Объект исследования - автотранспортное организация ООО «Энергия» (г.Барнаул).
Расчеты сделана по данным 2015-2017 годов.
Файл Excel содержит бухгалтерскую отчетность за 2015-2017 годы.
Введение 3
1. Оценки вероятности банкротства организации 4
2. Направления повышения эффективности управления финансами компании 12
Заключение 14
Список использованных источников 15
Финансовое состояние является важнейшей характеристикой экономической деятельности предприятия.
Стабильное финансовое состояние предприятия означает своевременное выполнение обязательств перед его персоналом, партнерами и государством. Соблюдение данных условий предполагает финансовую устойчивость, нормализацию платежеспособности предприятия, достаточный уровень кредитоспособности и рентабельности активов предприятия. Как известно, современные предприятия вынуждены функционировать в условиях острой конкуренции и нестабильности внешней среды. Для того, чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние предприятия. Немаловажное значение отводится прогнозированию вероятности наступления банкротства. Именно для этого, на предприятиях рассчитываются показатели оценки вероятности банкротства.
Цель работы — провести анализ финансового положения организации и рассчитать показатели оценки вероятности банкротства.
Поставленная цель определила решение следующих задач:
1. Представить расчет показателей оценки банкротства организации;
2. Предложить направления стабилизации финансового положения.
Объект исследования – ООО «Энергия».
Предмет исследования – прогноз вероятности банкротства.
Период исследования – 2015-2017 гг.
Методы исследования – анализ, статистический, математический, хронологический, графический.
Для реализации поставленных целей и задач использованы учебники и учебные пособия по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В целом на основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим оперативным управлением финансами на ООО «Энергия». Управлению финансами на предприятии отводится не слишком большая роль. По существу, управление финансами происходит на уровне бухгалтерской службы и руководителя предприятия.
Поэтому необходимо организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния в соответствии с данными рекомендациями.
В ходе проведенной работы были:
выработаны меры по повышению потока денежных средств на ООО «Энергия» (краткосрочные и долгосрочные);
приведены рекомендации по снижению кредиторской задолженности;
разработаны предложения для проведения новой политики предоставления кредитов и управления дебиторской задолженностью;
рассмотрены пути повышения показателей платежеспособности, которые находятся на уровне ниже нормы;
рассмотрена роль финансового рычага для повышения рентабельности собственных средств.
Предложенные мероприятия позволят организации существенно повысить уровень финансового благополучия и снизить вероятность наступления банкротства.
.
