
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Основные направления снижения себестоимости (Ленинградский Государственный Университет им. Пушкина)

Работа №	40442
Тип работы	Курсовые работы
Предмет	экономика
Объем работы	35
Год сдачи	2020
Стоимость	600 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	405

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Объект исследования - Публичное акционерное общество "Территориальная генерирующая компания №1" (г. Санкт-Петербург).
Профиль деятельности - «Производство, передача и распределение пара и горячей воды; кондиционирование воздуха»
Проведен анализ деятельности за 2017-2019 годы.
Есть приложение (Структура управления предприятием).
Введение 3
1. Теоретические основы планирования себестоимости товарной продукции 5
1.1. Понятие себестоимости 5
1.2. Методы снижения себестоимости 8
1.3. Планирование себестоимости 11
2. Анализ эффективности деятельности организации 15
2.1. Краткая характеристика предприятия 15
2.2. Технико-экономический анализ 18
2.3. Финансовый анализ 21
3. Разработка программы снижения уровня себестоимости 28
3.1. Предлагаемые мероприятия 28
3.2. Обоснование выбора варианта развития 30
Заключение 32
Список использованных источников 34
Приложение 36

Введение

Актуальность рассматриваемой заключается в том что затраты предприятия оказывают прямое влияние на уровень конкурентоспособности производимой продукции, а следовательно влияют на уровень прибыльности предприятия.
В условиях современной экономики важнейшими задачами для любого предприятия является повышение уровня эффективности производства. Немаловажное значение имеет возможность занять устойчивые позиции организаций на внутреннем и международном рынке.
Как известно, потребителя не интересует только качество продукции, для него важна и цена продукции. Естественно, что для потребителя оптимальным соотношением цены и качество будет такое, при котором качество будет высокое, а цена низкая. Исходя из этого, любое предприятие стремится привлечь покупателей не только за счет качества продукции, но и конкурентной цены на внимание на оптимизации уровня себестоимости.
Себестоимость продукции организаций складывается из затрат связанных с использованием в производственном процессе природных, материальных ресурсов, человеческих ресурсов, основных фондов, а также затрат на реализацию готовой продукции. Важно отметить тот факт, что одно из основных условий повышения эффективности современного производства это продуманное и экономически обоснованное снижение себестоимости товарной продукции. В связи с этим важную роль в деятельности организации занимает процесс планирования, контроля затрат, их учет и оптимизация.
Важное значение для деятельности организации имеет также анализ себестоимости товарной продукции. Такой анализ позволяет выяснить тенденции изменения уровня себестоимости, выполнение плана по его уровню, а также определить влияние факторов на его прирост и на основе полученных данных дать оценку потенциала организации и установить резервы снижения себестоимости продукции.
Вопросы анализа системы планирования расходов предприятия является предметом изучения как отечественных, так и зарубежных исследователей. В основу настоящего исследования положены труды таких авторов как В.Я. Горфинкеля, В.К. Скляренко, О.А. Зайцева.
Цель работы – анализ организации системы планирования и оптимизации себестоимости предприятия на примере ПАО «ТГК-1»
Задачи исследования:
1. Представить теоретический обзор основных положения системы планирования себестоимости современных предприятий
2. Провести анализ себестоимости в ПАО «ТГК-1»
3. Разработать рекомендации по оптимизации затрат предприятия ПАО «ТГК-1».
Объект исследования - ПАО «ТГК-1».
Предмет исследования – анализ системы планирования себестоимости в ПАО «ТГК-1».
Вопросы исследования направлений снижения себестоимости рассмотрены в работах отечественных и зарубежных исследователей. Теоретико-методическая основа проведенного исследования это финансовый менеджмент, экономика предприятия, производственный менеджмент, бухгалтерский учет
Хронологические рамки исследования - 2017-2019 гг.
Информационной базой исследования выступает отчетность предпри-ятия.
Практическая значимость работы заключается в том, что в ней обобщен опыт планирования себестоимости товарной продукции и выделены основные направления снижения уровня затрат в ПАО «ТГК-1».

