ПРОФИЛАКТИКА МОББИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ
|
Введение 3
I раздел. Теоретико-методологические основы изучения «моббинга» в
организации 11
II раздел. Исследования в области проявления моббинга в организации 32
3 раздел. Правовые основы противодействия моббингу 48
IV раздел. Профилактика моббинга в организации (на примере Государственного унитарного предприятия «Центр информационных технологий» Республики Татарстан) 68
Заключение 88
Список литературы 93
Приложение
I раздел. Теоретико-методологические основы изучения «моббинга» в
организации 11
II раздел. Исследования в области проявления моббинга в организации 32
3 раздел. Правовые основы противодействия моббингу 48
IV раздел. Профилактика моббинга в организации (на примере Государственного унитарного предприятия «Центр информационных технологий» Республики Татарстан) 68
Заключение 88
Список литературы 93
Приложение
Актуальность проблемы исследования. Профессиональная деятельность является одной из сфер для самореализации личности. В трудовом коллективе создаются возможности раскрыть и проявить свои способности, личностные и профессиональные качества, добиться признания в обществе. В этой связи возрастает значимость сохранения здоровой рабочей обстановке в коллективе, в котором человек проводит большое количество своего времени в благоприятном психологическом климате. Данные факторы способствуют профессиональному росту сотрудников и развитию организации. Вместе с тем не во всех организациях создана доброжелательная для взаимодействия атмосфера между сотрудниками, ряд специалистов стремиться оказать давление на коллег, отстаивая свою точку зрения, подмечая ошибки других, продвигая свои интересы. При возникновении конфликтной ситуации не всегда соблюдается трудовая этика и мирно решаются возникшие разногласия. Переходя моральную черту в трудовых отношениях, некоторые сотрудники начинают использовать прямые оскорбления в адрес других сотрудников, распространять сплетни, превращая конструктивную беседу в конфликтное противостояние, а деловые отношения коллег во враждебные. Данная ситуация характерна для коллектива с неблагоприятным морально-психологическим климатом. В такой обстановке сотрудники могут столкнуться с таким явлением в профессиональной сфере как моббинг, представляющий собой целенаправленный процесс нападок и притеснений по отношению к индивиду или группе.
Моббинг в коллективе приводит к возникновению негативных межличностных и межгрупповых отношений, снижению работоспособности и мотивации сотрудников коллектива, потери энергии и сил, для дальнейшего выполнения должностных обязанностей, к появлению нервозности и потери сна. Указанные выше симптомы в последствии могут привести к серьезным психологическим и психическим заболеваниям.
Моббинг как негативное явлении отражающиеся в российских организациях стал осознаваться отечественными исследователями сравнительно недавно. В России данный социально-психологический феномен малоизвестен, вместе с тем, количество сотрудников, подвергающихся моббингу на территории страны, во время осуществления трудовой деятельности растет. Сотрудники, попавшие под психологический- прессинг, не разглашают факты психологического давления, которым они подвергались. На законодательном уровне правовые механизмы по урегулированию данного явления в Российской Федерации не выработаны. Отсутствуют данные понятия Трудовом кодексе РФ, федеральных законах, регламентирующих социально-трудовые отношения. В этой связи встает необходимость разработки мер по предотвращению моббинга. Отсутствие правовых инструментов приводит к тому, что в коллективе избегают обсуждения о проявлениях моббинга, игнорируют его наличие в коллективе, о фактах проявления психологического террора со стороны коллег умалчивают, жертва преодолевает проблему самостоятельно. Не признание проблемы не может являться способом для её устранения. Выявление причин, видов, признаков, последствий моббинга будет способствовать разработке мер по его управлению и способов профилактики данного феномена в трудовом коллективе.
Степень научной разработанности темы. Впервые проблема моббинга была обозначена в 1963 году в работе К. Лоренца,1который охарактеризовал им нападение группы нескольких мелких животных на крупных. В 70-х годах XX в работах шведского врача П. Хайнеманн и шведского психолога Х. Лейманном моббинг был выделен в качестве отдельной социально-психологической проблемы.
Н. Дэвэнпорт, Р. Шварц и Г. Эллиотт рассмотрели возникновение данного явления, динамику, последствия и возможные пути предотвращения.
