
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Совершенствование информационной системы управления бизнес-процессом «Управление проектами» ООО «Глобал Ит Центр» средствами «1С: Предприятие»»

Работа №	41638
Тип работы	Дипломные работы, ВКР
Предмет	информационные системы
Объем работы	103
Год сдачи	2019
Стоимость	4900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	335

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Введение
1. РАССМОТРЕНИЕ ПОНЯТИЙНОГО АППАРАТА, КЛАССИФИКАЦИОННОГО И МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
1.1. Обзор классических инструментов управления процессами 10
1.2. Особенности проектного подхода 16
1.3. Рассмотрение зарубежного и отечественного опыта использования
различных проектных решений 29
2. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС
ПРОЦЕССОМ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ» ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ГЛОБАЛ ИТ ЦЕНТР» 33
2.1 Характеристика организации ООО «Глобал ИТ Центр» 33
2.3. Анализ бизнес-процесса «Управление проектами» 46
2.4. Выявленные недостатки в бизнес-процессе «Учет проектов» 55
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОМ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ» 57
3.1 Постановка задачи 57
3.2 Программная реализация управления бизнес-задачи «Разработка и настройка ИС
по календарному плану» 59
3.3 Оценка экономической эффективности 83
Заключение 89
Список использованных источников 91
Приложение

Введение

Система функционирования организации в условиях рынка определена
концепцией рыночных взаимоотношений. Ключевым условием, которое
предъявляет рынок к компании – вести деятельность таким образом, чтобы
итогом работы было не только производство продукта, но и получение доходов,
т.е. всегда должно быть преобладание прибыли над затратами. Чем более явно
данное преобладание, этим стабильнее функционирует предприятие.
В наше время тяжело представить хоть одну организацию, в которой
никак не используются информационные системы. Это обусловлено тем, что
они появляются в тот же момент, когда появляется и сама организация. Без
информации ни одна организация существовать не может.
Возникает вопрос: а для чего вообще нужна информационная система?
Ответ достаточно прост. Она необходима для того, чтобы можно было собрать
всю поступающую информацию в единое целое, обработать еѐ, и после
распределить ее между всеми участниками деятельности, как внутренними, так
и внешними.
Актуальность темы моей выпускной работы обусловлена тенденцией
современных компаний к постоянному улучшению и совершенствованию. Для
этого требуется постоянный поиск и тестирование новых технологий и
способов ведения бизнеса, увеличения качества окончательных итогов
деятельности, а также введение новейших, более результативных способов
управления и организации деятельности компаний
Объектом исследования выпускной квалификационной работы
является организация ООО «Глобал Ит Центр».
Предметом исследования выпускной квалификационной являются
структура, результативность, эффективность реализации бизнес-процесса.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

Объектом моей работы стал партнер фирмы 1С организация ООО
«Глобал Ит Центр». У организации было желание начать вести проектную
деятельность по внедрению «крупных» программных продуктов на больших
предприятиях. Но помимо желания, необходимо ещѐ иметь систему учета,
которая поможет эффективно управлять проектами. В организации была
проблема с распределением задач проектов по исполнителям. В связи с этим, я
остановила свой выбор на бизнес-процессе «Управление проектами».
В работе приводятся реальные предложения по улучшению
информационной системы организации.
В данной работе был произведен ряд таких работ как:
 Реинжиниринг и моделирование бизнес-процесса «Управление
проектами»;
 Анализ проектируемой информационной системы;
 Разработка проекта.
Был подробно рассмотрен бизнес-процесс «Управление проектами»,
представлена организационно-логическая сущность решения входящей в него
задачи «Разработка и настройка ИС по календарному плану». Первая глава
работы посвящена рассмотрению теоретических основ разработки и
проектирования информационной системы организации, а также проектному
подходу к управлению.
Во второй главе проведен предпроектный анализ ООО «Глобал ИТ
Центр», дана краткая характеристика предприятия, приведена организационная
структура компании, выявлены основные бизнес-процессы, проведено
моделирование бизнес-процесса и дано его подробное описание, а также
выявлены недостатки.
В третьей главе была проведена разработка системы учета задач
средствами «1С:Предприятие», а также проведена оценка экономической
эффективности разработки и внедрения программного обеспечения. Стоит
отметить, что данная разработка была взята на внедрение в организацию и
сейчас находится на стадии тестирования и настройки.

