Введение 3
1. Теоретические аспекты исследования управления финансовыми
результатами коммерческого предприятия 7
1.1. Экономическая сущность и виды финансовых результатов предприятия. Прибыль как положительный финансовый результат предприятия:
понятие и классификация 7
1.2. Политика управления финансовым результатом коммерческого
предприятия 18
1.3. Факторы и методика оценки управления финансовыми ресурсами,
влияющие на величину прибыли коммерческого предприятия 28
2. Исследование состояния стратегии финансовых результатов
коммерческого предприятия 45
2.1. Формирование стратегии управления финансовыми результатами
предприятий 45
2.2. Направления реализации стратегии финансовой устойчивости
пр едприятий 5 9
2.3. Анализ рентабельности финансово-хозяйственной деятельности
экономических субъектов 70
3. Разработка и развитие стратегии управления финансовыми
результатами предприятия 82
3.1. Формирование управленческих решений и оценка эффективности
разработанной стратегии развития коммерческого предприятия 82
3.2. Рекомендации по повышению стратегии управления финансовыми
результатами предприятий 90
Заключение 96
Список использованных источников 99
Актуальность изучения вопросов развития стратегии финансовых результатов определена рядом условий внешней и внутренней среды коммерческого предприятия. Высокий уровень динамики макроэкономических показателей, отражающихся на финансовых результатах коммерческой деятельности предприятий, высокие темпы технического и технологического прогресса, значительный уровень частоты колебаний конъюнктуры финансового рынка, отсутствие единой государственной экономической политики в области финансовой и коммерческой деятельности снижает эффективность управления финансовыми результатами коммерческого предприятия, которые основаны на ранее накопленном опыте и традиционных методах финансового менеджмента. Недостаточное развитие и внедрение стратегии управления финансовыми результатами в условиях функционирования коммерческого предприятия, приводят к отсутствию эффективных финансовых решений в отдельных структурных подразделениях, что спровоцирует разбалансированность системы, возникновение противоречий и снижение эффективности финансовой деятельности в целом.
Теоретические и практические исследования сущности стратегии управления финансовыми результатами представлены в работах таких учёных как Белашев В., Бланк И., Бочаров В.В., Ефимова О.В., Камышанов П.И., Ковалев В.В., Козлова Е.П., Жилкина А.Н., Парашутин Н.В., Петров А.Н., Савицкая Г.В., Сайфулин Р.С., Толкачева Н.А., Шеремет А.Д.
Актуальность названных проблем, возрастающая потребность их решения определили выбор темы, объекта и предмета исследования, обусловили постановку цели и задач магистерской диссертации.
Целью диссертационного исследования является развитие теоретических основ и разработка практических рекомендаций по стратегии управления финансовыми результатами в современных российских компаниях.
- рассмотрение экономической сущности и видов финансовых результатов предприятия. Прибыль как положительный финансовый результат предприятия: понятие и классификация;
- выявление политики управления финансовым результатом коммерческого предприятия;
- определение факторов и методик оценки управления финансовыми ресурсами, влияющие на величину прибыли коммерческого предприятия;
- формирование стратегии управления финансовыми результатами предприятий;
- разработка направления реализации стратегии финансовой устойчивости предприятий;
- анализ рентабельности финансово-хозяйственной деятельности экономических субъектов;
- определение формирования управленческих решений и оценка эффективности разработанной стратегии развития коммерческого предприятия;
- предложение рекомендации по повышению стратегии управления финансовыми результатами предприятий.
Объектом исследования выступают стратегии управления финансовыми результатами коммерческих предприятий (ПАО «КАМАЗ», ПАО «СОЛЛЕРС», ПАО «АВТОВАЗ»).
Предмет исследования - экономические отношения в ходе формирования стратегии управления финансовыми результатами компаний.
Теоретико-методологическая база исследования включают труды российских и зарубежных ученых в стратегии управления финансовыми результатами.
Научная новизна результатов исследования заключается в развитии теоретических основ и разработке практических рекомендаций по стратегии управления финансовыми результатами коммерческих предприятий.
В процессе научной работы получены следующие наиболее важные научные результаты:
1. Дано авторское более полное определение категории «стратегия управления финансовыми результатами», под которой понимается направление хозяйственной деятельности компании, требующий в разработке определенного плана мероприятий для выявления стратегии по управлению прибылью (убытком), изменением стоимости собственного капитала, дебиторской и кредиторской задолженности, а также дохода компании, в качестве высокой рентабельности и эффективности деятельности по получению и увеличению прибыли.
2. Выявлен и реализован порядок проведения диагностики финансовой устойчивости корпорации, дающий возможность комплексно исследовать финансовые результаты, своевременно выявлять причины негативного воздействия на нее факторов внутренней и внешней среды, определять уровень финансового потенциала, чтобы сформировать основу стратегии управления финансовыми результатами.
3. Дополнена схема «Доминантные направления финансовой стратегии организации» таким образом, где все выделенные финансовые стратегии приводят к формированию стратегии управления финансовыми результатами.
