Кейс 9.
Вы работаете руководителем договорного отдела в городской многопрофильной клинике. На эту должность Вы назначены пять месяцев назад. Вы трудолюбивы, ответственно относитесь к порученному делу и такого же отношения требуете от подчиненных в своем трудовом коллективе.
Каждую неделю в вашем лечебном учреждении проходят планерки, во время которых проводят разборы ошибок, сделанные в процессе работы. Подобные разбирательства позволяют проанализировать работу и сделать выводы. Однако нормализовать работу отдела Вам удается со значительным трудом: коллектив имеет нарушения трудовой дисциплины; выявлены нарушения сроков договоров по поставкам лекарственных средств и медицинского оборудования и др.
Разработайте Ваши рекомендации по оптимизации и изменению методов работы. Обоснуйте их.
Кейс 6.
Медицинская организация испытывает кадровый дисбаланс. Соотношение медицинских сестер и врачей составляет 1,2:1, что недостаточно для обеспечения качественной медицинской помощью. Главная сестра при поступлении на работу новых молодых медсестер направляет их в отделения с высокой производственной нагрузкой и текучестью кадров. При этом новые медицинские работники не задерживаются в больнице и увольняются.
Ответьте на вопросы.
Что необходимо изменить менеджеру при подборе кадров медицинских сестер, чтобы снизить текучесть кадров и повысить их закрепляемость на рабочем месте? В чем состоит ошибка главной медсестры?
Список использованных источников
