🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

РАЗРАБОТКА ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

Работа №43038

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

менеджмент

Объем работы132
Год сдачи2019
Стоимость5700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
601
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 4
1.1. Сущность и основные принципы системы управления персоналом . 4
1.2. Отечественный и зарубежный опыт в организации системы
управления персоналом 18
1.3. Основные методы информационного обеспечения в управлении
персоналом 30
ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ 31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ TALENT MANAGEMENT И ДРУГИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ 33
2.1. Автоматизация систем управления в России и за рубежом 33
2.2. Сравнительный анализ существующих информационных систем для
управления персоналом 45
ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ 63
ГЛАВА 3. ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 65
3.1. Инновационные тенденции в управлении персоналом 65
3.2. Стадии разработки технического задания программного
обеспечения по управлению персоналом 70
3.3. Прогнозируемая эффективность программного обеспечения 74
ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
ЛИТЕРАТУРА 83
ПРИЛОЖЕНИЯ

Для принятия эффективных управленческих решений в условиях динамичного развития рыночной экономики предприятию требуется целесообразная система информационного обеспечения, объективно отражающая сложившуюся экономическую ситуацию.
Информационное обеспечение управления - это связь информации с системами управления предприятием и управленческим процессом в целом.
В современных условиях важной областью стало информационное обеспечение, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Передача информации о положении и деятельности фирмы на высший уровень управления и взаимный обмен информацией между всеми взаимосвязанными подразделениями фирмы осуществляются на базе современной электронно-вычислительной техники и других технических средств связи.
Главные функции процесса управления персоналом, реализуемые на разных уровнях системы управления организацией, - выработка решений и контроль за их исполнением. Именно необходимость обеспечения выполнения этих функций дает возможность рассматривать управление персоналом как информационный процесс, т.е. функционально включающий получение, передачу, обработку (преобразование), хранение и использование информации, а саму иерархическую систему управления - как информационную систему.
Основа технического обеспечения системы управления персоналом - это комплекс технических средств, т. е. представленные централизованно и (или) автономные технические средства сбора, хранения, обработки, анализа, передачи и вывода информации, а также оргтехника. Эффективность применения технических средств должна определяться улучшением
экономических показателей работы службы управления персоналом, а не снижением постоянных затрат.
Цель: разработать техническое задание программного обеспечения по управлению персоналом;
Объект: программное обеспечение по управлению персоналом;
Предмет: система управления персоналом.
Задачи исследования:
• изучить теоретическую составляющую системы управления
персоналом;
• найти и сравнить действующие в России программы
по управлению персоналом в организации;
• выявить плюсы и минусы программ;
• рассмотреть современные инновационные предложения на рынке программ по управлению персоналом;
• разработать техническое задание, учитывая требования
современности, программы по управлению персоналом.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Таким образом, чтобы успешно функционировать, любой организации
необходимо изменяться. В условиях современной кадровой работы
нововведения - насущная необходимость. В данной работе рассмотрены
особенности инноваций и инновационных технологий в управлении
персоналом. В наиболее общем виде под инновацией понимают введение в
употребление какого-либо нового (или значительно улучшенного) продукта
(товара или услуги) или процесса. Деятельность, которая состоит из
комплекса научных, финансовых, технологических и других мероприятий по
созданию, освоению, распространению инноваций и направлена на
использование результатов этих мероприятий с целью повышения
конкурентоспособности определенного вида бизнеса, называется
инновационной. Инновационные технологии в управлении персоналом
представляют собой способы и методы более эффективного управления
кадровыми процессами организации. Главная цель инноваций в управлении
персоналом, это - обеспечение организации сотрудниками, непрерывно
генерирующими инновации во всех областях своей деятельности, их
результативное применение с помощью формирования условий для введения
инноваций, профессионального и социального развития персонала с пользой
как для самих сотрудников, так и для компании и общества в целом.
Существует множество инновационных технологий. К наиболее значимым,
обеспечивающим высокую инновационную активность персонала, можно
отнести: грейдовую систему вознаграждений, в т.ч. публичное признание
заслуг и достижений; оценку индивидуального вклада на основании
специфических для организации моделей компетенций; технологии
планирования карьеры и индивидуального развития сотрудников; методики
эффективной обратной связи, особенно в направлении «снизу вверх»;
развитию системы организационных знаний. При этом, среди
многочисленных инновационных технологий работы с кадрами, одну из
ключевых позиций должны занимать информационные технологии. В82