Первые публикации о моббинге в России появились в конце XX начале XXI вв. Проблема моббинга, его причины и последствия рассматриваются в работах Г.А. Алтуховой, Т.Ю. Базарова, В.Т. Коноваловой, Н.В. Кораблёвой, А.В. Скавитина, А.В. Соловьёва и др.
Основной вклад в изучение моббинг-процессов, несмотря на проявленный интерес к данной проблеме отечественных ученных, отражен в работах зарубежных исследователей Э. Руланна, Д. Ольвеуса,Д. Рассел,К. Сейдла,Д. Чеппелла и В. Ди Мартино,С. Хартила и других.
Подробный анализ причин возникновения и способов предотвращения моббинга осуществляется в труде изданном немецкими исследователями Линдой и Акселем Ваниорек в Мюнхене в 1994 году.
Проблему моббинга в трудовом коллективе, виды, формы проявления изучали такие зарубежные исследователи как: Э. Регнет,7 Эберхард Г. Фелау.
Одной из важных работ, способствующих лучшему пониманию проблемы моббинга стала изданная в 1999 году в Вене книга австрийского специалиста в области психологии труда и организационной психологии Кристы Колодея.В работе анализируется феномен «моббинг», его социальные, психологические и биологические причины, предпосылки его возникновения, описываются способы его предотвращения, подводятся итоги работы европейских ученых в данной области.
При анализе отечественной и зарубежной литературы, несмотря на идентичность понятий при обозначении явления «моббинг», исследователи подчеркивают различия в его характеристиках, акцентируя внимание на таких признаках как системность и регулярность1, коллективность, целенаправленность и конфликтность.
В работах ряда отечественных исследователей - И.В. Бухтиярова и М.Ю. Рубцова, С.Г. Гогохия, Е.И. Кривенко, И. В. Морозиковой, Ю.А. Кочетовой и М.В. Климаковой термин «моббинг» отождествляется с понятием «буллинг». В этой связи в работах сравниваются причины, формы проявления и последствия данных феноменов.
В настоящее время в России изучением социально-психологических особенностей моббинга занимаются С.А. Дружилов, Поликанова и Вражнова,1Терещенко, Н.П. Романова , В.А. Чикер и Л.Г. Почебут, И.С. Калмыков, О.А. Семиздралова, Л.А. Нижегородцева, Е. С. Корыстина и другие.
Несмотря на стойкий интерес к указанной проблеме, способы диагностики и методы профилактики моббинга в организации не стандартизированы. Большая часть работ направлена на разрешения моббинга в европейских странах. Опыт противодействия моббингу в российских организациях был малоизучен.
Объект исследования - моббинг как социально-психологическое явление в организации.
Предмет исследования - профилактика моббинга в организации.
Цель исследования — выявить меры профилактики моббинга в организации.
В процессе реализации цели решаются следующие задачи исследования:
1) Изучить теоретико - методологические основы понятия «моббинг»;
2) Рассмотреть исследования в области проявления моббинга в организации;
3) Выявить правовые основы противодействия моббингу;
4) Рассмотреть способы управления психологическим террором в трудовом коллективе;
5) Разработать методы профилактики моббинга в организации.
Научная новизна исследования заключается разработке мер по предотвращению и профилактики моббинг-процессов в организации.
Теоретико-методологическая основа исследования:
Методологическую основу магистерской диссертации составляет системно-содержательный анализ, нацеленный на использование общей понятийной схемы описания термина «моббинг», его сущности, причин, фаз, видов и функций.
Субъективно-деятельностный подход позволил рассмотреть характерные качества, черты, стиль поведения и реакцию индивидов, особенно ярко проявляемых в условиях напряженных и враждебных отношений.
В качестве методов сбора информации для диссертационного исследования выступали экспресс-опрос и анкетирование.
Теоретическая и практическая значимость магистерской диссертации определяется возможностью использования теоретической части в качестве лекционного курса и семинарских занятий для студентов ВУЗов, лечь в основу создания тренингов для работников организации. Теоретическую базу можно применить для составления учебно-методических пособий, разработки программ профилактики моббинг-процессов в трудовом коллективе.
Особую значимость результаты исследования приобретают для компаний в которых сложился неблагоприятный психологический климат, присутствует большая текучесть кадров, низкая производительность труда.
