Помощь студентам в учебе
УПРАВЛЕНИЕ БРЕНДОМ И СОЗДАНИЕ КОМФОРТНОЙ СРЕДЫ
|
Введение 3
1. Теоретико-методологические подходы к исследованию 5
предпринимательских рисков
1.1. Предпосылки возникновения и содержание предпринимательского 5 риска
1.2. Классификация и функции предпринимательского риска 13
1.3. Уровни и методы оценки предпринимательских рисков 21
2. Анализ рисков в предпринимательской деятельности на примере ИП 38 Сырбу Рита Фавасимовна
2.1. Краткая характеристика организации 38
2.2. Процесс управления рисками в организации 61
2.3. Оценка предпринимательского риска на основе анализа 68
финансового состояния организации
3. Разработка мероприятий по минимизации рисков на примере ИП 75
Сырбу Рита Фавасимовна
3.1. Разработка проекта управления рисками предприятия с целью 75
снижения их уровня
3.2. Оценка экономической эффективности предложенного проекта 82
Заключение 87
Список использованных источников 91
Приложения
1. Теоретико-методологические подходы к исследованию 5
предпринимательских рисков
1.1. Предпосылки возникновения и содержание предпринимательского 5 риска
1.2. Классификация и функции предпринимательского риска 13
1.3. Уровни и методы оценки предпринимательских рисков 21
2. Анализ рисков в предпринимательской деятельности на примере ИП 38 Сырбу Рита Фавасимовна
2.1. Краткая характеристика организации 38
2.2. Процесс управления рисками в организации 61
2.3. Оценка предпринимательского риска на основе анализа 68
финансового состояния организации
3. Разработка мероприятий по минимизации рисков на примере ИП 75
Сырбу Рита Фавасимовна
3.1. Разработка проекта управления рисками предприятия с целью 75
снижения их уровня
3.2. Оценка экономической эффективности предложенного проекта 82
Заключение 87
Список использованных источников 91
Приложения
В условиях рынка резко усилилась конкуренция производителей и коренным образом изменились концептуальные подходы к пониманию риска. В этих условиях риск стал непременным компонентом предпринимательской деятельности, своеобразной платой за свободу её осуществления.
Под риском, как правило, понимают опасность потерь, наличие потенциальных убытков, вероятность и возможность наступления неблагоприятных событий и даже банкротств. Предпринимательский риск ограничивает способность компании предоставлять своим инвесторам и заинтересованным сторонам достаточную доходность. В данной ситуации, компания также может быть подвержена финансовому риску, риску ликвидности, систематическому риску, курсовому риску т.д.
Необходимо отметить, что в тех направлениях деятельности, где наблюдается интенсивная конкуренция, предприятия подвергаются серьезным рискам, вызванным действиями и реакциями конкурентов. Таким образом, предприятия, характеризующиеся монопольными ситуациями, не рискуют из- за конкуренции. Фактически, в совершенно монополистической ситуации, предприятие не имеет риска, вызванного конкуренцией.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что источники предпринимательского риска в российской экономике являются препятствием для эффективного ведения бизнеса, приводят сегодня к торможению развития экономики, потере конкурентоспособности и закрытию бизнеса.
Теория управления финансовыми рисками достаточно хорошо разработана как отечественными, так и зарубежными исследователями. Этой теме посвящены публикации таких авторов, как И.Т.Балабанов, В.В.Глущенко, М.А.Лимитовский, Б.А.Райзберг, К.Рэдхед, С.Хьюс, В.А.Чалый-Прилуцкий.
Авторы исследований ввели в научный оборот широкий круг источников, собрали и проанализировали большой объем фактологического
материала, ими обобщен опыт оценки финансовых рисков, изучены различные варианты его снижения.
