Объект исследования - ООО «Агроцентралтай» (г. Барнаул).
В работе проведен анализ финансовой деятельности ООО «Агроцентралтай» за 2015-2017 годы.
В приложениях бухгалтерская отчетность за 2015-2017 годы.
Введение 3
1 Теоретические аспекты финансового планирования и анализа финансового состояния корпорации 5
1.1 Сущность и виды финансового планирования в корпорации 5
1.2 Анализ финансового состояния корпорации, как основа для финансового планирования 9
2 Оценка финансового состояния корпорации на примере ООО «Агроцентралтай» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.2 Оценка финансового состояния предприятия 17
3 Финансовое планирование результатов деятельности ООО «Агроцентралтай» на предстоящий период 24
3.1 Плановые мероприятия по повышению эффективности деятельности 24
3.2 Показатели экономической эффективности предложенных мероприятий 30
Заключение 33
Список использованных источников 35
Приложение 1. Бухгалтерский баланс ООО «Агроцентралтай» за 2017 г. 37
Приложение 2. Отчёт о финансовых результатах за 2016 г. 40
Приложение 3 Отчёт о финансовых результатах за 2017 г. 41
Актуальность темы данной курсовой работы заключается в том, что корпоративная форма собственности в РФ является одной из системообразующих в экономике.
В условиях рынка предпринимателям достаточно сложно добиться стабильности успеха, если ими не будут предприниматься шаги по чёткому и эффективному планированию своей деятельности, постоянному сбору и аккумулированию информации, касающейся не только состояния целевых рынков и положения, занимаемого конкурентами, но и информации имеющей отношение к развитию своих перспективных возможностей.
Планирование финансовых ресурсов – одно из важнейших составных элементов управления финансами предприятия в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Основой для финансового планирования деятельности корпораций является анализ деятельности за предыдущие периоды.
На современном этапе своего развития рынком предъявляются самые основательные требования к организации корпоративного типа. Сложность, а также большая гибкость, происходящих на предприятии процессов, обусловливают возникновение новых предпосылок самого серьёзного подхода к вопросам планирования ресурсов.
Целью данной курсовой работы является исследование видов и методов финансового анализа и корпоративного финансового планирования.
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
рассмотреть сущность и виды финансового планирования в корпорации;
изучить показатели анализа финансового состояния корпорации, как основы для финансового планирования;
дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
провести оценку финансового состояния предприятия;
осуществить финансовое планирование результатов деятельности предприятия на предстоящий период и дать экономическую оценку предложенных мероприятий..
В качестве объекта исследования выступает ООО «Агроцентралтай», а его предмета – система корпоративного планирования финансовых ресурсов данного предприятия.
Методическую основу работы составляют следующие методы: анализ литературы; теоретический анализ и синтез, классификация, обобщение, метод сравнения, аналогий, табличный, коэффициентный, графический и другие.
Теоретической основой работы послужили труды авторов, касающиеся тематики данного исследования.
Структурно работа состоит из введения, трёх разделов: теоретического, практического и проектного, заключения и списка использованных источников.
Итак, исследовав теоретически материал по теме курсовой работы, автор пришёл к выводу о том, что в соответствие с Гражданским Кодексом РФ юридические лица, учредители (участники) которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший орган, являются корпоративными юридическими лицами (корпорациями).
Планирование финансовых ресурсов представляет собой весьма важную составляющую планирования работы предприятия корпоративного типа. Финансовое планирование имеет прямую связь с планированием производственной деятельности. Финансовове планирование подразделяется на долгосрочное (более 1 года) и краткосрочное (менее 1 года). К основным принципам финансового планирования относятся: обоснованность; системность; сбалансированность; прозрачность.
Планирование финансовых ресурсов базируется на анализе показателей финансового состояния и эффективности деятельности корпорации в динамике. На основе результатов оценки финансового состояния разрабатываются управленческие решения, направленные на повышение эффективности деятельности корпорации. Распространенным подходом оценки результатов деятельности корпораций являются методы финансового анализа, в рамках которого существуют такие показатели, как коэффициенты: финансовой устойчивости организации; платежеспособности; оборачиваемости; показатели рентабельности. Исключительно важным является показатель рентабельности собственного капитала корпорации, который характеризует финансовую отдачу от средств, вложенных в собственный капитал.
В аналитической части данной курсовой работы был проведён анализ деятельности организации корпоративного типа с линейно-функциональной структурой управления - ООО «Агроцентралтай».
Анализ финансового положения данной организации показал, что в 2015-2017 гг. она увеличила штат сотрудников, обновила и нарастила основные средства и сократила неоправданные объёмы запасов. Эти моменты можно охарактеризовать, как положительные. Однако, имеет место низкая финансовая устойчивость, недостаточная ликвидность, а также снижение финансовых результатов деятельности организации. Следовательно, необходимо проанализировать эффективность системы долгосрочного финансового планирования ООО «Агроцентралтай».
Анализ системы финансового планирования ООО «Агроцентралтай» указывает на недостаточную её эффективность. В рассматриваемом периоде финансовые планы по ряду ключевых показателей не выполняются, вследствие чего организация является убыточной, финансово зависимой и неплатёжеспособной организацией. ООО «Агроцентралтай» не смогло подстроиться под изменившиеся экономические условия хозяйствования, которые имеют место быть после 2014 г. Это может быть связано с отсутствием специалиста в сфере финансового планирования.
Следовательно, руководству ООО «Агроцентралтай» необходимо принять меры по исправлению ситуации и укреплению финансового состояния. Для этого рекомендуется осуществит следующие меры. 1) ввести штатную единицу экономиста, который будет профессионально заниматься вопросами финансового планирования. 2) увеличить собственный капитал за счет роста чистой прибыли для повышения финансовой устойчивости и финансовой эффективности деятельности. Для этого необходимо: снизить управленческие расходы посредством сокращения неэффективных штатных единиц; уменьшить расходы на корпоративную связь; отказаться от аутсорсинговых услуг; реализовать часть неиспользуемых основных средств. 3) Создать систему управления дебиторской задолженностью для повышения ликвидности организации, в основу которой может быть положен такой современный финансовый инструмент, как факторинг.
Данные меры позволят в плановом периоде повысить финансовую устойчивость, платежеспособность и эффективность деятельности ООО «Агроцентралтай».