Структура магистерской диссертации состоит из введения, четырёх разделов, заключения, списка использованной литературы и приложения.
В первом разделе рассмотрена сущность и содержание понятия «моббинг», основные подходы, виды и формы проявления моббинга, описаны последствия данного явления.
Во втором разделе отображены исследования посвящённые моббинг- процессам в организации. Обозначены особенности проявления и масштаб распространения феномена в организациях различных стран.
В третьем разделе представлены правовые механизмы противодействия моббингу.
В четвертом разделе проведено исследование на выявление моббинга в трудовом коллективе ГУП ЦИТ РТ, определен механизм противодействия моббингу в организации, разработана профилактическая программа для предотвращения моббинга в трудовом коллективе.
Моббинг в коллективе приводит к возникновению негативных межличностных и межгрупповых отношений, снижению работоспособности и мотивации сотрудников коллектива, потери энергии и сил, для дальнейшего выполнения должностных обязанностей, к появлению нервозности и потери сна. Указанные выше симптомы в последствии могут привести к серьезным психологическим и психическим заболеваниям.
Моббинг как негативное явлении отражающиеся в российских организациях стал осознаваться отечественными исследователями сравнительно недавно. В России данный социально-психологический феномен малоизвестен, вместе с тем, количество сотрудников, подвергающихся моббингу на территории страны, во время осуществления трудовой деятельности растет. Сотрудники, попавшие под психологический- прессинг, не разглашают факты психологического давления, которым они подвергались. На законодательном уровне правовые механизмы по урегулированию данного явления в Российской Федерации не выработаны. Отсутствуют данные понятия Трудовом кодексе РФ, федеральных законах, регламентирующих социально-трудовые отношения. В этой связи встает необходимость разработки мер по предотвращению моббинга. Отсутствие правовых инструментов приводит к тому, что в коллективе избегают обсуждения о проявлениях моббинга, игнорируют его наличие в коллективе, о фактах проявления психологического террора со стороны коллег умалчивают, жертва преодолевает проблему самостоятельно. Не признание проблемы не может являться способом для её устранения. Выявление причин, видов, признаков, последствий моббинга будет способствовать разработке мер по его управлению и способов профилактики данного феномена в трудовом коллективе.
Степень научной разработанности темы. Впервые проблема моббинга была обозначена в 1963 году в работе К. Лоренца,1который охарактеризовал им нападение группы нескольких мелких животных на крупных. В 70-х годах XX в работах шведского врача П. Хайнеманн и шведского психолога Х. Лейманном моббинг был выделен в качестве отдельной социально-психологической проблемы.
Н. Дэвэнпорт, Р. Шварц и Г. Эллиотт рассмотрели возникновение данного явления, динамику, последствия и возможные пути предотвращения.
Первые публикации о моббинге в России появились в конце XX начале XXI вв. Проблема моббинга, его причины и последствия рассматриваются в работах Г.А. Алтуховой, Т.Ю. Базарова, В.Т. Коноваловой, Н.В. Кораблёвой, А.В. Скавитина, А.В. Соловьёва и др.
Основной вклад в изучение моббинг-процессов, несмотря на проявленный интерес к данной проблеме отечественных ученных, отражен в работах зарубежных исследователей Э. Руланна, Д. Ольвеуса,Д. Рассел,К. Сейдла,Д. Чеппелла и В. Ди Мартино,С. Хартила и других.
Подробный анализ причин возникновения и способов предотвращения моббинга осуществляется в труде изданном немецкими исследователями Линдой и Акселем Ваниорек в Мюнхене в 1994 году.
Проблему моббинга в трудовом коллективе, виды, формы проявления изучали такие зарубежные исследователи как: Э. Регнет,7 Эберхард Г. Фелау.
Одной из важных работ, способствующих лучшему пониманию проблемы моббинга стала изданная в 1999 году в Вене книга австрийского специалиста в области психологии труда и организационной психологии Кристы Колодея.В работе анализируется феномен «моббинг», его социальные, психологические и биологические причины, предпосылки его возникновения, описываются способы его предотвращения, подводятся итоги работы европейских ученых в данной области.