Целью данного исследования является выявление методов снижения предпринимательских рисков в процессе проектного управления на примере ИП Сырбу Рита Фавасимовна.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть предпосылки возникновения и содержание предпринимательского риска;
2. Изучить классификацию и функции предпринимательского риска;
3. Изучить уровни и методы оценки предпринимательских рисков;
4. Рассмотреть процесс управления рисками на предприятии ИП Сырбу Р.Ф.;
5. Оценить предпринимательские риски на основе анализа финансового состояния предприятия ИП Сырбу Р.Ф;
6. Разработать проект управления рисками предприятия с целью снижения их уровня;
7. Оценить экономическую эффективность предложенного проекта.
Объектом исследования является ИП Сырбу Рита Фавасимовна.
Предметом исследования является предпринимательский риск.
Методы исследования: анализ финансового состояния предприятия,
сравнительный анализ, табличный и графический методы.
При написании работы использовались различные источники: учебная, учебно-методическая и научная литература, монографии, сборники статей, журнальные издания, а также финансово-экономическая документация, бухгалтерская и статистическая отчетность исследуемого предприятия.
Цель и задачи исследования определили структуру и логику выпускной квалификационной работы, которая включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.
Под риском, как правило, понимают опасность потерь, наличие потенциальных убытков, вероятность и возможность наступления неблагоприятных событий и даже банкротств. Предпринимательский риск ограничивает способность компании предоставлять своим инвесторам и заинтересованным сторонам достаточную доходность. В данной ситуации, компания также может быть подвержена финансовому риску, риску ликвидности, систематическому риску, курсовому риску т.д.
Необходимо отметить, что в тех направлениях деятельности, где наблюдается интенсивная конкуренция, предприятия подвергаются серьезным рискам, вызванным действиями и реакциями конкурентов. Таким образом, предприятия, характеризующиеся монопольными ситуациями, не рискуют из- за конкуренции. Фактически, в совершенно монополистической ситуации, предприятие не имеет риска, вызванного конкуренцией.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что источники предпринимательского риска в российской экономике являются препятствием для эффективного ведения бизнеса, приводят сегодня к торможению развития экономики, потере конкурентоспособности и закрытию бизнеса.
Теория управления финансовыми рисками достаточно хорошо разработана как отечественными, так и зарубежными исследователями. Этой теме посвящены публикации таких авторов, как И.Т.Балабанов, В.В.Глущенко, М.А.Лимитовский, Б.А.Райзберг, К.Рэдхед, С.Хьюс, В.А.Чалый-Прилуцкий.
Авторы исследований ввели в научный оборот широкий круг источников, собрали и проанализировали большой объем фактологического
материала, ими обобщен опыт оценки финансовых рисков, изучены различные варианты его снижения.
Целью данного исследования является выявление методов снижения предпринимательских рисков в процессе проектного управления на примере ИП Сырбу Рита Фавасимовна.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть предпосылки возникновения и содержание предпринимательского риска;
2. Изучить классификацию и функции предпринимательского риска;
3. Изучить уровни и методы оценки предпринимательских рисков;
4. Рассмотреть процесс управления рисками на предприятии ИП Сырбу Р.Ф.;
5. Оценить предпринимательские риски на основе анализа финансового состояния предприятия ИП Сырбу Р.Ф;
6. Разработать проект управления рисками предприятия с целью снижения их уровня;
7. Оценить экономическую эффективность предложенного проекта.
Объектом исследования является ИП Сырбу Рита Фавасимовна.
Предметом исследования является предпринимательский риск.
Методы исследования: анализ финансового состояния предприятия,
сравнительный анализ, табличный и графический методы.
При написании работы использовались различные источники: учебная, учебно-методическая и научная литература, монографии, сборники статей, журнальные издания, а также финансово-экономическая документация, бухгалтерская и статистическая отчетность исследуемого предприятия.
Цель и задачи исследования определили структуру и логику выпускной квалификационной работы, которая включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.
Риск - это всепроникающий феномен, то, что присуще всем рыночным субъектам. Риск присутствует на всех этапах деятельности хозяйственных субъектов вне зависимости от сферы их функционирования.
