Помощь студентам в учебе
ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА КОМПАНИИ ООО «НЕЙРОМАТИКА»
|
Введение 3
1. Теоретико-методологические основы оценки инновационного потенциала 6
1.1 Понятие и сущность инновационного потенциала организации 6
1.2 Государственное регулирование инновационной деятельности предприятий 11
1.3 Методы оценки инновационного потенциала организации 19
2. Оценка проекта имплантируемые системы электростимуляции разделов
нервной системы «ЭлСилсе» на материалах ООО «Нейроматика» 24
2.1 Анализ рынка элетростимуляции разделов нервной системы в России и за рубежом 24
2.2 Описание проекта имплантируемые системы электростимуляции
разделов нервной системы «ЭлСилсе» 31
2.3 Оценка основных показателей проекта «ЭлСилсе» 37
3. Стратегия реализации проекта по производству имплантируемых систем
электростимуляции разделов нервной системы «ЭлСилсе» 43
Заключение 50
Список использованных источников
1. Теоретико-методологические основы оценки инновационного потенциала 6
1.1 Понятие и сущность инновационного потенциала организации 6
1.2 Государственное регулирование инновационной деятельности предприятий 11
1.3 Методы оценки инновационного потенциала организации 19
2. Оценка проекта имплантируемые системы электростимуляции разделов
нервной системы «ЭлСилсе» на материалах ООО «Нейроматика» 24
2.1 Анализ рынка элетростимуляции разделов нервной системы в России и за рубежом 24
2.2 Описание проекта имплантируемые системы электростимуляции
разделов нервной системы «ЭлСилсе» 31
2.3 Оценка основных показателей проекта «ЭлСилсе» 37
3. Стратегия реализации проекта по производству имплантируемых систем
электростимуляции разделов нервной системы «ЭлСилсе» 43
Заключение 50
Список использованных источников
Актуальность исследования. В современном мире в условиях рыночной экономики и жесткой конкуренции и динамично изменяющихся элементов организации, основой для конкурентоспособности компаний является использование уникальных и инновационных идей, а также быстрее всех действовать и отвечать на вызовы современного бизнеса. Именно инновационный потенциал является одной из самых важных составляющих, который тем самым в условиях жесткой конкуренции позволяет компаниям не только оставаться на определенном уровне развития, а развиваться и реализовывать весь инновационный потенциал, захватывая всё больше и больше рынок. Особенно это касается промышленных компаний, основой развития которых является производственная база.
Инновационный потенциал - это совокупность различных видов ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности и развития компании, тем самым увеличивая коммерческую прибыль и объёмы реализации продукции.
В инновационной деятельности для организаций главным является проблемы исследования выбора успешных инновационных проектов, создание механизма для успешной реализации стратегий по нововведениям, также развитие инфраструктуры, делая акцент на научно-техническую деятельность и разумно применяя научено-технические возможности.
Инновационная деятельность — это целый комплекс организационных, научно-технических и экономических мероприятий, которые приводят появлению инноваций. Всем известно, что инновационная деятельность обладает многосторонней и многоплановой направленностью, воплощая в целостность социальных и научно-технических нововведений, которые в процессе осуществления создают новейшую форму формирования, эффективного применения финансовых и социальных ресурсов, и переустройства.
У организаций, которые занимаются инновационной деятельностью, и имеют высокий уровень инновационного потенциала, будут легко справляться с кризисными ситуациями, обеспечивая структурную перестройку и насыщения рынка разнородной конкурентоспособной продукцией.
Большинство российских предприятий сопротивляются возможным переменам, боясь нарушить сложившуюся и устоявшуюся за многие годы организационную структуру организации, поэтому на предприятии доминирует авторитарный стиль управления.
Ответственность является одним из факторов, которая сдерживает инновационную деятельность, ведь из-за ошибочных прогнозов и расчётов инновационных проектов, есть вероятность неудач, за последствия которых никто не хочет отвечать. Но нельзя заниматься инновациями, не имея рисков и ошибок. Право на ошибки и неудачи, это означает право на инновации. Именно риски и неудачи являются главной движущей силой успеха компаний, и боязнь рисков может служить препятствием для развития инновационного потенциала компании.
Государственное регулирование инновационной деятельности является важной составляющей инновационной политики. Российская Федерация нуждается в создании концепции формирования национальной инновационной системы, а также в мерах, направленных на стимулирование некоторых этапов инновационного процесса, в которых мало самих рыночных стимулов.
Объектом исследования является инновационный потенциал организации ООО «Нейроматика».
Предмет исследования - имплантируемые системы электростимуляции нервной системы «ЭлСилее».
Цель дипломной работы - анализ рынка электростимуляции нервной системы в России и за рубежом, оценка и сравнение основных показателей проекта, а также стратегия реализации проекта по производству имплантируемых систем электростимуляции разделов нервной системы «ЭлСидее».
