
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Процесс принятия управленческих решений

Работа №	473
Тип работы	Курсовые работы
Предмет	теория управления
Объем работы	32
Год сдачи	2006
Стоимость	750 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	1762

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...2
Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений................4
1.1. Основные понятия и содержания процесса принятия управленческого решения……………………………………………………………………………4
1.2. Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений……………………………………………………………………………8
1.3. Структура процесса принятия решений…………………………………...16
Глава 2. Процесс принятия управленческих решений на примере ООО «ТрастХаус»...........................................................................................................24
2.1. Экономико-организационная характеристика предприятия......................24
2.2. Анализ и принятие управленческих решений.............................................26
Заключение……………………………………………………………………….31
Список используемой литературы……………………………………………...32

Введение

Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
...

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Проблема эта – не чисто академическая.
Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений - центральный пункт теории управления.
Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных, объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.

Литература

1. Вершигора Е.Е. Менеджмент – М.; ИНФРА – М, 2000.
2. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И.; Основы менеджмента – М.; издат. «центр», 2003.
3. Ильин А.И. Управление предприятием - Минск; высшая школа, 2005.
4. Менеджмент: Учебник для вузов/М.М. Максимов, А.В. Игнатова, М.А. Комаров и др; Под ред. М.М. Максимова, А.В. Игнатовой – М.; Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
5. Менеджмент организации. Учебное пособие Румянцева З.П., Сагоматин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.; ИНФРА – М. 2004.
6. Менеджмент. Виханский О.С., Наумов А.И. М.; высшая школа 2003.
7. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя/ Авт. сост. Н.Я. Сацков – Д.: Сталкер, 2003.
8. Управление персоналом: Учебник для вузов/Под. Ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – М.; юнити, 2000.