При анализе отечественной и зарубежной литературы, несмотря на идентичность понятий при обозначении явления «моббинг», исследователи подчеркивают различия в его характеристиках, акцентируя внимание на таких признаках как системность и регулярность1, коллективность, целенаправленность и конфликтность.
В работах ряда отечественных исследователей - И.В. Бухтиярова и М.Ю. Рубцова, С.Г. Гогохия, Е.И. Кривенко, И. В. Морозиковой, Ю.А. Кочетовой и М.В. Климаковой термин «моббинг» отождествляется с понятием «буллинг». В этой связи в работах сравниваются причины, формы проявления и последствия данных феноменов.
В настоящее время в России изучением социально-психологических особенностей моббинга занимаются С.А. Дружилов, Поликанова и Вражнова,1Терещенко, Н.П. Романова , В.А. Чикер и Л.Г. Почебут, И.С. Калмыков, О.А. Семиздралова, Л.А. Нижегородцева, Е. С. Корыстина и другие.
Несмотря на стойкий интерес к указанной проблеме, способы диагностики и методы профилактики моббинга в организации не стандартизированы. Большая часть работ направлена на разрешения моббинга в европейских странах. Опыт противодействия моббингу в российских организациях был малоизучен.
Объект исследования - моббинг как социально-психологическое явление в организации.
Предмет исследования - профилактика моббинга в организации.
Цель исследования — выявить меры профилактики моббинга в организации.
В процессе реализации цели решаются следующие задачи исследования:
1) Изучить теоретико - методологические основы понятия «моббинг»;
2) Рассмотреть исследования в области проявления моббинга в организации;
3) Выявить правовые основы противодействия моббингу;
4) Рассмотреть способы управления психологическим террором в трудовом коллективе;
5) Разработать методы профилактики моббинга в организации.
Научная новизна исследования заключается разработке мер по предотвращению и профилактики моббинг-процессов в организации.
Теоретико-методологическая основа исследования:
Методологическую основу магистерской диссертации составляет системно-содержательный анализ, нацеленный на использование общей понятийной схемы описания термина «моббинг», его сущности, причин, фаз, видов и функций.
Субъективно-деятельностный подход позволил рассмотреть характерные качества, черты, стиль поведения и реакцию индивидов, особенно ярко проявляемых в условиях напряженных и враждебных отношений.
В качестве методов сбора информации для диссертационного исследования выступали экспресс-опрос и анкетирование.
Теоретическая и практическая значимость магистерской диссертации определяется возможностью использования теоретической части в качестве лекционного курса и семинарских занятий для студентов ВУЗов, лечь в основу создания тренингов для работников организации. Теоретическую базу можно применить для составления учебно-методических пособий, разработки программ профилактики моббинг-процессов в трудовом коллективе.
Особую значимость результаты исследования приобретают для компаний в которых сложился неблагоприятный психологический климат, присутствует большая текучесть кадров, низкая производительность труда.
Структура магистерской диссертации состоит из введения, четырёх разделов, заключения, списка использованной литературы и приложения.
В первом разделе рассмотрена сущность и содержание понятия «моббинг», основные подходы, виды и формы проявления моббинга, описаны последствия данного явления.
Во втором разделе отображены исследования посвящённые моббинг- процессам в организации. Обозначены особенности проявления и масштаб распространения феномена в организациях различных стран.
В третьем разделе представлены правовые механизмы противодействия моббингу.
В четвертом разделе проведено исследование на выявление моббинга в трудовом коллективе ГУП ЦИТ РТ, определен механизм противодействия моббингу в организации, разработана профилактическая программа для предотвращения моббинга в трудовом коллективе.
Моббинг являющийся в большей степени психологическим явлением, вызывает интерес у российских и зарубежных ученых. Специалисты в области конфликтологии, психологии, социологии, филологии не выработали единого понятия «моббинг», выделив такие его основные характеристики как систематичность, целенаправленность, регулярность, коллективность и вредоносность. Моббинг может быть латентным, открытым, вертикальным и горизонтальным, проявляется в таких действиях как сплетни, презрительные взгляды, жесты, регулярная критика работы, устные угрозы и другое. Моббинг проходит такие фазы развития как формирование предпосылок, поиск объекта, проявление агрессивных моббинг-действий, изоляция объекта и увольнение, носит целенаправленный характер. Причины возникновения моббинга носят как объективный так и субъективный характер, и проявляются в изменении социальной структуры, возникновении личностных конфликтов, неблагоприятных производственных условия и другом. В большинстве случаев жертвами моббинга становятся неординарные и высокомерные личности, наивные и открытые люди, личности со склонностью к жалобам, индивиды с чрезмерными амбициями, сотрудники, которые нарушают корпоративную мораль, начальники, склонные к фаворитизму, сотрудники, резко пониженые в должности, руководители недавно занявшие пост, сотрудники вносящие новшества и др.
