Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы показателей оценки результативности и эффективности деятельности предприятия 6
1.1 Сущность и показатели оценки эффективности деятельности предприятия 6
1.2 Основные принципы оценки результативности деятельности предприятия 15
1.3 Методики построения систем показателей оценки результативности и
эффективности деятельности предприятия 23
Глава 2. Особенности формирования системы показателей оценки результативности и эффективности деятельности ТОО «ФИРКАН» 34
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ТОО «ФИРКАН» 34
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТОО «ФИРКАН» 40
2.3 Результаты анализа системы показателей оценки результативности
и эффективности деятельности ТОО «ФИРКАН» 52
Глава 3. Совершенствование существующей системы показателей оценки результативности и эффективности деятельности предприятия ТОО «ФИРКАН» 62
3.1 Механизм выбора критериев формирования системы показателей
оценки результативности и эффективности деятельности предприятия 62
3.2 Моделирование системы показателей оценки результативности
и эффективности деятельности предприятия 72
Заключение 79
Список использованной литературы 82
Современный процесс экономического развития способствовал увеличению масштаба и сложности механизма управления предприятием. В данных условиях вопрос об эффективном функционировании предприятия является важным и значимым.
Актуальность данного исследования обусловлена невозможностью осуществления качественной оценки результатов деятельности предприятия в условиях отсутствия формализованной системы, отслеживающей основные показатели деятельности в аспекте эффективного функционирования.
Существует множество предложений и концепций оценки работы компании, как отечественных, так и зарубежных специалистов, однако до сих пор нет единого мнения по этому вопросу. Для того, чтобы понять, как добиться успешного функционирования предприятия, необходимо разобраться, что, в сущности, представляют собой понятия результативность и эффективность деятельности предприятия.
Необходимость повышения объективности оценки результативности и эффективности деятельности организации посредством разработки соответствующей системы показателей, учитывающей особенности производственного предприятия, обуславливает выбор темы диссертационного исследования. Единый набор показателей и информации, генерируемый данной системой, делает процесс управления результатами деятельности предметным и объективным, тем самым значительно повышая качество управления предприятием в целом. Вышеизложенное предопределило выбор темы исследования, ее значимость в теоретическом и практическом аспектах.
Степень научной разработанности проблемы. Учитывая большую значимость проблемы повышения результативности и эффективности деятельности предприятия, многие её аспекты рассмотрены в трудах отечественных и зарубежных учёных, таких как П. Друкер, Р. Каплан, Д. Нортон, Д. Тобин, А.И. Анчишкин, Д.А. Басовский, М.А. Вахрушина, О.Н.
Волкова, Л.Т. Гиляровская, Л.А. Жариков, В.Б. Ивашкевич, А.Ф. Ионова, В.В. Ковалев, Е.В. Негашев, А.И. Пушкарь, Г.В. Савицкая, Р.С. Сайфулин, Н.Н. Селезнева, С.К. Татур, А.Д. Шеремет.
Исследования этих учёных внесли существенный вклад в разработку подходов к оценке результатов деятельности организации. Вместе с тем некоторые проблемы управления результативностью и эффективностью остаются мало исследованными - это относится, в частности, к вопросам сбалансированного управления результативностью и эффективностью предприятия на основе формирования критериев и системы показателей. Все это предопределило цель, задачи и структуру работы.
Целью исследования является исследование теоретических подходов и разработка практических рекомендаций по моделированию системы показателей оценки результативности и эффективности деятельности предприятия.
Для достижения указанной цели в диссертационной работе были поставлены и решены следующие задачи:
- определить экономическое содержание категорий «результативность» и «эффективность»;
- провести анализ существующих методик оценки результативности и эффективности деятельности предприятия;
- разработать методические положения по усовершенствованию системы показателей оценки результативности и эффективности деятельности ТОО «ФИРКАН»;
- осуществить практическую реализацию разработанных методических положений, применив предложенную систему показателей на данных финансовой отчетности предприятия ТОО «ФИРКАН».
Предметом исследования является процесс управления результативностью и эффективность деятельности предприятия.
Объектом исследования выступает финансово-экономическая, а также производственная деятельность предприятия ТОО «ФИРКАН».
Теоретическую основу исследования составили фундаментальные труды отечественных и зарубежных учёных в области теории финансового менеджмента, теории экономического анализа, методики оценки деятельности предприятия.
Методологической основой исследования явились методы общенаучного познания: наблюдение, сравнение и описание, систематизация и логически познавательное осмысление, группировка, а также традиционные приемы экономического анализа.
