УЧЕТ, КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

На основании написания выпускной квалификационной работы, направленной на совершенствование финансовых результатов предприятия, были сделаны следующие выводы.
Анализ финансовых результатов предприятия имеет стратегически важное значение в менеджменте и управлении предприятием: позволяет принимать верные финансовые и управленческие решения в настоящий момент времени в целях повышения финансовых результатов предприятия в будущем.
Оценка эффективности финансовых результатов основывается на расчете показателей абсолютной и относительной финансовой устойчивости, деловой активности, ликвидности, платежеспособности предприятия. На основании расчета данных коэффициентов и показателей, основанные на использовании методов и методик финансово-экономического анализа, определяется комплексная оценка эффективности управления хозяйственнофинансовой деятельностью предприятия. На уровень эффективности управления финансовыми результатами предприятия оказывает влияние ряд факторов, подразделяемые на внешние и внутренние. Внешние факторы - не зависят от уровня эффективности деятельности предприятия, в свою очередь, внутренние факторы являются результатом деятельности самого предприятия.
На основании проведённого анализа эффективности финансовых результатов были сделаны следующие выводы.
Деятельность ООО «Барс-Сервис» активно расширяется - увеличивается объем производства и продаж, увеличивается количество посетителей, что положительно сказывается на маржинальном доходе предприятия. В условиях значительного объема и роста управленческих расходов отмечена значительная потеря прибыли от продаж, как результата операционной деятельности предприятия.
Предприятие обладает неустойчивым финансовым состоянием, отсутствует возможность в приобретении запасов для основной хозяйственной деятельности собственными источниками финансирования. Наблюдается нарушение платежеспособности, нарастает необходимость в привлечении дополнительных источников для финансирования деятельности предприятия. Предприятие не является полноценно кредито- и платежеспособным, существует зависимость от источников внешнего финансирования и кредиторов. С 2018 года постепенно повышается платежеспособность, тем не менее, недостаточность и рост дефицита абсолютно ликвидных активов негативно сказывается на финансовой самостоятельности предприятия. Уровень деловой активности повышается: оборачиваемость активов, оборотных активов, платежной дисциплины в отношении с кредиторами возрастает, повышается эффективность оборачиваемости запасов. Отрицательным фактором является снижение эффективности «взимаемости» средств из дебиторской задолженности.
Относительно формирования прибыли от продаж и чистой прибыли ООО «Барс-Сервис» можно сделать вывод о незначительном их увеличении в результате значительного роста управленческих расходов.
В условиях роста объема производства и продаж продукции данная динамика характеризуется негативно, отражая отрицательное влияние на формирование прибыли от продаж роста условно-постоянных (управленческих) расходов предприятия. Относительная доходность деятельности предприятия снижается, что является фактором, негативно отражающимся на стоимости предприятия.
Учетная политика в основном отвечает положениям законодательных актов и нормативных документов, а также структуре и специфике деятельности предприятия. Бухгалтерский учёт организации ведётся силами бухгалтерии, возглавляемой главным бухгалтером, непосредственно подчинённых генеральному директору.
Учетная политика в основном отвечает положениям законодательных актов и нормативных документов, а также структуре и специфике деятельности предприятия. Бухгалтерский учёт организации ведётся силами бухгалтерии, возглавляемой главным бухгалтером, непосредственно подчинённых генеральному директору.
Изучив составляющие предмета исследования (организацию бухгалтерского учета на предприятии ООО «Барс-Сервис» и отражение полученных результатов хозяйственной деятельности в отчетности), можно сделать вывод, что учет ведется в соответствии с нормативами, утвержденными Минфином РФ. Организационная структура бухгалтерии отвечает масштабу и характеру финансово-хозяйственной деятельности.
В целях повышения эффективности деятельности предприятия, можно внести следующие предложения:
1. Ведение постоянного контроля за расчетами с поставщиками и покупателями.
2. Укрепление договорной и платежной дисциплины, увеличение продаж с предварительной уплатой авансов. Установить минимальные сроки оплаты дебиторской задолженности не более 30 дней.
3. Своевременное выявление просроченных задолженностей и принятие соответствующих мер по их ликвидации.
4. Постоянный контроль за состоянием кредиторской
задолженности, снижение доли прочей задолженности.
5. Непрерывное слежение за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей с целью сохранения имеющейся положительной тенденции. Рациональное размещение временно свободных денежных средств.
6. Для целей увеличения объемов продаж в свете реализации приоритетных национальных проектов рекомендуется увеличивать объемы сотрудничества с медицинскими и образовательными учреждениями.
7. Увеличения количества договоров на предоставление услуг.
8. Непрерывный контроль за имеющимися финансовыми средствами и обязательствами, правильное управление поступлением и расходованием денежных средств, включая оплату налогов.
В части организации и ведения бухгалтерского учета рекомендуется использовать более новые версии программных продуктов в сфере бухгалтерского учета, позволяющих составлять расшифровки дебиторской и кредиторской задолженности по срокам возникновения, погашения, виновным лицам и причинам. Также рекомендуется постоянно повышать квалификацию работников бухгалтерии не только в сфере бухгалтерского учета, но и в сфере анализа хозяйственной деятельности.
Руководителю и главному бухгалтеру ООО «Барс-Сервис» можно дать следующие рекомендации:
- с целью улучшения системы внутреннего контроля и обеспечения ее большей эффективности целесообразно введение внутреннего аудита, при отсутствие такой возможности возложить обязанность по контролю за отдельным участком расходов на отдельного человека (к примеру за расходами на топливо, газ и электроэнергию и их документальным оформлением на Мочалова И.Е);
- усилить внутренний контроль учета операций с издержками обращения;
- бухгалтеру, по возможности, пройти курсы по повышению квалификации, более внимательно наблюдать за изменениями в законодательстве касающимся учета издержек обращения.
В целях повышения эффективности финансовых результатов предприятия ООО «Барс-Сервис», разработаны и предложены следующие рекомендации, которые образованы на основе проведенного анализа финансовых результатов предприятия:
1. Внедрение системы бережливого производства при производстве горячих и холодных блюд;
2. Нормирование управленческих расходов для снижения условно - постоянных расходов предприятия;
3. Снижение дебиторской задолженности, погашение высвободившимися средствами части кредиторской задолженности.
Относительно рассчитанных прогнозных значений, отражающих эффективность финансовых результатов ООО «Барс-Сервис» следует сделать вывод о повышении платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности. В прогнозном периоде будет наблюдаться наличие собственных оборотных средств в прогнозном периоде, что приведет к возможности финансирования операционной деятельности собственными источниками финансирования.
Таким образом, в практической деятельности, необходимо создавать и утверждать программу снижения расходов ООО «Барс-Сервис» по предложенным мероприятиям, что положительно отразится на эффективности финансовых результатов предприятия в целом. Это приведет к росту эффективности использования финансовых ресурсов на основе совершенствования финансовых результатов, с учетом совершенствования производственного процесса при оптимизации производства продукции, что также необходимо для снижения расходов и затрат операционной деятельности предприятия ООО «Барс-Сервис».


Купить