Одна из основных характеристик моббинга заключается в его систематичности и продолжительности.
Таким образом моббинг целенаправленный групповой психологический террор в отношении кого-либо.
Моббингу посвящено большое количество исследований, которые начали активно проводиться с 2000 года. Значительная часть исследований осуществляется в рамках изучения конфликтов в организациях. Замедляя рабочий процесс, моббинг становится актуальной социальной проблемой для трудового коллектива.
Проявление форм моббинга в трудовых коллективах ежедневно увеличивается и распространяется на организации различных направлений. В среднем жертвами моббинга становится от 2,5% до 16,2 % работников в день, что говорит о масштабности данного явления.
Значительная часть исследований в области моббинга проводилась во Франции, Швеции, Германии и др. В России последнее крупное исследование посвященное моббингу было проведено в 2011 году. Результаты исследований свидетельствуют, что моббинг-действия могут проявляться от одной недели до пяти лет. В некоторых случаях жертвы моббинга могут не осознавать, что по отношению к ним проявляется психологический террор, при этом будут чувствовать себя дискомфортно. Проявление моббинга не зависит от гендерных и возрастных особенностей. Жертвами становятся как мужчины, так и женщины, как молодые сотрудники, так и возрастные.
Исследования показали, что проявление форм моббинга приводит к психическим и физическим заболеваниям - депрессии, стрессу, раздражению, приступам агрессии, стремлению к изоляции, головным болям, отсутствию сна, потери аппетита, бессоннице.
В некоторые случаях, индивиды, подвергающиеся длительному моббингу, задумывались о самоубийстве.
Данные факты говорят об остроте проблемы, требующей решения.
В некоторых европейских странах (Швеции, Бельгии, Франции, Великобритании, Италии, Германии, Дании и Ирландии) моббинг регулируется при помощи законодательных и правовых актов.
В европейских стран имеются документы, содержащие специальные пункты, по регулированию моббинг-действий, которые закреплены в законодательстве и нормативно-правовых актах и влекут за собой денежный штраф, либо лишение свободы до 2-х лет и более. Применение документов, регламентирующих проявление моббинг-процессов, позволяет жертвам моббинга чувствовать себя защищенными и в той или иной мере способствует минимизации проявления моббинга.
В России на законодательном уровне понятие «моббинг» не закреплено, в тоже время есть ряд статьей, которыми можно воспользоваться, при проявлении определенных моббинг-действий, например умышленное причинение вреда здоровью, клевета, доведение до самоубийства и др., отраженных в ст. 111, 112, 115 129, 130 УК РФ, ст. 152 ГК РФ, ст. 2 ТК РФ. За данные деяния предусматривается наказание в виде штрафа, исправительных работ или привлечение к уголовной ответственности, в зависимости о проявленных форм моббинга. Вышеуказанные статьи могут послужить фундаментом для формировании нормативно-правовой базы по борьбе с психологическими притеснениями на в трудовом коллективе в Российской Федерации. Это позволит сотрудникам открыто говорить о проблеме моббинга, не игнорируя данное явление и поспособствует снижению моббинг-действий в коллективе, что будет отражаться на благоприятной рабочей атмосфере и успешности организационной деятельности.
Важным шагом по устранению моббинга или его недопущению является меры профилактики моббинга, которые мы разделили на организационно-управленческие, индивидуальные и образовательные.
Профилактика предполагает принятия мер по созданию благоприятной обстановки, задолго до возникновения феномена. Для выявления моббинга в трудовом коллективе ГУП ЦИТ РТ и с целью разработки программы профилактики моббинга было проведено эмпирическое исследование по с используем четырёх методик (анкета жертв моббинга, стили поведения, опросник Басса-Дарки и опрос).
