природных и искусственных систем, предназначенных для создания, преобразования и распределения энергетических ресурсов к источникам потребления. Главной целью энергетики является обеспечение производства энергии путем преобразования первичных природных ресурсов и энергии во вторичную, например, электрическую энергию.
В процессе реализации ВКР было выполнено следующее: выявлены взаимосвязи между структурными элементами в электроэнергетике; исследованы существующие в науке методологии оценка экономической эффективности производства в электрораспределительной сфере с учетом ее специфики и особенностей; проведен анализ и оценка факторов, оказывающих влияние на экономическую эффективность производства и рентабельность продаж энерго-распределительных компаний; построены и обоснованы системы показателей оценки эффективности производства предприятий электросетевого комплекса; сформирована оценка рентабельности и рекомендаций по интенсификации производства на предприятии с учетом факторов, оказывающих наибольшее влияние на эффективность деятельности по распределению электроэнергии.
На сегодняшний день в число приоритетов этого развития входят:
-внедрение коммерческого учета электроэнергии (мощности) на основе разработанных для объектов энергетики и сертифицированных методик измерений (МВИ) по ГОСТ Р 8.563-96. Разработка и сертификация МВИ энергообъектов должна проводиться в соответствии с моделью МВИ - РД 34.11.333-97 и РД 34.11.334-97;
-периодическая калибровка (поверка) счетчиков индукционной системы с целью определения их погрешности;
- замена индукционных счетчиков для коммерческого учета на электронные счетчики (за исключением бытовых индукционных однофазных счетчиков);
-создание нормативно-технической базы для периодической калибровки измерительных трансформаторов тока и напряжения в рабочих условиях с целью оценки их фактической погрешности;
-создание системы льготного налогообложения для предприятий, производящих системы автоматического учета и энергосберегающее оборудование;
- совершенствование правовой базы для предотвращения кражи электроэнергии, ужесточение гражданской и уголовной ответственности за эти кражи, как это имеет место в промышленно развитых странах;
-создание нормативной базы для ликвидации потребителей и электрических сетей, обеспечение безубыточных условий для их принятия на баланс и техническое обслуживание энергоснабжающими организациями;
-создание законодательной и технической базы для внедрения приборов учета электроэнергии с предоплатой.
Так называемый человеческий фактор, который означает:
-подготовка и развитие персонала;
- осознание важности персонала для предприятия в целом и для его сотрудников лично для эффективного выполнения поставленной задачи;
- мотивация персонала, моральное и материальное стимулирование;
-связь с общественностью, широкое предупреждение о целях и задачах снижения потерь, ожидаемых и полученных результатов.
Для того чтобы требовать от персонала предприятий и работников электрических сетей соблюдения нормативных требований для поддержания системы учета электроэнергии на должном уровне, для надежного расчета технических потерь и реализации мер по снижению потерь, персонал должен знать эти нормативные требования. требования и быть в состоянии удовлетворить их. Кроме того, он должен хотеть их соблюдать, то есть быть морально и финансово заинтересованным в фактическом, а не в формальном сокращении убытков. Для этого необходимо проводить систематическое обучение персонала не только теоретически, но и практически, с повторной аттестацией и контролем обучения (экзамены). Обучение должно проводиться для всех уровней - от руководителей отделов, служб и отделов до обычных исполнителей.
Менеджеры должны уметь решать общие проблемы управления процессом снижения потерь в сетях, а исполнители должны уметь решать конкретные проблемы. Целью обучения должно быть не только получение новых знаний и навыков, но и обмен передовым опытом, распространение этого опыта на всех предприятиях энергосистемы.
Однако одних знаний и навыков недостаточно. Энергоснабжающие организации должны разработать и утвердить систему стимулов для снижения потерь электроэнергии в сетях, выявляя кражи электроэнергии с обязательной передачей части прибыли от снижения потерь (до 50%) в распоряжение персонала, получившего эту прибыль.
Очевидно, что необходимы новые подходы к нормированию потерь электроэнергии в сетях, которые должны учитывать не только их техническую составляющую, но и систематическую составляющую погрешностей в расчете потерь и в системе учета электроэнергии.
Очень важным является контроль со стороны руководителей энергосистемы, предприятий, районов, электросетей за эффективностью работы контролеров, мастеров и монтажников ВИЭ, с тем чтобы не допустить того, чтобы личный доход был напрямую связан с лицами, совершившими кражу, «помогая» потребители при несанкционированном подключении к сетям и т. д.