Для достижения цели, надо решить ряд задач:
• Рассмотреть понятие инновационной потенциал организации;
• Раскрыть сущность инновационного потенциала организации;
• Рассмотреть и сравнить государственное регулирование инновационной деятельности в России, Японии и США;
• Рассмотреть методы оценки инновационного потенциала;
• Провести анализ рынка электростимуляции нервной системы в России и за рубежом, прогноз роста, структура рынка;
• Рассмотреть описание проекта имплантируемых систем электростимуляции разделов нервной системы «ЭлСидее»
• Провести оценку основных показателей проекта нейростимуляции «ЭлСилее» с аналогами;
• Оценить стратегию реализации проекта по производству данных систем.
Методологические и теоретическая основы исследования.
Теоретической основой поступили научные основы статьи Кравченко С. И., Кладченко И. С, Вагизовой В. И., Латыповой К. Д., Егоровой М. В., Шумпетера Й. Практическая часть базировалась на предоставленной информации компанией ООО «Нейроматика», а также на данных исследования маркетингового агентства, такого как «Market and Markets» и интернет ресурсов.
Инновационный потенциал - это совокупность различных видов ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности и развития компании, тем самым увеличивая коммерческую прибыль и объёмы реализации продукции.
В инновационной деятельности для организаций главным является проблемы исследования выбора успешных инновационных проектов, создание механизма для успешной реализации стратегий по нововведениям, также развитие инфраструктуры, делая акцент на научно-техническую деятельность и разумно применяя научено-технические возможности.
Инновационная деятельность — это целый комплекс организационных, научно-технических и экономических мероприятий, которые приводят появлению инноваций. Всем известно, что инновационная деятельность обладает многосторонней и многоплановой направленностью, воплощая в целостность социальных и научно-технических нововведений, которые в процессе осуществления создают новейшую форму формирования, эффективного применения финансовых и социальных ресурсов, и переустройства.
У организаций, которые занимаются инновационной деятельностью, и имеют высокий уровень инновационного потенциала, будут легко справляться с кризисными ситуациями, обеспечивая структурную перестройку и насыщения рынка разнородной конкурентоспособной продукцией.
Большинство российских предприятий сопротивляются возможным переменам, боясь нарушить сложившуюся и устоявшуюся за многие годы организационную структуру организации, поэтому на предприятии доминирует авторитарный стиль управления.
Ответственность является одним из факторов, которая сдерживает инновационную деятельность, ведь из-за ошибочных прогнозов и расчётов инновационных проектов, есть вероятность неудач, за последствия которых никто не хочет отвечать. Но нельзя заниматься инновациями, не имея рисков и ошибок. Право на ошибки и неудачи, это означает право на инновации. Именно риски и неудачи являются главной движущей силой успеха компаний, и боязнь рисков может служить препятствием для развития инновационного потенциала компании.
Государственное регулирование инновационной деятельности является важной составляющей инновационной политики. Российская Федерация нуждается в создании концепции формирования национальной инновационной системы, а также в мерах, направленных на стимулирование некоторых этапов инновационного процесса, в которых мало самих рыночных стимулов.
Объектом исследования является инновационный потенциал организации ООО «Нейроматика».
Предмет исследования - имплантируемые системы электростимуляции нервной системы «ЭлСилее».
Цель дипломной работы - анализ рынка электростимуляции нервной системы в России и за рубежом, оценка и сравнение основных показателей проекта, а также стратегия реализации проекта по производству имплантируемых систем электростимуляции разделов нервной системы «ЭлСидее».
Для достижения цели, надо решить ряд задач:
• Рассмотреть понятие инновационной потенциал организации;
• Раскрыть сущность инновационного потенциала организации;
• Рассмотреть и сравнить государственное регулирование инновационной деятельности в России, Японии и США;
• Рассмотреть методы оценки инновационного потенциала;
• Провести анализ рынка электростимуляции нервной системы в России и за рубежом, прогноз роста, структура рынка;
• Рассмотреть описание проекта имплантируемых систем электростимуляции разделов нервной системы «ЭлСидее»
• Провести оценку основных показателей проекта нейростимуляции «ЭлСилее» с аналогами;
• Оценить стратегию реализации проекта по производству данных систем.
Методологические и теоретическая основы исследования.
Теоретической основой поступили научные основы статьи Кравченко С. И., Кладченко И. С, Вагизовой В. И., Латыповой К. Д., Егоровой М. В., Шумпетера Й. Практическая часть базировалась на предоставленной информации компанией ООО «Нейроматика», а также на данных исследования маркетингового агентства, такого как «Market and Markets» и интернет ресурсов.
При выполнении данной дипломной работы была проведена оценка инновационного потенциала организации на примере компании ООО «Нейроматика», которая предлагает инновационный проект по производству имплантируемых систем электростимуляции «ЭлСи. ice». Изученная в первой главе информация, определяет саму сущность инновационного потенциала, а также методы оценки инновационного потенциала, который тем самым позволяет, используя эти методы оценить инновационный потенциал организации ООО «Нейроматика» при производстве имплантируемых систем электростимуляции разделов нервной системы «ЭлСи.ice».
