Введение 3
1. Теоретические основы проведения реструктуризации как механизма
повышения конкурентоспособности предприятия 9
1.1. Экономическое содержание процесса реструктуризации
предприятия: содержание, цели и задачи 9
1.2 Процесс реализации программы реструктуризации как механизма
повышения конкурентоспособности предприятия 17
1.3 Методы процесса проведения реструктуризации предприятий 26
2. Методы процесса проведения реструктуризации предприятий
2.1 Анализ хозяйственного механизма ПАО «Ак барс» банка 37
2.2 Анализ «проблемного поля» и оценка целесообразности проведения
реструктуризации в ПАО «Ак барс» банке с целью повышения его конкурентоспособности 42
2.3 Выделение ключевых проблем в ПАО «Ак барс» банке 63
3. Предложения направлений реструктуризации ПАО «Ак барс» банка
3.1 Расчет экономического эффекта от внедрения скоринговой модели и
изменений условий кредитования в ПАО «Ак барс» банке 76
3.2 Оценка экономической добавленной стоимости ПАО «Ак барс»
банка 82
Заключение 87
Список использованных исто

Купить

Последние десятилетия экономическая система России потерпела кардинальные изменения, выражающиеся в переходе от одной экономической структуры (плановой) к другой (рыночным условиям). Государство до сих пор находится в состоянии глубокого системного кризиса в управлении.
Однако, в современных условиях развития рыночной экономики прослеживается тенденция, выражающаяся в желании предпринимателей улучшать свои условия деятельности путем проведения специальных мероприятий.
Любое предприятие в процессе осуществления своей деятельности сталкивается с проблемой устаревания своей организационной и управленческой структуры, которая выражается в ослаблении способности конкурировать на рынке. В таком случае, у топ - менеджеров есть два варианта дальнейшего развития предприятия:
1) реорганизация. (Полное, радикальное изменение структуры, методов производства и функций в форме слияния и поглощения, а также разделения и преобразования. Отличается резким изменением правовой формы предприятия);
2) реструктуризация. (Комплексное изменение методик функционирования для решения проблемы выживания и улучшения конкурентной позиции предприятия на рынке).
Реструктуризация должна проводиться специально - обученной командой специалистов, так как процесс направлен на изменение структуры предприятия, а также во вмешательство в его жизненный цикл.
В современных условиях функционирования экономики
реструктуризация приобретает все более ярко - выраженную форму механизмов повышения конкурентоспособности предприятия на рынке и определяется как система инструментов, помогающих стабилизировать функционирование организации, а также определить его сильные и слабые стороны.
Актуальность темы исследования. Систематическое и экономически эффективное функционирование коммерческих организаций имеет разностороннюю зависимость от состояния их ресурсных возможностей и структуры организации.
Любое предприятие, сформировавшее достаточный объем ресурсов для своей деятельности, оказывается подготовленным к исполнению норм и правил, установленных в системе законодательного регулирования и необходимых к соблюдению. Отсутствие достаточных ресурсов не позволит банку выполнять регламентирующие условия, усложняя его текущую и долгосрочную деятельность. Это означает, что деятельность предприятия выступает основой в обеспечении выполнения им функциональных обязанностей, обусловленных разноплановыми и противоречивыми взаимосвязанными обстоятельствами. В связи с этим возникает большое количество ошибок и неточностей, которые приводят к неспособности российских производителей конкурировать с зарубежными учреждениями по причине нестабильности производственной и организационной структурой и выявления ряда проблем, для решения которых необходимо проведения комплексной реструктуризации.
Особо следует подчеркнуть актуальность исследования проблематики доступности информации для проведения реструктуризации предприятий, а также определения путей и способов сопряженности, минимизации затрат предприятий на проведение реструктуризации, уменьшения рисков с одновременным увеличением конкурентоспособности предприятия.
Началу работ по комплексной реструктуризации предшествует диагностика текущего состояния предприятия, которая выражается в определении его сильных и слабых сторон, анализа финансового состояния, уровня продаж, темпов роста и развития и других показателях.
Необходимо отметить, то реструктуризация не всегда является показателем неблагополучности предприятия, напротив, все больший интерес к осуществлению реструктуризации испытывают процветающие предприятия, так как считают изменение своей структуры положительным фактором развития организации.
Степень разработанности темы исследования. Впервые о необходимости изменения структуры предприятия во избежание наступления негативных событий было описано в трактате А. Смита "Антология экономической классики", где экономист выделил проблемы производственных объединений и пути их решения [33, с. 488].
А. Смит изучал изменение издержек производства с проведением персонала и на основе полученных сведений сделал вывод о том, что настрой персонала напрямую связан с текущим состоянием предприятия. Поэтому, в случае, проявления негативных тенденций развития организации, необходимо проведение срочной реструктуризации с целью минимизации риска банкротства и увеличения издержек.