Предпринимательства без риска не бывает. Поэтому предпринимателям необходимо научится оценивать степень риска своей деятельности и не бояться начинать свое дело, так как это необходимо для успешного функционирования экономики.
Полное устранение риска невозможно в силу целого ряда причин как объективного, так и субъективного характера (например, отсутствие полной информации, постоянное развитие как непосредственно конкретного рынка, так и более того, несмотря на значительный потенциал потерь, который несет в себе риск, он является источником возможной прибыли).
Результаты анализа показали, что для ИП Сырбу Р.Ф. основные методами минимизации действия рисков на исследуемом предприятии являются: диверсификация, страхование имущества, самострахование и такой прием компенсации риска как мониторинг конкурентной, социально - экономической и нормативно-правовой среды.
ИП Сырбу Рита Фавасимовна зарегистрирован 17 марта 2005 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 18 по Республике Татарстан.
Основным видом деятельности является «Торговля оптовая золотом и другими драгоценными металлами».
В основе управления товарными запасами ИП Сырбу Р.Ф. лежит принцип категорийного менеджмента. Это означает, что весь товар делится на категории и за набором категорий закрепляется сотрудник, который комплексно отвечает за товар: закупка регулярного ассортимента, цикл по работе с новинками, работа с неликвидами, распределение и ротация товара между магазинами и многое другое.
В ИП Сырбу Р.Ф. проводится приемка товаров по качеству. Отработаны навыки выявления дефектов ювелирных изделий при приемке. В приемке товаров по количеству и по качеству участвует главный бухгалтер.
Анализ показал, что больше всего руководство ИП Сырбу Р.Ф. уделяет внимание условиям и среде, в которых она функционирует. Поэтому организация в своей деятельности применяет мотивационный, системный и ситуационный подходы, на которых основано управление персоналом.
Ассортимент ювелирных изделий представлен в большем количестве кольцами 64% (1348 шт.) Очень маленький процент составляют колье, часы. В единичных экземплярах имеются броши, пирсинг, зажим для галстука, браслеты для часов.
ИП Сырбу Р.Ф. не имеет комплексной маркетинговой программы по продвижению, это положение обусловлено тем, что на предприятии не выделяется бюджет на рекламную деятельность, нет специалистов по продвижению продукции, у которых есть навыки в организации и проведении рекламных кампаний.
Прогнозирование в ИП Сырбу Р.Ф. начинается с составления бюджета продаж, основанного на прогнозах сбыта, отражающего динамику общего оборота предприятия в предстоящем бюджетном периоде.
На предприятии ИП Сырбу Р.Ф. разрабатывается годовой и квартальный бюджеты продаж. Г одовой бюджет с помесячной разбивкой формирует отдел сбыта во взаимодействии с другими службами.
Основной доход организация получает за счет выручки от продаж. В отчетном году она составила 14910 тыс. руб.
Валовая прибыль от реализации продукции (услуг) составила 396 тыс.
руб.
Как видно из проведенных расчетов, выручка от реализации продукции предприятия в отчетном периоде выросла на 11196 тыс. руб., а себестоимость выросла на 10911. руб.
В 2015 г. балансовая стоимость собственного капитала ИП Сырбу Р.Ф. составляет 35 тыс. руб. Уменьшение этого показателя в течение периода 20152017 гг. на 1 004 тыс. руб. говорит о снижении благосостояния собственников ИП Сырбу Р.Ф.. Собственный капитал в предприятия отсутствует на конец 2017, что свидетельствует о скором банкротстве.
ИП Сырбу Р.Ф. демонстриурет проблемную платежеспособность в ближайшей перспективе, на что указывают данные за 2017 г. У ИП Сырбу Р.Ф. на 1 809 тыс. руб. меньше активов с наиболее высокой ликвидностью, чем необходимо для своевременного погашения наиболее срочных обязательств.
Предлагаем для ИП Сырбу Р.Ф. направляя товары покупателю с условием последующей их оплаты, заключать договор страхования финансового риска, по условиям которого страховщик в случае неисполнения покупателем своих обязательств по договору купли-продажи товара, обязан возместить предприятию неполученные доходы.
