Место прохождения практики:ООО «РЭКС» (г. Йошкар-Ола) .
Вид деятельности - изготовления и реализации металлических дверей.
Введение 3
Задание 1. Анализ инфраструктуры предприятия 4
Задание 2. Анализ и оценка применяемых информационных систем и ИКТ в управлении предприятием и бизнесом 7
Задание 3. Отчет по использованию современных средств ИКТ и ИС для совершенствования бизнес-процессов и ИТ инфраструктуры предприятия 9
Задание 4. Анализ интернет-ресурсов предприятия в сфере предлагаемых услуг 11
Задание 5. Анализ инноваций в сферах деятельности предприятия 13
Задание 6. Проект деятельности предприятия в глобальной сети Интернет 14
Заключение 15
Список использованных источников 16
Производственная практика была пройдена мной на базе ООО «РЭКС». Основным видом деятельности данной компании является производство и реализации металлических дверей.
Основными целями прохождения производственной практики являются:
закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний на основе анализа конкретного предприятия;
приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической работы по обеспечению жизненного цикла информационных систем, стратегического планирования развития ИС и ИКТ управления предприятием, позиционирования предприятия на глобальном рынке и работе с клиентами.
В процессе прохождения учебной практики необходимо выполнить следующие задачи:
ознакомиться со всеми аспектами деятельности предприятия;
изучить вопросы, связанные с использованием средств ИКТ в деятельности предприятия;
выполнить анализ состояния и разработать предложения по совершенствованию информационного обеспечения предприятия;
выполнить анализ позиционирования предприятия на рынке и разработать предложения по повышению его конкурентоспособности с использованием инноваций.
Результаты анализа текущего положения дел в компании и инновационные предложения должны быть отражены в виде таблиц, состав которых приведен в методических указаниях к производственной практике.
В процессе прохождения производственной практики было подробно изучено информационное обеспечение компании ООО «РЭКС». По результатам анализа можно сказать, что сотрудники компании имеют в своем распоряжении набор программного обеспечения, необходимый для выполнения ими служебных обязанностей. При этом следует отметить, что в работе используется как программное обеспечение общего назначения (Microsoft Office), так и специализированные учетные системы на базе «1С: Предприятие» («1С:Управление небольшой фирмой», «1С:Бухгалтерия», «1С:Зарплата и управление персоналом»). Выбранный набор программного обеспечения позволяет решать стоящие перед сотрудниками задачи с максимальной эффективностью.
Для обслуживания информационной инфраструктуры компания не имеет в своем штате постоянного сотрудника, обслуживание компьютерного парка и программного обеспечения осуществляется на условиях аутсорсинга силами привлеченной компании.
Компания имеет собственный сайт, что позволяет представить ее более широкой аудитории.
В целом можно отметить, что информационное обеспечение компании находится на достаточно высоком уровне. Тем не менее, в рамках отчет и производственной практике был высказан целый ряд предложений, реализация которых позволит повысить эффективность работы и конкурентоспособность компании. Основные предложения связаны с расширением функциональности сайта, повышением присутствия компании в сети Интернет (реклама, представление в социальных сетях). Дальнейшим развитием данного направления может стать реализация мобильного приложения для взаимодействия с клиентами. Для оценки эффективности работы с клиентами, можно порекомендовать использовать модуль CRM системы «1С:Управление нашей фирмой».
1. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., стер. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
2. Громов, Ю.Ю. Информационные технологии: учебник / Ю.Ю. Громов, И.В. Дидрих, О.Г. Иванова, М.А. Ивановский, В.Г. Однолько. – Тамбов: ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2015. – 260 с.
3. Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в
условиях стратегических изменений: учебное пособие / В.И. Грушенко. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 288 с.
4. Дёмина, А.В. Электронный бизнес: учебное пособие / А.В. Дёмина. – Саратов: Саратовский социально-экономический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова», 2015. – 176 с.
5. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: учебник / И.А. Дубровин. – М: Дашков и К, 2013. – 431 с.
6. Михеева, Е. Информационные технологии в профессиональной деятельности. – М.: Acedemia, 2013. – 384 с.
7. Одинцов Б. Информационные системы управления эффективностью бизнеса. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 208 с.
8. Олейник, А.И. ИТ-инфраструктура: учебник / А.И. Олейник, А.В. Сизов. – М.: ИД ВШЭ, 2012. – 134 с.
9. Постовалова А., Постовалов С. Требуется знание 1С. «1С: Бухгалтерия 8.3». – Спб.: БХВ – Санкт-Петербург, 2016. – 304 с.
10. Сапков, В. Информационные технологии и компьютеризация делопроизводства. – М.: Академия, 2010. – 288 с.
11. Современный менеджмент: учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
12. Хрусталева Е., Радченко М. 1С:Предприятие 8.3. Практическое пособие разработчика. – М.: Эксмо, 2016. – 928 с.
13. Чистов Д., Харитонов С., Шуремов Е. Информационные системы бухгалтерского учета. – М.: Форум, Инфра-М, 2012. – 160 с.
14. Сведения о компании ООО «РЭКС» // Каталог организаций ListOrg [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.list-org.com/company/8044410 (Дата обращения: 07.09.2018)
15. Сведения о компании ООО «РЭКС» // Официальный сайт компании [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://metdveri.com/ (Дата обращения: 07.09.2018)