Научная новизна диссертационной работы состоит в совершенствовании системы показателей оценки результативности и эффективности деятельности предприятия на основе используемой комбинации (то есть комбинации показателей), и конкретизируется в следующих положениях:
1. На основе проведенного теоретического анализа разграничены и уточнены сущность категорий «результативность», «эффективность». Усовершенствована система оценки результативности и эффективности предприятия с помощью группы показателей и методик, которые более глубоко и полно отражают процесс управления эффективностью и результативностью, позволяют учитывать специфику и особенности предприятия, и обеспечивают проведение объективной и достоверной оценки.
2. Апробирована предложенная модель системы показателей оценки результативности и эффективности деятельности предприятия на основе данных финансовой отчетности предприятия и обоснована эффективность ее использования в рамках управления предприятием.
Практическая значимость исследования состоит в разработанной модели системы показателей оценки результативности и эффективности деятельности предприятия. Полученные в ходе исследования научные результаты и методические положения диссертационного исследования могут быть использованы в рамках применяемых на предприятии методов финансового анализа, с целью повышения эффективности управления результатами деятельности ТОО «ФИРКАН».
Данная выпускная квалификационная работа посвящена формированию системы показателей оценки результативности и эффективности деятельности предприятия, на примере ТОО «ФИРКАН».
Основными видами деятельности Общества являются:
- производство и реализация хлебобулочных, кондитерских и диетических изделий, продовольственных и промышленных товаров;
- организация оптовой, розничной торговли готовой продукцией, товарами народного потребления, создание сети торговых баз, магазинов;
- осуществление транспортных перевозок сырья и материалов, готовой продукции и других грузов на территории Республики Казахстан;
- реконструкция и техническое перевооружение производства, внедрение научно-технических достижений, проведение опытно-конструкторских, проектных работ и маркетинговых исследований.
В первой главе диссертационного исследования был выполнен системный анализ существующих отечественных и зарубежных методик оценки результативности и эффективности деятельности предприятия. В процессе изучения экономического содержаний категорий «эффективность» и «результативность» конкретизированы понятия: эффективность - это
показатель, определяемый соотношением экономического эффекта (результата) и затрат, породивших этот эффект (результат); результативность - это показатель, характеризующий степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатов.
Во второй главе магистерской диссертации была изучена характеристика организации, ее организационная структура. Произведен расчет и анализ основных технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия.
По результатам проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности были сделаны следующие выводы:
- ТОО «ФИРКАН» является производственным предприятием, с высокой долей задолженности и низким уровнем денежных средств, что свидетельствует о проблемах, связанных с оплатой услуг предприятия, а также о преимущественно не денежном характере расчетов;
- темпы роста выручки и себестоимости свидетельствую об эффективном функционировании предприятия;
- анализ имущества предприятия свидетельствует о формировании достаточно мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств предприятия, доля оборотных активов на конец анализируемого периода составила 82 %, однако высокий рост краткосрочной дебиторской задолженности в составе свидетельствует о проблемах, связанных с оплатой продукции завода;
- основным источников финансирования является заемный капитал, на конец 2017 года доля составила 84 %;
- предприятие является ликвидным на 75 %, 30 % текущих обязательств предприятия покрываются за счет имеющихся денежных средств.
Обобщив все вышесказанное, можно охарактеризовать ТОО «ФИРКАН» как развивающееся, относительно финансово устойчивое предприятие, с возможностями укрепления своих позиций на рынке, при условии принятия мер по снижению дебиторской задолженности, поддержания необходимого уровня продаж и привлечении собственных источников финансирования.
Далее в работе был проведен анализ действующей системы показателей оценки результативности и эффективности деятельности ТОО «ФИРКАН», который показал, что применяемая на предприятии система показателей оценки не достаточно ясно отражает картину управления результативностью и эффективностью ТОО «ФИРКАН».
В третьей главе диссертационного исследования были сформулированы предложения по совершенствованию системы показателей оценки результативности и эффективности деятельности ТОО «ФИРКАН». Рекомендации включают в себя:
- проведение оценки эффективности с помощью применения совокупности показателей, отражающих прибыль, рентабельность и стоимость компании;
- формирование дерева стоимости;
- проведение оценки эффективности использования заемного
капитала с использованием показателей, отражающих рентабельность собственных средств;
- построение пятифакторной модели рентабельности собственного капитала с применение методики «Дюпон»;
- применение модели оценки результативности по отклонениям от плана.
В заключение следует отметить, что реализация указанных мероприятий позволит руководству ТОО «ФИРКАН» в будущие периоды улучшить все результаты деятельности и откроет возможности для развития.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