Основные формы самострахования ИП Сырбу Р.Ф.:
• Формирование резервного (страхового) фонда, куда направляется 10% процентов суммы прибыли, получаемой предприятием в отчётном периоде.
• Формирование целевых резервных фондов: фонда страхования
ценового риска (на период временного ухудшения конъюнктуры рынка), фонда погашения безнадёжной кредиторской задолженности.
• Формирование системы страховых запасов материальных и финансовых ресурсов по отдельным элементам оборотных активов предприятия: денежным активам и готовой продукции. Размер страховых запасов устанавливается в процессе нормирования оборотных активов.
• Нераспределённый остаток прибыли, полученной в отчётном периоде, также может рассматриваться как резерв финансовых ресурсов,
направляемых на ликвидацию негативных последствий финансовых рисков.
Так, предприятие требует как минимум 14% отдачи при инвестировании собственных средств. В настоящее время предприятие располагает возможностью купить новое оборудование стоимостью 84,900 млн. руб. Использование этого оборудования позволит увеличить в конечном итоге до
15,0 млн. руб. дополнительного годового денежного дохода в течение 15 лет.
Предпринимательства без риска не бывает. Поэтому предпринимателям необходимо научится оценивать степень риска своей деятельности и не бояться начинать свое дело, так как это необходимо для успешного функционирования экономики.
Полное устранение риска невозможно в силу целого ряда причин как объективного, так и субъективного характера (например, отсутствие полной информации, постоянное развитие как непосредственно конкретного рынка, так и более того, несмотря на значительный потенциал потерь, который несет в себе риск, он является источником возможной прибыли).
Результаты анализа показали, что для ИП Сырбу Р.Ф. основные методами минимизации действия рисков на исследуемом предприятии являются: диверсификация, страхование имущества, самострахование и такой прием компенсации риска как мониторинг конкурентной, социально - экономической и нормативно-правовой среды.
ИП Сырбу Рита Фавасимовна зарегистрирован 17 марта 2005 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 18 по Республике Татарстан.
Основным видом деятельности является «Торговля оптовая золотом и другими драгоценными металлами».
В основе управления товарными запасами ИП Сырбу Р.Ф. лежит принцип категорийного менеджмента. Это означает, что весь товар делится на категории и за набором категорий закрепляется сотрудник, который комплексно отвечает за товар: закупка регулярного ассортимента, цикл по работе с новинками, работа с неликвидами, распределение и ротация товара между магазинами и многое другое.
В ИП Сырбу Р.Ф. проводится приемка товаров по качеству. Отработаны навыки выявления дефектов ювелирных изделий при приемке. В приемке товаров по количеству и по качеству участвует главный бухгалтер.
Анализ показал, что больше всего руководство ИП Сырбу Р.Ф. уделяет внимание условиям и среде, в которых она функционирует. Поэтому организация в своей деятельности применяет мотивационный, системный и ситуационный подходы, на которых основано управление персоналом.
Ассортимент ювелирных изделий представлен в большем количестве кольцами 64% (1348 шт.) Очень маленький процент составляют колье, часы. В единичных экземплярах имеются броши, пирсинг, зажим для галстука, браслеты для часов.
ИП Сырбу Р.Ф. не имеет комплексной маркетинговой программы по продвижению, это положение обусловлено тем, что на предприятии не выделяется бюджет на рекламную деятельность, нет специалистов по продвижению продукции, у которых есть навыки в организации и проведении рекламных кампаний.
Прогнозирование в ИП Сырбу Р.Ф. начинается с составления бюджета продаж, основанного на прогнозах сбыта, отражающего динамику общего оборота предприятия в предстоящем бюджетном периоде.
На предприятии ИП Сырбу Р.Ф. разрабатывается годовой и квартальный бюджеты продаж. Г одовой бюджет с помесячной разбивкой формирует отдел сбыта во взаимодействии с другими службами.