В процессе исследование нам удалось выявить, что в трудовом коллективе ГУП ЦИТ РТ 35% сотрудников от общего числа респондентов, были подвержены моббингу. Распространенными формами моббинга были неконструктивная критика, презрительные взгляды и жесты, разговоры за спиной, получение новых и бессмысленных заданий.
Моббинг в коллективе осуществляется в большей степени в виде психологических атак, нежели физических притеснениях. Моббинг носит не случайный, а целенаправленный характер, об этом свидетельствует число моббинг-действий, проявленных в отношении сотрудников (от 2 до 5).
В коллективе ГУП ЦИТ РТ присутствует 13% сотрудников с типом личности «соперничество», который предрасположен к конфликтам. Преобладающее большинство в коллективе составляют мирные стили поведения (компромисс и сотрудничество), направленные на совместный поиск решений, с учетом других интересов, но несмотря на это, конфликтный стиль «соперничество» имеет ряд особенностей (учет своих интересов, отстаивание позиций, игнорирование других мнений), которые могут способствовать возникновению моббинга в коллективе и провоцировать конфликтные взаимодействия. Развитию данных процессов могут содействовать индивиды с наличием высокого уровня агрессивности и враждебности, выявленный у 25% опрошенных. В ходе исследования обнаружено, что у 10% сотрудников, придерживающихся стиля «соперничество», выявлен высокий уровень агрессивности, составляющий сумму баллов от 21 до 28. В этой связи можно сделать вывод, что данные сотрудники могут быть потенциальными инициаторами проявлений форм моббинга в коллективе.
По результатам опроса было выявлено, что у 70% сотрудников коллектива ГУП ЦИТ РТ существует запрос на необходимость проведения профилактических программ, направленных на моббинг.
На основе проведенного исследования нами была составлена программа профилактики для сотрудников ГУП ЦИТ РТ, состоящая из 3 блоков теоретических, практических и обучающих мер.
Следует подчеркнуть, что профилактика моббинга является трудоёмким процессом, который требуют включенности и взаимодействия всех сотрудников организации.
По нашему мнению, выработанные меры профилактики будут способствовать минимизации моббинга в коллективе и сохранению благоприятного социально-психологического климата. Организационно-управленческие меры, должны быть включены в трудовое законодательство, а индивидуальные меры входить в организационную культуру, что позволит предотвратить некоторые формы проявления моббинга.
В завершении обозначим, что поставленная в ходе исследования цель была достигнута, а задачи реализованы. Основная гипотеза, предполагающая, что для профилактики моббинга в трудовом коллективе, необходима диагностика данного феномена на ранней стадии и три дополнительных гипотезы, указывающие на то, что основной причиной возникновения моббинга является отсутствие информации о данном явлении, моббинг в большинстве случаев проявляется со стороны конфликтных типов личности и развивается в коллективе, где руководителем не уделяется должного внимания социально-психологическому климату, в ходе исследования подтвердились. Таким образом, сотрудников организации необходимо информировать о сути и причина появления моббинга, с целью минимизации рисков его возникновения. Сотрудникам с конфликтным типом личности необходимо уделять особое внимание при осуществлении профилактических программ. Руководителю организации с целью недопущения моббинга необходимо обращать внимание не только на эффективность деятельности сотрудников, но и на социально¬психологический климат.
Одна из основных характеристик моббинга заключается в его систематичности и продолжительности.
Таким образом моббинг целенаправленный групповой психологический террор в отношении кого-либо.
Моббингу посвящено большое количество исследований, которые начали активно проводиться с 2000 года. Значительная часть исследований осуществляется в рамках изучения конфликтов в организациях. Замедляя рабочий процесс, моббинг становится актуальной социальной проблемой для трудового коллектива.
Проявление форм моббинга в трудовых коллективах ежедневно увеличивается и распространяется на организации различных направлений. В среднем жертвами моббинга становится от 2,5% до 16,2 % работников в день, что говорит о масштабности данного явления.
