Выпускная квалификационная работа.
Анализ инвестиционной стратегии на примере китайской компании Huawei (делалось для студента - китайца).
Много приложений.
Есть доклад
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность и классификация инвестиционных стратегии предприятии 6
1.2 Этапы формирования инвестиционной стратегии предприятия 14
1.3 Методические подходы оценки эффективности инвестиционной стратегии предприятия 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ КИТАЙСКОЙ КОМПАНИИ HUAWEI 31
2.1. Анализ внутренней среды предприятия 31
2.2 Анализ внешней среды предприятия 51
2.3 SWOT- анализ предприятия 68
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 76
3.1. Формирование портфеля инвестиционных проектов предприятия 76
3.2. Оценка эффективности разработанных инвестиционных проектов предприятия 92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 103
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 104
ПРИЛОЖЕНИЯ 106

Купить

При выработке стратегии компании решающую роль имеет многоаспектность применяемого подхода, особенно важной является инвестиционная политика. Совместно с этим, изучения инвестиционной политики предприятия теоретически в большинстве случаев приурочены к довольно ограниченной группе- инвестиционным проектам. Практически отсутствуют проведения исследований наиболее значимого уровня - инвестиционных стратегий. Следом за процессом маркетизации компаний, ускорением движения их интернационализации, инвестиционная сфера формируется все более сложной и запутанной. В связи с этим, разумно предполагать необходимость организации новых теоретических изучений инвестиционных стратегий отечественных компаний.
В ходе научно-технического прогресса произошло изменение рыночной конкуренции. Процесс ее ужесточения день ото дня набирает все большие обороты,
порождая сокращение числа предприятий, не сумевших гарантировать перспективы дальнейшего развития. Спрогнозировать продолжительность такой обстановки весьма сложно. На сегодняшний день заложниками этой проблемы стали многие китайские компании. Выходом из затруднительного положения может послужить интенсивная предпринимательская деятельность, проработка планов и стратегий, направленных на собственное развитие, воплощение в жизнь научных подходов. Также весьма немаловажны инвестиции в предприятие, это стратегия успеха или поражения.
Предприятие Инвестиционная стратегия является распределение ресурсов и реализация формы механизма, но различные формы методов распределения ресурсов работы, процесс часто не тот же самый результат. Таким образом, предприятия в выборе и реализации инвестиционной стратегии, мы должны очистить цели и принципы корпоративной инвестиционной стратегии, в качестве основы для разработки инвестиционных стратегий и предприятий. Целью данной статьи является обсуждение развития инвестиционной стратегии предприятия, в том числе характер инвестиционной стратегии предприятия и его значение в роли предприятия; стратегия предприятия инвестиций на основе различных характеристик можно разделить на несколько типов, таких как стабильность инвестиционной стратегии, стимулирующей инвестиционной стратегии, сокращения инвестиционной стратегии и смешанной инвестиционной стратегии.
Подбор и создание инвестиционной стратегии предприятия также необходимо
учитывать влияние различных факторов, в том числе анализ их собственной инвестиционной стратегии, анализ основных компетенций предприятия и общей стратегии предприятия, конкуренты отражают способность выделять ресурсы и другие факторы. Его развитие должно в соответствии с определенными процедурами - для определения стратегических целей предприятия инвестиций, анализ стратегических условий, чтобы определить инвестиционную стратегию. Предприятие Инвестиционная стратегия для долгосрочного развития предприятий имеет центральное положение на предприятии очистить свою собственную природу и цель, через разумное сочетание ресурсов предприятия для использования, определить, как развивать эти предприятия. В руководство предприятия имеет очень важное место, оно должно быть внимание бизнес-менеджеров.
В данной работе будет использовать метод исследования комбинации демонстрации и нормы изложить сложившуюся ситуацию и специфику инвестиций китайских предприятий, а также использовать случай AlibabaGroup, чтобы использовать эти эмпирические методы, чтобы объяснить объективное явление и реальное положение вещей. Изучение нормативных выводов играют дополняющую и тестовое роль. Эта статья будет также использовать метод исследования сочетания теории с практикой. Исследование, в конечном счете теория для руководства практикой. Таким образом, исследование должно быть практическим и научным. Для того, чтобы выполнить это требование, все исследования должны быть основаны на реальной ситуации. Исследование данной работы будет придавать большое значение для разработки и изучения реальной ситуации, и обеспечить тесную взаимосвязь между научными исследованиями и практическим.
Предприятие инвестиционная стратегия менеджеры предприятия в соответствии с корпоративными стратегическими целями, отбора инвестиционных проектов и программ, с целью получения дальнейшей деятельности доходов и инвестиций, чтобы сделать весь процесс планирования. Это необходимо для руководителей предприятий, чтобы в полной мере использовать имеющиеся ресурсы, сформулировать разумную основу инвестиционного анализа и достижения устойчивого развития предприятий посредством практических мер внутреннего контроля в соответствии с внутренними реалиями и внешней среды. Предприятие инвестиционная стратегия в общей стратегии предприятия под руководством предпринимательской инвестиционного направления, цели и планы, чтобы сделать долгосрочные, систематического, глобального планирования. инвестиции предприятия стратегия общая стратегия предприятий в инвестиционном управлении суб-стратегии, которая определяет рациональное распределение ресурсов предприятия и эффективного использования, а специально для направления бизнеса инвестиционных фондов, в центре внимания, а количество инвестиционных фондов. Стратегия предприятия инвестиций имеет руководство, гарантия, продвижение, риск, имеет чрезвычайно важное место в управлении предприятием, поэтому необходимо получить внимание менеджера предприятия.

Купить