Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия (Менеджмент в социально-культурной сфере, ЮжноУральский Государственный Университет)
Выпускная квалификационная работа.
Объект исследования - Муниципальное унитарное предприятие «Специализированное автотранспортное управление» (г. Нижневартовск).
Основной вид деятельности -санитарная очистка города, содержание и озеленение городских автомобильных дорог, благоустройство города.
В работе проведен анализ экономических показателей за 2014-2017 годы.
В приложениях бухгалтерская отчетность за 2014-2017 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА МУП «САТУ» И ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 5
1.1 История создания и развития организации 5
1.2 Цель и основные виды деятельности 7
1.3 Организационно-правовой статус 8
1.4 Характеристика организационной структуры управления предприятия 10
1.5 Отраслевые особенности функционирования данного предприятия 12
1.6 SWOT-анализ 17
1.7 Кадровый состав и анализ фонда заработной платы 20
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «САТУ» ГОРОДА НИЖНЕВАРТОВСКА 30
2.1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия 30
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 36
2.3. Анализ затрат на оказание услуг и выполнение работ 42
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «САТУ» ГОРОДА НИЖНЕВАРТОВСКА 50
3.1 Основные пути повышения эффективности деятельности 50
3.2 Сущность предлагаемых мероприятий 52
3.3 Методические основы оценки эффективности деятельности 56
3.4 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 70
ПРИЛОЖЕНИЕ А 75
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 76
ПРИЛОЖЕНИЕ В 78
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 80
Основной хозяйствующей структурной единицей в условиях рыночной экономики является предприятие. Именно предприятие является производителем товаров и услуг, важнейшим рыночным субъектом, вступающим в различные хозяйственные отношения с другими субъектами. В условиях рыночной экономики, для достижения успеха необходима гибкая реакция производства на изменения на рынке.
Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением цели развития как каждого предприятия в отдельности, так и общества в целом. Для оценки и измерения эффективности предприятия используется понятие экономической эффективности . Данное понятие характеризует результативность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которая определяется путем сопоставления полученных результатов и затрат, расходованных на достижение этих результатов. Результаты проявляются в различных формах: создание конкурентоспособного образца продукции, выручка от увеличивающего объема производства, количество новых изделий. Они могут быть выражены в натуральных и стоимостных формах.
Актуальность темы данного исследования в современных условиях возросла вследствие глубокого затяжного кризиса в экономике. Значительное ухудшение макроэкономической ситуации в стране, резкий рост цен на ресурсы, высокие налоги и дорогие кредиты негативно повлияли на экономическое положение предприятий, привели к убыточности большинства из них, обострили кризис неплатежей. Острая финансовая недостаточность на предприятиях привела к поиску новых форм организации производства, которые вывели бы их из сложившейся ситуации. Возникла острая потребность изучения инновационных процессов и деятельности с учетом особенностей экономики в современных условиях.
Все вышесказанное и обеспечивает актуальность данной работы.
Цель данной работы состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности деятельности МУП «САТУ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
рассмотреть характеристику деятельности МУП «САТУ» и его отраслевых особенностей;
провести анализ финансово-хозяйственной деятельности МУП «САТУ»;
разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.
Объектом работы выступает МУП «САТУ». Предметом исследования является обоснование и оценка эффективности инвестиционного проекта в МУП «САТУ» города Нижневартовска.
Теоретической базой данной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, статьи и научные публикации в периодических изданиях, нормативно-правовые акты, данные бухгалтерской отчетности предприятия материалы статистической и финансовой отчетности предприятия; документация о закупках по 223-ФЗ.
Эмпирическую базу исследования составляет разработка инновационного проекта по приобретению снегоплавильной машины.
В дипломном проекте была использована совокупность методов исследования, таких как: эмпирический метод, метод экономико-статистического анализа, графический метод, метод синтеза и анализа экономической информации.
Научная новизна исследования заключается в разработке инновационного проекта, который будет применен в работе МУП САТУ. Разработка повлияет на эффективность деятельности за счет уменьшения простоя техники и, как следствие, достижения высокой производительности
Структура выпускной квалификационной работы: введение, три главы, заключение, список использованной литературы, приложения.
Таким образом, объектом исследования данной работы выступало МУП «САТУ», основной деятельностью которого является осуществление санитарной очистки города, содержание и озеленение городских автомобильных дорог, благоустройство города.
Как было отмечено, МУП «САТУ» осуществляет свою деятельность в целях решения основных задач, на основе самостоятельно разработанных планов.
Анализ кадрового состава и эффективности труда позволил установить тот факт, что численность персонала повышается, в то время, как его производительность снижается.
При этом темп роста производительности ниже темпа роста заработной платы, что свидетельствует о неэффективности трудовых ресурсов.
Следовательно, исходя из всего выше перечисленного можно сделать вывод о том, что наиболее приемлемой стратегией для МУП «САТУ» является – повышение эффективности работы предприятия за счет внедрения новых технологий – стратегии инновационного роста. В следующей части работы проведем анализ финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия с учетом сделанных выводов, т.к. наиболее целесообразным способом проведения оценки финансово-экономического состояния предприятия является способ, применения финансовых коэффициентов и прочих показателей, показывающий различные аспекты состояния МУП «САТУ».
В рамках второй главы проводился анализ финансово-хозяйственной деятельности МУП «САТУ». Анализ производственно-хозяйственной деятельности говорит о том, что предприятие имело проблемы с отсутствием прибыли в 2016 г. Кроме этого было отмечено снижение показателя рентабельности производства, что говорит о наличии проблем. Также были определены проблемы с использованием оборудования.
Анализ финансового состояния МУП «САТУ» позволил сделать вывод о том, что предприятие имело большие финансовые проблемы в 2016 г., основной из которых был убыток. Однако уже в 2017 г. предприятие сработало в плюс. Более тщательный анализ установил, что МУП «САТУ» имеет проблемы с ликвидностью, которые говорят о нерациональном использовании средств. Анализ затрат выявил изменение их структуры в 2017 г., в частности снижение удельного веса себестоимости.
Отмечено, что с целью повышения эффективности деятельности по уборке снега на территории города и в пригородной зоне, при минимальных трудозатратах, необходимо использовать современную технику, а именно снегоплавильную машину «Металлист-ОСА».
Новый метод снегоуборки городских дорог, позволит экономить бюджетные средства, сократить закупку и применение противогололедных реагентов и значительно улучшить экологию.
Оценка эффективности предложенного инвестиционного проекта будет оцениваться с помощью показателей эффективности инвестиционных проектов, в частности: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности и срок окупаемости.
Полученное значение индекса доходности свидетельствует о том, что проект является прибыльным, что говорит о том, что его можно принять. При этом жизненный цикл проекта составляет 8 лет. Чистый дисконтированный доход, который он принесет, составляет 3815 тыс. руб. Срок окупаемости проекта составит 3,5 лет ( по реальным финансовым потокам) и 4,8 лет (по дисконтированным потокам). Внутренняя норма доходности проекта составляет 216 %.
Также была проведена оценка чувствительности к риску, которая также выявила тот факт, что несмотря на вариации показателей, проект будет оставаться прибыльным.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