Значительная часть исследований в области моббинга проводилась во Франции, Швеции, Германии и др. В России последнее крупное исследование посвященное моббингу было проведено в 2011 году. Результаты исследований свидетельствуют, что моббинг-действия могут проявляться от одной недели до пяти лет. В некоторых случаях жертвы моббинга могут не осознавать, что по отношению к ним проявляется психологический террор, при этом будут чувствовать себя дискомфортно. Проявление моббинга не зависит от гендерных и возрастных особенностей. Жертвами становятся как мужчины, так и женщины, как молодые сотрудники, так и возрастные.
Исследования показали, что проявление форм моббинга приводит к психическим и физическим заболеваниям - депрессии, стрессу, раздражению, приступам агрессии, стремлению к изоляции, головным болям, отсутствию сна, потери аппетита, бессоннице.
В некоторые случаях, индивиды, подвергающиеся длительному моббингу, задумывались о самоубийстве.
Данные факты говорят об остроте проблемы, требующей решения.
В некоторых европейских странах (Швеции, Бельгии, Франции, Великобритании, Италии, Германии, Дании и Ирландии) моббинг регулируется при помощи законодательных и правовых актов.
В европейских стран имеются документы, содержащие специальные пункты, по регулированию моббинг-действий, которые закреплены в законодательстве и нормативно-правовых актах и влекут за собой денежный штраф, либо лишение свободы до 2-х лет и более. Применение документов, регламентирующих проявление моббинг-процессов, позволяет жертвам моббинга чувствовать себя защищенными и в той или иной мере способствует минимизации проявления моббинга.
В России на законодательном уровне понятие «моббинг» не закреплено, в тоже время есть ряд статьей, которыми можно воспользоваться, при проявлении определенных моббинг-действий, например умышленное причинение вреда здоровью, клевета, доведение до самоубийства и др., отраженных в ст. 111, 112, 115 129, 130 УК РФ, ст. 152 ГК РФ, ст. 2 ТК РФ. За данные деяния предусматривается наказание в виде штрафа, исправительных работ или привлечение к уголовной ответственности, в зависимости о проявленных форм моббинга. Вышеуказанные статьи могут послужить фундаментом для формировании нормативно-правовой базы по борьбе с психологическими притеснениями на в трудовом коллективе в Российской Федерации. Это позволит сотрудникам открыто говорить о проблеме моббинга, не игнорируя данное явление и поспособствует снижению моббинг-действий в коллективе, что будет отражаться на благоприятной рабочей атмосфере и успешности организационной деятельности.
Важным шагом по устранению моббинга или его недопущению является меры профилактики моббинга, которые мы разделили на организационно-управленческие, индивидуальные и образовательные.
Профилактика предполагает принятия мер по созданию благоприятной обстановки, задолго до возникновения феномена. Для выявления моббинга в трудовом коллективе ГУП ЦИТ РТ и с целью разработки программы профилактики моббинга было проведено эмпирическое исследование по с используем четырёх методик (анкета жертв моббинга, стили поведения, опросник Басса-Дарки и опрос).
В процессе исследование нам удалось выявить, что в трудовом коллективе ГУП ЦИТ РТ 35% сотрудников от общего числа респондентов, были подвержены моббингу. Распространенными формами моббинга были неконструктивная критика, презрительные взгляды и жесты, разговоры за спиной, получение новых и бессмысленных заданий.
Моббинг в коллективе осуществляется в большей степени в виде психологических атак, нежели физических притеснениях. Моббинг носит не случайный, а целенаправленный характер, об этом свидетельствует число моббинг-действий, проявленных в отношении сотрудников (от 2 до 5).
В коллективе ГУП ЦИТ РТ присутствует 13% сотрудников с типом личности «соперничество», который предрасположен к конфликтам. Преобладающее большинство в коллективе составляют мирные стили поведения (компромисс и сотрудничество), направленные на совместный поиск решений, с учетом других интересов, но несмотря на это, конфликтный стиль «соперничество» имеет ряд особенностей (учет своих интересов, отстаивание позиций, игнорирование других мнений), которые могут способствовать возникновению моббинга в коллективе и провоцировать конфликтные взаимодействия. Развитию данных процессов могут содействовать индивиды с наличием высокого уровня агрессивности и враждебности, выявленный у 25% опрошенных. В ходе исследования обнаружено, что у 10% сотрудников, придерживающихся стиля «соперничество», выявлен высокий уровень агрессивности, составляющий сумму баллов от 21 до 28. В этой связи можно сделать вывод, что данные сотрудники могут быть потенциальными инициаторами проявлений форм моббинга в коллективе.
