Место прохождения практики: магазин одежды «Funday» (г. Нижневартовск) . Это структурное подразделением Уральского филиала ООО «Остин».
Проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы.
В приложениях бухгалтерская отчетность за 2015-2017 годы.
Есть дневник и характеристика.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Организационная структура Уральского филиала ООО «Остин» магазина «Funday» 5
2 Основная деятельность Уральского филиала ООО «Остин» магазина «Funday» 11
3 Внутрихозяйственные отношения между подразделениями Уральского филиала ООО «Остин» магазина «Funday» 16
4 Функции служб, отделов, осуществляющих экономические операции Уральского филиала ООО «Остин» магазина «Funday» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 25
ПРИЛОЖЕНИЯ 27
Учебная практика является важной составной частью учебного процесса. Она позволяет приобрести новые знания и умения для будущей профессии.
Учебная практика была пройдена в Уральском филиале ООО «Остин» магазине «Funday».
Цель учебной практики - углубить и закрепить научно-теоретические знания, выработать навыки практической и частично исследовательской работы, ознакомиться с системой практической работы.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- рассмотреть организационную структуру Уральского филиала ООО «Остин» магазина «Funday»;
- исследовать основную деятельность Уральского филиала ООО «Остин» магазина «Funday»;
- провести анализ внутрихозяйственные отношения между подразделениями Уральского филиала ООО «Остин» магазина «Funday»;
- исследовать функции служб, отделов, осуществляющих экономические операции Уральского филиала ООО «Остин» магазина «Funday».
Объектом исследования является Уральский филиал ООО «Остин» магазин «Funday».
Предметом – организация деятельности Уральского филиала ООО «Остин» магазин «Funday».
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
В качестве информационной базы использовались различные статистические материалы, официальные сайты в Интернете, публикации в отечественных журналах, данные бухгалтерского учета организации.
При написании работы была использована учебная литература российских и зарубежных авторов по государственному и муниципальному управлению.
Работа состоит из введения, четырех разделов, заключения и списка использованных источников.
Предметом деятельности торгового предприятия «Funday» является розничная реализация мужской, женской и детской одежды и продвижение торговой марки. Одежда фирмы «Funday» это одежда свободного стиля «Casual».
Организационно-правовая форма рассматриваемого предприятия – общество с ограниченной ответственностью.
Все отделы выполняют специфические функциональные задачи и разрабатывают рекомендации по работе розничной сети. Каждый дивизион подчиняется строго своему руководителю, но при этом постоянно получает рекомендации по руководству от центральной управляющей компании, данные рекомендации регламентируются и должны выполняться по определенной форме и в установленные сроки.
Для более эффективной организации работы и выполнения функциональных задач все отделы взаимодействуют между собой в меру своей компетенции.
Экономическая деятельность предприятия обеспечивается администрацией магазина «Funday», к которой относится директор, главный бухгалтер, управляющий магазином.
Для организации всех необходимых бизнес-процессов на предприятии используется программное обеспечение под названием «КИС», которое было разработано специально для ООО «Остин». Данное программное обеспечение имеет большое значение в процессе коммуникации на предприятии.
Руководство магазина «Funday» придерживается такого стиля управления, как демократический авторитаризм. Авторитарность связанна с тем, что многие основные приказы и поручения исходят от отделов центральной управляющей компании и непосредственного руководителя Уральским филиалом ООО «Остин», они не подлежат обсуждению и должны безукоризненно выполняться в установленные сроки.
Но при этом руководство структурного подразделения, магазина «Funday» по отношению к своему персоналу и организации рабочего процесса придерживается демократического стиля управления, что позволяет сотрудникам чувствовать себя достаточно комфортно в рабочей обстановке. К сотрудникам относятся уважительно, у каждого есть возможность проявить себя, внести идеи и предложения по совершенствованию работы.
Обязанности, права и ответственность работников магазина устанавливаются должностными инструкциями, которые дают подробное описание функций, полномочий, сфер ответственности и отношений работника с другими.