Изучению проблемы реструктуризации предприятия с целью достижения устойчивости его развития посвящено значительное число исследований и разработок как отечественных, так и зарубежных ученых: А. П. Белых совместно с М. А. Федотовой, И. И. Мазура совместно с В. Д. Шапиро, К. Кордона, Г. Б. Юна совместно с Г. К. Талем и В. В. Григорьевым, К. М. Пирогова, А. И. Муратова и др. В них даны определения основных понятий, формируются и обосновываются методические принципы проведения реструктуризации.
Тематика проведения банковской реструктуризации исследована достаточно широко в связи с ее особой актуальностью и значимостью. Среди отечественных ученых в ее разработке выделим труды: Г. Д. Александрова, Д. А. Алесеева, И. Э. Амелина, Т. Ш. Тиникашвили, Г. А. Тосуняня, в. М. Усоскина и др.
Значительную часть своих работ посвятили проблематике минимизации рисков в процессе проведения реструктуризации: Г. Н. Белоглазова, Е. Д. Вогана, Д. Д. Вишнякова, В. А. Кардаш и др.
Проблематике проведения реструктуризации с целью повышения конкурентоспособности предприятия посвящено множество работ как отечественных, так и зарубежных авторов, что отражено в списке использованных работ при выполнении выпускной квалификационной работы. Однако, степень актуальности той тематики остается высокой и значимой как с теоретической, так и с практической точек зрения. В рамках указанной актуальности были предопределены цель и задачи исследования, обоснование наиболее значимых положений, которые требуют научного исследования.
Цель и задачи выпускной квалификационной работы. Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке проекта реструктуризации как механизма повышения конкурентоспособности предприятия.
В ходе реализации цели были поставлены следующие задачи:
1) описать экономическое содержание процесса реструктуризации
предприятия: содержание, цели, задачи;
2) определить процесс реализации программы реструктуризации с целью повышения конкурентоспособности предприятия;
3) проанализировать методы процесса проведения реструктуризации предприятий;
4) описать хозяйственный механизм деятельности ПАО «Ак Барс» банка;
5) оценить целесообразность проведения реструктуризации в ПАО «Ак барс» банке с целью повышения его конкурентоспособности;
6) составить организационный проект реструктуризации с целью повышения конкурентоспособности ПАО «Ак барс» Банка;
7) оценить эффективность проведенной реструктуризации в ПАО «Ак барс» банке.
Объектом исследования является ПАО «Ак барс» банк.
Предмет исследования: повышение конкурентоспособности предприятия в современных условиях экономики с помощью проведения реструктуризации.
Теоретико - методологической основой выпускного квалификационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, в
которых изложены концептуальные научные взгляды по теории реструктуризации, подходов к анализу и оценке конкурентоспособности предприятий, а также инструментов повышения конкурентоспособности организаций с помощью применения процесса реструктуризации, оптимизации рисков и вариантных возможностей реализации наилучших результатов в деятельности коммерческих предприятий.
Инструментально - методологический аппарат исследования включает научные принципы раскрытия содержания изучаемых проблем на основе диалектического и системного подходов к предмету и объекту их оценки с позиции функциональных и структурных аспектов. В ходе проведенного исследования широко использованы методы экономического и финансового анализа, системного, корреляционного, статистического и сравнительного, а также методы математического анализа, экспертных и репрезентативных оценок деятельности коммерческих предприятий.
Информационно - эмпирической базой послужили данные, содержащиеся в отчетах ЦБ, коммерческих банках, аналитического кредитно - рейтингового агентства, трудах отечественных и зарубежных специалистов, материалах конференций, статистических сборников. В работе учтены основополагающие положения законодательных актов РФ, касающиеся проведения процесса реструктуризации. Частично использованы интернет - ресурсы, а также данные, опубликованные в периодической печати.
В качестве объекта для разработки программы реструктуризации с целью повышения конкурентоспособности было выбрано публичное акционерное общество "Ак барс" Банк.
Практическая значимость работы заключается в разработке практических рекомендаций по повышению эффективности формирования и использования процесса проведения реструктуризации с целью повышения конкурентоспособности предприятия.
Исследование практической значимости процесса реструктуризации выражается также в том, что оно позволяет преодолеть отставание предприятия на рынке по сравнению с его конкурентами, выработать эффективную стратегию развития, разработать базу мероприятий по улучшению финансово - экономических показателей ПАО "Ак барс" Банк, что и станет основной задачей данной выпускной квалификационной работы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех основных частей (включает в себя теоретические и практические аспекты исследования), заключения, списка использованной литературы и приложений.

Купить