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

В результате проведенной работы можно сделать следующие основные выводы.
Цель, поставленная в работе – рассмотреть процесс управления произ-водственными процессами в организации как инструмент реализации целей предприятия на примере ПАО «ТГК-1», выявить недостатки и разработать рекомендации, направленные на повышение уровня производительности предприятия.
Для повышения эффективности организации работ в процессе управления производством на предприятии ПАО «ТГК-1» необходимо создать отдел о планирования и анализа (ОБПиА). Основными задачами ОБПиА является руководство и организация работ по:
 Планированию производства;
 Проведению системного анализа всех видов деятельности предпри-ятия и его структурных подразделений;
 Организации и методическому обеспечению разработки перспективных и краткосрочных прогнозов экономического развития предприятия в соответствии с потребностями рынка;
 Проведению контроля за выполнением подразделениями предприятия планов производства;
 Организации статистического учета по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия и сдачи отчетности в установленные сроки.
Структурно отдел может состоять из пяти групп:
 аналитической группы по системному анализу и формированию главного бюджета;
 группы планирования доходов;
 группы планирования управленческих, коммерческих расходов, капитальных вложений, расходов по социальной сфере;
 группы планирования производственных расходов и запасов;
 группы управления имуществом.
ОБПиА, в частности, выступает исполнительным органом, который реализует решения бюджетного комитета и организует мероприятия по их выполнению, работая с конкретными исполнителями.
Центры планирования - структурные подразделения предприятия или должностные лица, имеющие исключительное право на определение основных тенденций работы предприятия посредством составления бизнес-прогнозов.
Бизнес-прогнозы представляют собой совокупность предполагаемых данных, отражающих особенности внешней и внутренней среды предприятия на будущий период.
Эффективность процедуры управления производством определяется детализацией бизнес-прогнозов. По возможности все прогнозные данные должны быть структурированы таким образом, чтобы каждый сотрудник, инициирующий появление какой-либо совокупности данных отвечал за определенный бизнес-прогноз. В рамках третьей части работы представлен проект автоматизации бюджетного планирования на основе совокупной системы показателей. Эффективность внедрения проекта имеет как экономический, так и социальный эффект.
Совокупность преимуществ для компании ПАО «ТГК-1», можно кратко выразить следующим образом: сбалансированная система показателей является инструментом, позволяющим полномасштабно увязать стратегию предприятия с оперативным бизнесом; кроме того, новая система дает возможность принимать вполне объективные решения в области распределения ресурсов.

Литература

1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учеб. пособ./ М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.:Дело и сервис, 2016.- 256 с.
2. Анализ финансовой отчетности / под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. – М.: Омега-Л, 2015. – 368 с.
3. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учеб./ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет.- М.: Финансы и статистика, 2015.- 416 с.
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента/И.Т.Балабанов.- М.: Финансы и статистика, 2015.- 112 с.
5. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы/В.Г.Белолипецкий. - М.: ИН-ФРА-М, 2015. – 298 с.
6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/Т.Б.Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 378 с.
7. Бочаров В.В. Финансовый анализ/В.В.Бочаров. – СПб.: Питер, 2016. – 647 с.
8. Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской ( финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т.Г. Вакуленко, Л.Г. Фомина.- СПб.: Герда, 2017.-288 с.
9. Вахрин П. И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях : Учеб.пособ. /П.И. Вахрин.- М.: Маркетинг, 2016.- 319 с.
10. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов /Л.Т.Гиляровская. - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.- 450 с.
11. Гинзбург А.И. Экономический анализ/А.И.Гинзбург. – СПб.: Питер, 2014. – 264 с.
12. Гольдштейн Г.Я. Экономический инструментарий принятия управ-ленческих решений. Учебное пособие для магистрантов направления 521500 Менеджмент / Г.Я.Гольдштейн. –Таганрог: ТРТУ, 2014. – 120 с.
13. Гончаров А. И. Долговые индикативные методы диагностики и вос-становления платежеспособности предприятия // Экономический анализ: тео-рия и практика. - 2014. - N 4. - С. 40-46.
14. Горшкова Л.А. Аналитический инструментарий организации управления/ Л.А.Горшкова. – М.: Юнити, 2015. -344 с.
15. Донцова Л. В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности/ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова.- М.: Дело и сервис, 2015.- 304 с.
16. Ефимова О.В. Финансовый анализ/ О.В.Ефимова. – М.: Бух. учет, 2013. – 351 с.
17. Ермасова Н.В. Финансовый менеджмент: Пособие для сдачи экзаме-на/ Н.В.Еримасов.- М.: 2014. - 192 с.
18. Ивашкевич В.Б. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задол-женности/ В.Б.Ивашкевич. - М. : Бухгалтерский учет, 2015. – 192 с.
19. Иващенцева Т.А. Технико- экономический анализ деятельности строительных организаций: Учеб. пособ. / Т.А. Иващенцева.- Новосибирск: НГАСУ, 2013.- 84 с.
20. Калайджан К.К. Система управления капиталом предприятия – новая концепция финансового менеджмента/ К.К. Калайджан. –М.: МГУЛ, 2016. – 45 с.
21. Калайджан К.К. Принципы подготовки и принятия решений по проблемам хозяйственной деятельности предприятия/ К.К. Калайджан.- М.: МГУЛ, 2015.- 25 с.
22. Киперман Г. Управление дебиторской задолженностью //Финансовая газета. Региональный выпуск . - 2017. -№12 – С. 11
23. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Методы и процеду-ры /В.В.Ковалев. -М. : Финансы и статистика, 2017. - 560 с.
24. Ковалев А. И. Анализ финансового состояния предприятия / А.И. Ковалев, В.П. Привалов.- М.:Центр экономики и маркетинга, 2015.- 208 с.
25. Шеремет А.Д Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин.- М.: Инфра- М, 2016.-256 с.