Место прохождения практики: ООО «Мэйл.ру» (Mail.ru) (г. Москва).
Основной вид деятельности - деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов
Проведен анализ деятельности компании за 2016 -2018 годы.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность за 2016 -2018 годы).
Введение 3
1 Общая характеристика организации 4
2 Анализ кадрового состава организации 11
3 Анализ системы налогообложения 14
4 Изучение финансового состояния и финансовых результатов 17
5 Организация бизнес-планирования 23
Заключение 32
Список использованных источников 34
Приложения 39
Преддипломная практика проходила с 4 октября по 26 октября 2019 года в ООО «Мэйл.ру Груп».
Объектом практики является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Мэйл.ру Груп».
Основным видом деятельности компании является деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов.
Предметом исследования является организация системы управления финансово-хозяйственной деятельностью в организации.
Целью прохождения преддипломной практики является сбор материала для написания выпускной квалификационной работы.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
дать общую характеристику деятельности предприятия, изучить нормативное регулирование деятельности;
провести анализ кадрового состава предприятия, особенности организации оплаты труда;
провести анализ системы налогообложения предприятия;
рассмотреть порядок планирования деятельности.
Информационной базой исследования послужили нормативные источники, учебная литература, монографии и статьи по теме организации управления финансово-хозяйственной деятельности организации, бухгалтерская финансовая отчетность объекта исследования.
Периодом исследования являлся 2016 - 2018 гг.
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
ООО «Мэйл.ру Груп» является дочерней организацией более крупной структуры – МГЛ МЭЙЛ.РУ ЭКВИТИ ЛИМИТЕД – одна из крупнейших интернет-компаний русскоязычного сегмента сети.
Mail.ru Group развивает единую интегрированную платформу коммуникационных и развлекательных интернет-сервисов. Компании принадлежат лидирующий почтовый сервис, один из самых посещаемых порталов в рунете, ведущие русскоязычные социальные сети – ВКонтакте и Одноклассники, портфолио крупнейших онлайн-игр.
Деятельность ООО «Мэйл.ру Груп» регулируется ГК РФ, федеральным законом «об обществах с ограниченной ответственностью», федеральным законом «О бухгалтерском учете» и другими нормативными документами.
ООО «Мэйл.Ру Груп» находится на общей системе налогообложения, уплачивая в бюджет все предусмотренные системой налоги. Основные налоги, уплачиваемые ООО «Мэйл.Ру Груп» – налог на прибыль (20%), НДС (20%), страховые взносы (30%).
К 2018 году наблюдается рост текучести кадров в ООО «Мэйл.ру Груп». Возросла доля сотрудников с высшим образованием, что отражает рост квалификации сотрудников предприятия. Возросла доля молодых сотрудников со стажем до 5 лет на 1,77%. Изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы. В ООО «Мэйл.ру Груп» применяется повременно-премиальная и сдельно-премиальная системы оплаты труда. В организации активно используется нематериальная система мотивации персонала.
Анализ ликвидности показал, что баланс организации не является абсолютно ликвидным, так же предприятие не является финансово устойчивым. Анализ деловой активности предприятия показал, что оборачиваемость большинства активов предприятия к 2018 году снизилась, о чем свидетельствует увеличение периода оборота активов. Так же снижается оборачиваемость дебиторской кредиторской задолженности. Оценка банкротства по модели Г.В. Савицкой показала низкую вероятность банкротства предприятия.
За формирование планов деятельности предприятия отвечает директор ООО «Мэйл.Ру Груп». В условиях нестабильных экономических условий, как правило, реальные показатели существенно отличаются от планируемых, в результате процесс планирования в компании только дает целевые ориентиры в каком направлении двигаться. В целом планирование не эффективно, необходимо либо уточнить модели, используемые в планирование, либо разрабатывать несколько вариантов бюджета (пессимистичный, основной и оптимистичный). Кроме того, необходимо учитывать не только объем услуг в натуральном выражении, как и происходит в компании, а учитывать колебания цен на услуги.