По результатам опроса было выявлено, что у 70% сотрудников коллектива ГУП ЦИТ РТ существует запрос на необходимость проведения профилактических программ, направленных на моббинг.
На основе проведенного исследования нами была составлена программа профилактики для сотрудников ГУП ЦИТ РТ, состоящая из 3 блоков теоретических, практических и обучающих мер.
Следует подчеркнуть, что профилактика моббинга является трудоёмким процессом, который требуют включенности и взаимодействия всех сотрудников организации.
По нашему мнению, выработанные меры профилактики будут способствовать минимизации моббинга в коллективе и сохранению благоприятного социально-психологического климата. Организационно-управленческие меры, должны быть включены в трудовое законодательство, а индивидуальные меры входить в организационную культуру, что позволит предотвратить некоторые формы проявления моббинга.
В завершении обозначим, что поставленная в ходе исследования цель была достигнута, а задачи реализованы. Основная гипотеза, предполагающая, что для профилактики моббинга в трудовом коллективе, необходима диагностика данного феномена на ранней стадии и три дополнительных гипотезы, указывающие на то, что основной причиной возникновения моббинга является отсутствие информации о данном явлении, моббинг в большинстве случаев проявляется со стороны конфликтных типов личности и развивается в коллективе, где руководителем не уделяется должного внимания социально-психологическому климату, в ходе исследования подтвердились. Таким образом, сотрудников организации необходимо информировать о сути и причина появления моббинга, с целью минимизации рисков его возникновения. Сотрудникам с конфликтным типом личности необходимо уделять особое внимание при осуществлении профилактических программ. Руководителю организации с целью недопущения моббинга необходимо обращать внимание не только на эффективность деятельности сотрудников, но и на социально¬психологический климат.
Подобные работы
- Психологическая программа профилактики стресса у сотрудников производственной организации
Магистерская диссертация, психология. Язык работы: Русский. Цена: 4855 р. Год сдачи: 2021 - ВЗАИМОСВЯЗЬ ПОДРОСТКОВОГО БУЛЛИНГА (МОББИНГА) С АГРЕССИЕЙ И
ТРЕВОЖНОСТЬЮ И ВЛИЯНИЕ НА НЕГО ДЕТСКО-РОДИТЕЛЬСКИХ ОТНОШЕНИЙ
И СТИЛЯ ВОСПИТАНИЯ
Дипломные работы, ВКР, психология. Язык работы: Русский. Цена: 4500 р. Год сдачи: 2022 - ФОРМИРОВАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ КОНФЛИКТНЫХ ДЕСТРУКТИВНЫХ МОЛОДЕЖНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ (НА ПРИМЕРЕ «ГРУПП СМЕРТИ»)
Магистерская диссертация, социология. Язык работы: Русский. Цена: 4915 р. Год сдачи: 2018 - Деятельность педагога-психолога по профилактике буллинга в начальной школе с особыми образовательными потребностями
Магистерская диссертация, психология. Язык работы: Русский. Цена: 4845 р. Год сдачи: 2020 - Профилактика буллинга в подростковой среде (на примере МБОУ «Бурлинская СОШ»)
Дипломные работы, ВКР, социальная работа. Язык работы: Русский. Цена: 4235 р. Год сдачи: 2022 - ПРОФИЛАКТИКА БУЛЛИНГА В ПОДРОСТКОВОЙ СРЕДЕ
Дипломные работы, ВКР, психология. Язык работы: Русский. Цена: 4260 р. Год сдачи: 2018 - Профилактика школьного буллинга как направление социальной работы
Дипломные работы, ВКР, социальная работа. Язык работы: Русский. Цена: 4385 р. Год сдачи: 2023 - Реализация конституционных прав в трудовых правоотношениях
Бакалаврская работа, юриспруденция. Язык работы: Русский. Цена: 5750 р. Год сдачи: 2017 - Буллинг в подростковой среде
Дипломные работы, ВКР, педагогика. Язык работы: Русский. Цена: 6500 р. Год сдачи: 2019