В конечном счете, должен быть создан экономический механизм, который будет непосредственно вознаграждать сотрудников за их деятельность и эффективность в сокращении потерь.
В процессе реализации ВКР было выполнено следующее: выявлены взаимосвязи между структурными элементами в электроэнергетике; исследованы существующие в науке методологии оценка экономической эффективности производства в электрораспределительной сфере с учетом ее специфики и особенностей; проведен анализ и оценка факторов, оказывающих влияние на экономическую эффективность производства и рентабельность продаж энерго-распределительных компаний; построены и обоснованы системы показателей оценки эффективности производства предприятий электросетевого комплекса; сформирована оценка рентабельности и рекомендаций по интенсификации производства на предприятии с учетом факторов, оказывающих наибольшее влияние на эффективность деятельности по распределению электроэнергии.
На сегодняшний день в число приоритетов этого развития входят:
-внедрение коммерческого учета электроэнергии (мощности) на основе разработанных для объектов энергетики и сертифицированных методик измерений (МВИ) по ГОСТ Р 8.563-96. Разработка и сертификация МВИ энергообъектов должна проводиться в соответствии с моделью МВИ - РД 34.11.333-97 и РД 34.11.334-97;
-периодическая калибровка (поверка) счетчиков индукционной системы с целью определения их погрешности;
- замена индукционных счетчиков для коммерческого учета на электронные счетчики (за исключением бытовых индукционных однофазных счетчиков);
-создание нормативно-технической базы для периодической калибровки измерительных трансформаторов тока и напряжения в рабочих условиях с целью оценки их фактической погрешности;
-создание системы льготного налогообложения для предприятий, производящих системы автоматического учета и энергосберегающее оборудование;
- совершенствование правовой базы для предотвращения кражи электроэнергии, ужесточение гражданской и уголовной ответственности за эти кражи, как это имеет место в промышленно развитых странах;
-создание нормативной базы для ликвидации потребителей и электрических сетей, обеспечение безубыточных условий для их принятия на баланс и техническое обслуживание энергоснабжающими организациями;
-создание законодательной и технической базы для внедрения приборов учета электроэнергии с предоплатой.
Так называемый человеческий фактор, который означает:
-подготовка и развитие персонала;
- осознание важности персонала для предприятия в целом и для его сотрудников лично для эффективного выполнения поставленной задачи;
- мотивация персонала, моральное и материальное стимулирование;
-связь с общественностью, широкое предупреждение о целях и задачах снижения потерь, ожидаемых и полученных результатов.
Для того чтобы требовать от персонала предприятий и работников электрических сетей соблюдения нормативных требований для поддержания системы учета электроэнергии на должном уровне, для надежного расчета технических потерь и реализации мер по снижению потерь, персонал должен знать эти нормативные требования. требования и быть в состоянии удовлетворить их. Кроме того, он должен хотеть их соблюдать, то есть быть морально и финансово заинтересованным в фактическом, а не в формальном сокращении убытков. Для этого необходимо проводить систематическое обучение персонала не только теоретически, но и практически, с повторной аттестацией и контролем обучения (экзамены). Обучение должно проводиться для всех уровней - от руководителей отделов, служб и отделов до обычных исполнителей.
Менеджеры должны уметь решать общие проблемы управления процессом снижения потерь в сетях, а исполнители должны уметь решать конкретные проблемы. Целью обучения должно быть не только получение новых знаний и навыков, но и обмен передовым опытом, распространение этого опыта на всех предприятиях энергосистемы.
Однако одних знаний и навыков недостаточно. Энергоснабжающие организации должны разработать и утвердить систему стимулов для снижения потерь электроэнергии в сетях, выявляя кражи электроэнергии с обязательной передачей части прибыли от снижения потерь (до 50%) в распоряжение персонала, получившего эту прибыль.
Очевидно, что необходимы новые подходы к нормированию потерь электроэнергии в сетях, которые должны учитывать не только их техническую составляющую, но и систематическую составляющую погрешностей в расчете потерь и в системе учета электроэнергии.
Очень важным является контроль со стороны руководителей энергосистемы, предприятий, районов, электросетей за эффективностью работы контролеров, мастеров и монтажников ВИЭ, с тем чтобы не допустить того, чтобы личный доход был напрямую связан с лицами, совершившими кражу, «помогая» потребители при несанкционированном подключении к сетям и т. д.
В конечном счете, должен быть создан экономический механизм, который будет непосредственно вознаграждать сотрудников за их деятельность и эффективность в сокращении потерь.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.