Литература

Федеральный закон Российской Федерации от 27.07.2006 N 149-ФЗ (ред.
от 25.11.2017) "Об информации, информационных технологиях и о
защите информации" // [Электронный ресурс] – Режим доступа:
http://base.consultant.ru / (дата обращения 06.04.2019).
2. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А.С. Тобс, Г.Л. Ципес
– М: ЗАО «Олимп-Бизнес» 2015.- 240 с.
3. Внедрение ERP-решений на платформе «1С: Предприятие 8»/
В.В.Печерских, Г.М. Бальцев – СПб: БВХ-Петербург, 2015.- 160с.
4. Инфопортал finexpert.ru // [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://
finexpert.ru / (дата обращения 26.05.2019).
5. Солонин Е. Б. Современные методики разработки информационных
систем. Учебное электронное текстовое издание.-Екатеринбург.:
Информационный портал УрФУ. – 2015.
6. Структурный анализ систем: IDEF-технологии. / Черемных С.В., Семенов
И.О., Ручкин В.С. – М.: Финансы и статистика, 2016 – 115 с.
7. Производственный и операционный менеджент, 8-е издание.: Пер. с
англ./ Ричард Б. Чейз- М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. – 704 с.
8. Менеджмент процессов / Под ред. Й. Беккера, Л. Вилкова, В. Таратухина,
М. Кугелера, М. Роземанна; [пер. с нем.]. — М.: Эксмо, 2007. — 384 с.
9. Управление развитием организации. / Масленникова Н.П. – М.: Центр
экономики и маркетинга, 2002 г. – 304 с.
10.Радченко М.Г., Хрусталева Е.Ю. 1С: Предприятие 8.3. Практическое
пособие разработчика. Примеры и типовые приемы / М.Г. Радченко, Е.Ю.
Хрусталева – 2013.- 964c
11.Коцюба И. Ю Основы проектирования информационных систем / И.Ю.
Коцюба, А.В. Чунаев, А.Н. Шиков.– Санкт-Петербург: Университет
ИТМО.– 2015.– 200 с.
12.Panorama - консультант по ERP [Электронный ресурс]:
https://www.panorama-consulting.com (дата обращения: 08.06.2019).92
13.Business Studio: система бизнес-моделирования [Электронный ресурс].–
Режим доступа: www.businessstudio.ru (дата обращения: 12.05.2019)
14.Студопедия [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://studopedia.info (дата обращения: 29.04.2019).
15.Нуралиев С. Г. Платформа «1С: Предприятие» как средство разработки
бизнес-приложений //PC Magazine/RE. – 2006. – №. 11.
16.Менеджмент процессов / Под ред. Й. Беккера, Л. Вилкова, В. Таратухина,
М. Кугелера, М. Роземанна— М.: Эксмо, 2007. — 384 с.
17.Основы IDEF3 [Электронный ресурс]:
https://www.cfin.ru/vernikov/idef/idef3.shtml (дата обращения: 20.05.2019).
18.Разработка бизнес-плана проекта / Бронникова Т. С.: ИНФРА-М, 2019 г. –
215 с.
19.Обзор системы «1С: Предприятие 8» [Электронный ресурс]:
http://v8.1c.ru/overview/release_8_3/ (дата обращения: 30.04.2019).
20.ЭСТИ: Управление фирмой-франчайзи [Электронный ресурс]
URL:http://estyuff.ru/wiki (дата обращения: 03.06.2019).
21.Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. /
Рыбаков М.Ю.: Михаил Рыбаков, 2016 г. – 392 с
22.Управление жизненным циклом корпораций / Адизес И. К.: Манн,
Иванов и Фербер, 2017 г. – 512 с.
23.Официальный сайт компании ООО «Глобал ИТ Центр» [Электронный
ресурс]: http://git-c.ru (дата обращения: 01.05.2019)