Основной доход организация получает за счет выручки от продаж. В отчетном году она составила 14910 тыс. руб.
Валовая прибыль от реализации продукции (услуг) составила 396 тыс.
руб.
Как видно из проведенных расчетов, выручка от реализации продукции предприятия в отчетном периоде выросла на 11196 тыс. руб., а себестоимость выросла на 10911. руб.
В 2015 г. балансовая стоимость собственного капитала ИП Сырбу Р.Ф. составляет 35 тыс. руб. Уменьшение этого показателя в течение периода 20152017 гг. на 1 004 тыс. руб. говорит о снижении благосостояния собственников ИП Сырбу Р.Ф.. Собственный капитал в предприятия отсутствует на конец 2017, что свидетельствует о скором банкротстве.
ИП Сырбу Р.Ф. демонстриурет проблемную платежеспособность в ближайшей перспективе, на что указывают данные за 2017 г. У ИП Сырбу Р.Ф. на 1 809 тыс. руб. меньше активов с наиболее высокой ликвидностью, чем необходимо для своевременного погашения наиболее срочных обязательств.
Предлагаем для ИП Сырбу Р.Ф. направляя товары покупателю с условием последующей их оплаты, заключать договор страхования финансового риска, по условиям которого страховщик в случае неисполнения покупателем своих обязательств по договору купли-продажи товара, обязан возместить предприятию неполученные доходы.
Основные формы самострахования ИП Сырбу Р.Ф.:
• Формирование резервного (страхового) фонда, куда направляется 10% процентов суммы прибыли, получаемой предприятием в отчётном периоде.
• Формирование целевых резервных фондов: фонда страхования
ценового риска (на период временного ухудшения конъюнктуры рынка), фонда погашения безнадёжной кредиторской задолженности.
• Формирование системы страховых запасов материальных и финансовых ресурсов по отдельным элементам оборотных активов предприятия: денежным активам и готовой продукции. Размер страховых запасов устанавливается в процессе нормирования оборотных активов.
• Нераспределённый остаток прибыли, полученной в отчётном периоде, также может рассматриваться как резерв финансовых ресурсов,
направляемых на ликвидацию негативных последствий финансовых рисков.
Так, предприятие требует как минимум 14% отдачи при инвестировании собственных средств. В настоящее время предприятие располагает возможностью купить новое оборудование стоимостью 84,900 млн. руб. Использование этого оборудования позволит увеличить в конечном итоге до
15,0 млн. руб. дополнительного годового денежного дохода в течение 15 лет.
Подобные работы
- УПРАВЛЕНИЕ БРЕНДОМ И СОЗДАНИЕ КОМФОРТНОЙ СРЕДЫ
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2019 - УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ В ЦИФРОВОЙ СРЕДЕ
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4800 р. Год сдачи: 2023 - Формирование бренда работодателя в управлении человеческими
ресурсами
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 5600 р. Год сдачи: 2018 - Разработка концепции бренда кондитерского предприятия
Дипломные работы, ВКР, маркетинг. Язык работы: Русский. Цена: 6300 р. Год сдачи: 2018 - ФОРМИРОВАНИЕ БРЕНДА ГОРОДА
Дипломные работы, ВКР, муниципальное управление. Язык работы: Русский. Цена: 4240 р. Год сдачи: 2018 - Влияние стратегического управления интеллектуальным капиталом на развитие организации
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4975 р. Год сдачи: 2016 - КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ФИРМЕННОГО СТИЛЯ ДЛЯ ПАРКОВОЙ ЗОНЫ «УНИВЕРСИТЕТСКИЙ ПАРК»
Дипломные работы, ВКР, дизайн. Язык работы: Русский. Цена: 4750 р. Год сдачи: 2018 - Ивент-менедмент как средство продвижения инклюзивной среды
Курсовые работы, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 650 р. Год сдачи: 2022 - Оценка HR-бренда
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4760 р. Год сдачи: 2024