4. Предложена усовершенствованная схема взаимосвязи стратегии управления финансовыми результатами и финансовой стратегии корпорации, где исходя из финансовой стратегии формируются стратегии управления финансовыми результатами, в результате которого происходит повышение или поддержание уровня получаемой прибыли корпорации, затем формируются
собственные, заемные и привлеченные источники.
5. Предложен алгоритм реализации стратегии управления финансовыми результатами, основанный на уровнях собственного, заемного капитала и активы компании, а также на логическом поиске направлений увеличения собственного капитала компании, что позволит повысить финансовую устойчивость и прибыльность компании.
В первой главе первого параграфа рассмотрели экономическую сущность и виды финансовых результатов предприятия. Предложили более полное определение стратегии управления финансовыми результатами. В данном параграфе рассмотрели классификационные признаки и виды прибыли, а также процесс формирования показателей прибыли предприятия.
Во втором параграфе данной главы выявили политику управления финансовым результатом коммерческого предприятия. В данном параграфе рассмотрели эффективную политику управления прибылью предприятия, обеспечивающая реализацией основных принципов. Выявили основные этапы процесса управления финансовыми результатами, основные методы формирования стратегии предприятия, а также этапы разработки стратегии развития предприятия.
Финансовый результат может быть, как положительным (прибыль), так и отрицательным (убыток). Политика управления финансовыми результатами, как правило, зависит от этапа развития предприятия и от целей, которые оно преследует. Политика управления может быть внутренней и внешней, конструктивной и деструктивной, идеальной, умеренной, консервативной и агрессивной. Кроме того, прежде чем выстраивать тактику или стратегию управления финансовым результатом предприятия и намечать дальнейшие пути развития предприятия, необходимо провести анализ формирования финансового результата, анализ доходов, расходов и прибыли.
Во второй главе первого параграфа сформировали стратегии управления финансовыми результатами предприятий. Выявили современные подходы к анализу понятия «финансовая стратегия», доминантные направления финансовой стратегии организации (корпорации), направления реализации стратегии управления финансовыми результатами корпорации и этапы проведения мониторинга индикаторов управления финансовыми результатами
корпорации. В данном параграфе рассмотрели взаимосвязь стратегии
96
управления финансовыми результатами и финансовой стратегии корпорации, этапы формирования стратегии управления финансовыми результатами корпорации, а также факторы внешней среды, влияющие на управление финансовыми результатами корпораций.
Во втором параграфе данной главы на основе полученного неравенства определили деятельность исследуемых корпораций (ПАО «КАМАЗ» и ПАО «СОЛЛЕРС», ПАО «АВТОВАЗ») как неэффективную, что, в свою очередь, требует изменений в стратегии управления активами корпораций. Для достижения положительных результатов в реализации стратегии управления активами необходимо совершенствовать политику управления активами корпораций. При этом важнейшей проблемой управления активами корпорации является поиск компромисса между обеспечением достаточного уровня рентабельности активов и финансовой устойчивости корпорации, так как именно рентабельность активов является результативным показателем алгоритма.
По сравнению с ПАО «КАМАЗ» и ПАО «СОЛЛЕРС», ПАО «АВТОВАЗ» является убыточным предприятием, но она является стратегической корпорацией, объединения и слияния компании с иностранными производителями должен вывести в будущем предприятие из кризиса, и получать положительные финансовые результаты, и функционировать более эффективно. Адаптация стратегии финансовой устойчивости к меняющимся условиям внешней среды обеспечивается в первую очередь изменением направлений формирования и использования финансовых ресурсов корпорации. Стратегия управления финансовыми результатами строится на возможных вариантах развития факторов внешней среды, неконтролируемых корпорацией, что дает возможность минимизировать их негативные последствия для функционирования данного хозяйствующего субъекта.
В третьей главе первого параграфа определили формирование управленческих решений и оценку эффективности разработанной стратегии развития коммерческого предприятия. В данном параграфе рассмотрели выбор
политики управления оборотными активами и источниками их финансирования,
97
проанализировали динамику показателя эффекта финансового левериджа и дифференциал финансового левериджа ПАО «КАМАЗ» за 2013-2017 гг., а также выявили структуру и основные мероприятия реализации стратегии успеха предприятия.
Исходя от второго параграфа третьей главы можно сделать вывод о рабочем механизме повышения эффективности деятельности предприятий машиностроения, которая могла бы применять известные механизмы, при этом подстраивая их под нужды текущих предприятий, учитывая ситуацию, как во внутренней, так и во внешней среде предприятия. Использованные алгоритмы внедрения системы управления проектами позволят в будущем осуществить качественный переход предприятия от неэффективной плановой политики к гибкой структуре.
Таким образом, при соблюдении принципов стратегического планирования и следовании теоретическим аспектам формирования стратегии управления финансовыми результатами современных предприятий, высока вероятность увеличения долгосрочной финансовой стабильности и устойчивости.
1. Налоговый кодекс Российской Федерации: в 2 ч.: текст с изменениями и дополнениями на 25 апреля 2017 года. - Москва.: Проспект, 2017. - 1040 с.
2. Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 № 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» (ред. от 04.12.2012).
3. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99) (ред. от 06.04.2015).
4. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99) (ред. от 06.04.2015).
Книги, монографии
5. Азрилиян, А.Н. Большой экономический словарь: 26500 терминов / авт. и сост.: А.Н. Азрилиян; под ред. А.Н. Азрилияна. - Изд. 7-е, доп. - М.: Институт новой экономики, 2007. - 1472 с.
6. Артамонов, В.С. Микроэкономика: учеб. пособ. / В.С. Артамонов, А.И. Попов, С.А. Иванов, Н.И. Уткин, Е. Б. Алексеев. - СПб. Питер, 2009. - 320 с.
7. Бережной, В.И. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): учебное пособие / В.И. Бережной - Москва: ИНФРА-М, 2015. - 336 с.
8. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. - Киев: НикаЦентр, Эльга, 2008. - 512 с.
9. Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами. - М.: Омега-Л, 2011. - 768 с.
10. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент [Текст] / И.А. Бланк. - Киев: Эльга [и др.], 2015. - 656 с.
11. Бочаров, В.В. Современный финансовый менеджмент [Текст] / В.В. Бочаров. - СПб. : Питер, 2016. - 464 с.
12. Войтов, А.Г. История экономических учений: учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2016. - 228 с.
13. Грязнова, А.Г. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / По общ. ред. А.Г. Грязновой. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 1165 с.
14. Екимова, К.В. Финансовая политика компании: учебное пособие/ К.В. Екимова, Е.И. Громова, И.Т. Кери. - Москва: ФГБОУ ВПО «РЭИ им. Г.В. Плеханова», 2013. - 188 с.
15. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник для подготовки магистров / 5-е изд., испр. - М.: Изд-во Омега-Л, 2014. - 348 с.
16. Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия [Текст] / А.Н. Жилкина. - М. : ИНФРА-М, 2014. - 332 с.
17. Калинина, А.П. Анализ затрат, прибыли и рентабельности коммерческих организаций. - СПб. Бизнес-пресса, 2015. - 464 с.
18. Камышанов, П.И. Финансовый и управленческий учет и анализ: учебник / П.И. Камышанов, А.П. Камышанов - М.: Инфра-М, 2015. - 590 с.
19. Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия [Текст] / Г.Б. Клейнер ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ, Центр. экон.-мат. ин-т РАН. - М. : Дело, 2013. - 568 с.
20. Клишевич, Н.Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ. - М.: КНОРУС, 2016. - 245 с.
21. Козлова, Е.П. Бухгалтерский учет / Е.П. Козлова, Н.В. Парашутин, Т.Н. Бабченко, Е.Н. Галанина - М.: Финансы и кредит, 2017. - 571 с.
22. Кострамина Д.В. Управление затратами: учебник / Д.В. Кострамина. - Москва: Проспект, 2014. - 70 с.
23. Кузина, Г.П. Прогнозирование и планирование в финансовом управлении: учебное пособие / Г.П. Кузина. - Москва: Проспект, 2013. - 175 с.
24. Мареев, С.Н. Экономическая теория Маркса и ее критики: монография. - М.: Изд-во СГУ, 2013. - 322 с.
25. Мингалиев, К.Н. Финансовый менеджмент: Практикум. - М.: Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации / К.Н. Мингалиев, И.В. Булава 2012. - 140 с.
26. Моляков, Д.С. Теория финансов предприятий: Учеб. пособие / Д.С. Моляков, Е.И. Шохин - М.: Финансы и статистика, 2014. - 110 с.
27. Незамайкин, В.Н. Финансы организаций: учебник / В.Н. Незамайкин, И.Л. Юрзинова - Москва: Проспект, 2015. - 507 с.
28. Нордхаус, В. Экономика: Пер. с англ. В. Нордхаус, П. Самуэльсон - М.: Вильямс, 2011. - 1360 с.
29. Ожегов, С.И. Толковый словарь русского языка: около 100 000 слов, терминов и фразеологических выражений / Под ред. Л.И. Скворцова. - М.: Мир и образование, 2016. - 1375 с.
30. Петров, А.Н. Стратегический менеджмент [Текст] / под ред. А.Н. Петрова. - СПб. : Питер, 2015. - 496 с.
31. Пласкова, Н.С. Финансовый Анализ деятельности организации: учебник / Н.С. Пласкова, Москва: ИНФРА-М, 2016. - 295 с.
32. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева, под общ. ред. Б.А. Райзберга. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 511 с.
33. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник для студентов высших учебных заведений. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 647 с.
34. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ, управление финансами: Учебник / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - Москва: ИНФРА-М. - 2016. - 629 с.
35. Соловьева, Н.А. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия: учебное пособие / Н.А. Соловьева, О.Ю. Дягель. Краснояр. гос. торг. - экон. ин-т. - Красноярск, 2013. - 227 с.
36. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Е.С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - Москва: Перспектива, 2014. - 303 с.
37. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий: учебник / А.Д. Шеремет, Р.С.
Сайфулин - М.: ИНФРА-М, 2014. - 456 с.