Deloitte Talent management suite providers by customer organization
count // - 2014. - С. 55.;
2) HRM системы ;
3) IDEF0: функциональное моделирование деловых процессов;
4) Автоматизированные информационные технологии в банковской
деятельности: Учеб. пособие/ Под ред. Г.А. Титоренко. – М.: Финстатинформ, 1997;
5) Автоматизированные информационные технологии в экономике:
Учебник / Под ред. проф. Г.А. Титоренко. - М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1998. -
400 с.
6) Андреева И.В., Кошелева С.В., Спивак В.А. Управление
персоналом. – М.: Издательство ОЛМА-ПРЕСС, 2003. - 224 с.;
7) Баронов В.В., Калянов Г.И., Попов Ю.И. Информационные
технологии и управление // М.: Издательство ДМК Пресс, 2004. – 328 с.;
8) Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов -
М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 1998. - 384 с.
9) ГОСТ РВ 51987-2002. Информационная технология. Комплекс
стандартов на АС. Типовые требования и показатели качества
функционирования информационных систем. Госстандарт России. Москва;
10) Гутгарц Р.Д. Использование новых информационных технологий
в управлении кадрами // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №1. -
105 с.;
11) Долженко Р.А. Инновации в системе управления персоналом
организации / Р.А. Долженко // Вестник Алтайского государственного
аграрного университета. - 2013. - № 1 (99). - С. 149-153.
12) Дугин М.А. Кто есть кто на российском рынке HRM ;
13) Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем
управления. - М.: Издательство ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.;
14) Институт управления проектами. Руководство к Своду знаний по
управлению проектами (Руководство PMBOK®). – Пятое изд. – М:
Издательство Project Management Institute, Inc., 2013. - 614 с.;
15) Информационные системы в экономике: Учебник/под ред. проф.
В.В. Дика. - М.: Финансы и статистика, 1996.84
16) Карминский А.М., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса. - М.:
Финансы и статистика, 1997. - 416 с.: ил.
17) Кизим А.А. Формирование человеческого потенциала в условиях
глобализации / А.А. Кизим, С.К. Лузинов // КубГАУ. - 2011. - №28. - С.7-13.
18) Колосов В.Г. Введение в инноватику / В.Г. Колосов. - СПб.:
СПбГПУ, 2012 – С. 15.
19) Крылов И.А. Информационные технологии: Теория и практика
управления персоналом в России. – М.: Издательство Центр, 2006. – 378 с.;
20) Кудрявцева Е.И. Инновационные технологии в кадровом
менеджменте / Е.И. Кудрявцева, В.М. Голянич // Управленческое
консультирование. – 2013. - № 2. - С. 9.
21) Кудрявцева Е.И. Инновационные технологии в кадровом
менеджменте / Е.И. Кудрявцева, В.М. Голянич // Управленческое
консультирование. – 2013. - № 2. - С. 10.
22) Кудрявцева Е.И. Инновационные технологии в кадровом
менеджменте / Е.И. Кудрявцева, В.М. Голянич // Управленческое
консультирование. – 2013. - № 2. - С. 10.
23) Кузьмина М.И. Инновации и их особенности в системе
управления персоналом предприятия / М.И. Кузьмина, А.В. Китов //
Креативная экономика. - 2010. - № 6 (42). - С. 122-128.
24) Ловчева Л.В., Галкина Е.Н., Гурова Е.В. Управление персоналом:
теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе. – М.: Изд.
Проспект, 2014. - 73 с.;
25) Лымарева О.А. Инновационный подход в кадровом менеджменте
/ О.А. Лымарева, А.А. Горенко // Экономика и менеджмент инновационных
технологий. - 2013. - № 10. – С. 9.
26) Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление
проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд. — М.:
Омега-Л, 2004. — 664 c.;
27) Некрасов С.И. Философия науки и техники: тематический
словарь / С.И. Некрасов, Н.А. Некрасова. - Орёл: ОГУ. 2010. – 289 с.
28) Никишина А. Л. Человеческий ресурс как основной фактор
повышения конкурентного преимущества предприятия // Вестник Волжского
университета им. В.Н. Татищева. - 2013. - №2. - С. 28.;85
29) Новая философская энциклопедия / Под редакцией В.С. Стёпина.
- М.: Мысль. 2011. – 736 с.
30) Официальный сайт решения "1С: "Зарплата и управление
персоналом" ;
31) Официальный сайт решения Lumesse ETWeb ;
32) Официальный сайт решения Oracle Talent Management Cloud ;
33) Официальный сайт решения Saba Cloud ;
34) Официальный сайт решения Successfactors ;
35) Официальный сайт решения Webtutor ;
36) Подольский В.И. Информационные системы бухгалтерского
учета. - М: Аудит, ЮНИТИ, 1998.
37) Савченко И.В. Инновационные возможности информационных
технологий для управления персоналом / И.В. Савченко // Инновационные
технологии управления человеческими ресурсами: коллективная монография
/ Под ред. А.А. Корсаковой, Е.С. Яхонтовой. – М.: МЭСИ, 2012. – С. 160.
38) Сарабский А.А., Поленц И.А. Методологические основы
диагностики карьерного потенциала работника // Известия Уральского
государственного экономического университета. - 2016. - №3;
39) Середа С.А. HRM системы ;
40) Середа С.А. Российский рынок HRM систем;
41) Системы управления персоналом ;
42) Трудовой Кодекс Российской Федерации.
43) Универсальная электронная справочная система правовой
информационной поддержки «Консультант+».
44) Управление персоналом организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М,
2004.
45) Харрингтон Дж. Оптимизация бизнес-процессов.
Документирование, анализ, управление, оптимизации / Харрингтон Дж.,
Эсселинг К.С., Нимвеген Харм Ван.. - СПб.: Азбука, 2012. - 320 с.
Публикации: Рамазанова А.Ш., «Инновационные тенденции в
разработке программных обеспечений по управлению персоналом» //
Сборник статей III Международной научно-практической конференция
«Экономика, политика, право: актуальные вопросы, тенденции и
перспективы развития» – г. Пенза – МЦНС «НАУКА и просвещение», – 201986
ПРИЛОЖЕНИЯ

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.