Тема: Международный маркетинг
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
В приложениях схемы преимуществ и недостатков стратегии различных видов маркетинга.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. МЕЖДУНАРОДНЫЙ МАРКЕТИНГ 4
1.1 Понятие, сущность, цели и задачи международного маркетинга 4
1.2 История развития международного маркетинга 7
1.3 Принципы и методы международного маркетинга 9
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА 13
2.1 Выход на зарубежные рынки 13
2.2 Анализ маркетинговой стратегии Lenovo 16
2.3 Преимущества и недостатки маркетинговой стратегии Lenovo 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28
ПРИЛОЖЕНИЕ А 31
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 32
ПРИЛОЖЕНИЕ В 33
📖 Введение
Все это обуславливает актуальность данной темы.
Цель данной работы состоит в исследовании особенностей международной стратегии маркетинга на примере компании Lenovo.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач, в частности:
выявить сущность международного маркетинга;
проанализировать принципы и методы международного маркетинга;
исследовать особенности международной стратегии маркетинга на примере Lenovo, выявить преимущества и недостатки.
Объектом работы выступает международный маркетинг. Предметом – особенности международного маркетинга компании Lenovo.
Теоретической базой при написании выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы исследования: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Структура работы: введение, две главы, заключение, список литературы.
✅ Заключение
При этом следует обратить внимание на тот факт, что использование маркетинга на международном рынке способно повысить конкурентоспособность предприятий.
Необходимо отметить тот факт, что развитие международного маркетинга приходиться на 60-70 годы ХХ века. При этом было выявлено, что основными предпосылками этого выявились независимость других государств, наличие национальных валютных систем, рост жизненного уровня населения, превышение спроса над предложением, развитие рыночной инфраструктуры и прочее.
Ориентация конечных результатов производства на реальные требования и пожелания зарубежных потребителей – это основной принцип международного маркетинга.
Рассматривая методы международного маркетинга было проанализировано основные виды маркетинга: недифференцированный маркетинг, концентрированный маркетинг, дифференцированный.
При выходе на международные рынки для эффективной работы, программа компании должна включать следующее: научно-исследовательские разработки, производство и реализацию продукции, рекламное сопровождение товаров или услуг, осуществление послепродажного обслуживания иностранных потребителей и пр.
Также были выделены основные стратегии, которые используют компании при выходе на международные рынки, а именно: инструменты рыночной экспансии, конкурентные стратегии, стратегии комплекса международного маркетинга, стратегии альтернатив выхода на рынок.
Конечная цель ученых и разработчиков из компании – расширение возможностей владельца персональной системы при одновременном сокращении совокупной стоимости владения. Верность этому принципу выделяет компанию Lenovo среди ее конкурентов в секторе персональных компьютеров и привлекает заказчиков, нуждающихся в повышении продуктивности, которая обеспечивается только истинными инновациями.
Бизнес-модель Lenovo базируется на инновациях, операционной эффективности и глубоком стратегическом планировании и исполнении.
Успех компании основан на верной расстановке стратегических приоритетов развития.
Смысл стратегии заключается в удержании уже завоёванных на рынке позиций в сочетании с развитием новых областей и гиперростом на развивающихся рынках, включая потребительский сегмент и область малого и среднего бизнеса.
Как было отмечено, среди основных преимуществ стратегии исследуемой компании можно выделить то, что бизнес-модель Lenovo базируется на инновациях, операционной эффективности и глубоком стратегическом планировании, ассортимент продуктов является агрессивным и гибким, а уровень сегментации – высокий.
Главный недостаток, в свою очередь, у такой стратегии – это высокий уровень затрат на маркетинговые исследования, научные разработки, продвижение товара.