Также было рассмотрено в первой главе государственное регулирование инновационной деятельности Российской Федерации, где были выявлены барьеры, которые тормозят инновационное развитие в стране и не позволяют полноценно, и быстрыми темпами развиваться компаниям. Сравнивая государственную инновационную политику Российской Федерации с развитыми странами, такими как США и Япония, наглядно видно, как эти государства уделяют большое внимание развитию как малому, так и большому бизнесу, устраняя барьеры и препятствия на пути инновационного развития.
Во второй главе проведённое маркетинговое исследование по анализу рынка имплантируемых систем электростимуляции разделов нервной системы на Российском рынке показало, что конкурентов всего два, а именно компания Medtronic и St. Jude Medical, а отечественные производители отсутствуют. Тем самым исследуемая организация, проведя SWOT - анализ, и выявив сильные стороны проекта «ЭлСи. ice» над зарубежными аналогами, имеет все шансы завоевать российский рынок. Сравнив и оценив рыночные и технические характеристики, компания ООО «Нейроматика» имеет огромный инновационный потенциал по производству имплантируемых систем электростимуляции «ЭлСилсе». В третей главе мы рассмотрели стратегию реализации проекта «ЭлСилсе» исследуемой организации ООО «Нейроматика», где был рассчитаны основные показатели проекта, такие как, период окупаемости, чистый приведённый доход (NPV), индекс прибыльности (PI), внутренняя норма рентабельности (IRR), обёъм налоговых отчислений, а также выявили основные этапы реализации инновационного проекта.
Внедряемый инновационный продукт имеет ряд технических инноваций, а именно:
1. Большой объём стимуляции тканей;
2. Мобильность;
3. Автоматическое включение в критический момент;
4. Индивидуальная конфигурация и широкая адаптация к потребностям пациента;
5. Подбор комфортного и энергосберегающего режима.
Ещё из ключевых преимуществ нейростимуляторов ООО «Нейроматика» российского производства является то, что данная системы будут доступны для массового производства, цена значительно ниже, чем на зарубежные аналоги - это первое. Второе - применение по программе обязательного медицинского страхования (ОМС), а это является большим преимуществом над зарубежными аналогами. Третье - применение в ведомственных учреждения, в Министерстве внутренних дел, Министерстве обороны, Росатом, так как медицинские изделия зарубежного производства ограничены на законодательном уровне. Все изученные возможности внедряемой инновации направлены на облегчение жизни людей, страдающих от неврологических заболеваний, также получение доступа к данным системам нейростимуляции людей, которые не могли себе позволить зарубежные аналоги по разливным причинам.
Также было рассмотрено в первой главе государственное регулирование инновационной деятельности Российской Федерации, где были выявлены барьеры, которые тормозят инновационное развитие в стране и не позволяют полноценно, и быстрыми темпами развиваться компаниям. Сравнивая государственную инновационную политику Российской Федерации с развитыми странами, такими как США и Япония, наглядно видно, как эти государства уделяют большое внимание развитию как малому, так и большому бизнесу, устраняя барьеры и препятствия на пути инновационного развития.
Во второй главе проведённое маркетинговое исследование по анализу рынка имплантируемых систем электростимуляции разделов нервной системы на Российском рынке показало, что конкурентов всего два, а именно компания Medtronic и St. Jude Medical, а отечественные производители отсутствуют. Тем самым исследуемая организация, проведя SWOT - анализ, и выявив сильные стороны проекта «ЭлСи. ice» над зарубежными аналогами, имеет все шансы завоевать российский рынок. Сравнив и оценив рыночные и технические характеристики, компания ООО «Нейроматика» имеет огромный инновационный потенциал по производству имплантируемых систем электростимуляции «ЭлСилсе». В третей главе мы рассмотрели стратегию реализации проекта «ЭлСилсе» исследуемой организации ООО «Нейроматика», где был рассчитаны основные показатели проекта, такие как, период окупаемости, чистый приведённый доход (NPV), индекс прибыльности (PI), внутренняя норма рентабельности (IRR), обёъм налоговых отчислений, а также выявили основные этапы реализации инновационного проекта.
Внедряемый инновационный продукт имеет ряд технических инноваций, а именно:
1. Большой объём стимуляции тканей;
2. Мобильность;
3. Автоматическое включение в критический момент;
4. Индивидуальная конфигурация и широкая адаптация к потребностям пациента;
5. Подбор комфортного и энергосберегающего режима.
Ещё из ключевых преимуществ нейростимуляторов ООО «Нейроматика» российского производства является то, что данная системы будут доступны для массового производства, цена значительно ниже, чем на зарубежные аналоги - это первое. Второе - применение по программе обязательного медицинского страхования (ОМС), а это является большим преимуществом над зарубежными аналогами. Третье - применение в ведомственных учреждения, в Министерстве внутренних дел, Министерстве обороны, Росатом, так как медицинские изделия зарубежного производства ограничены на законодательном уровне. Все изученные возможности внедряемой инновации направлены на облегчение жизни людей, страдающих от неврологических заболеваний, также получение доступа к данным системам нейростимуляции людей, которые не могли себе позволить зарубежные аналоги по разливным причинам.