📄Работа №40412
Тема: Эффективность управленческой деятельности организации (Омский Государственный Технический Университет)
Тип работы
Контрольные работы
Предмет
Маркетинг
Объем:
17 листов
Год:
2018
Просмотров:
325
250
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1 Сущность управленческой деятельности, ее функции, принципы и методы 4
2 Анализ и оценка эффективности управленческой деятельности в организации 9
3 Особенности организации управленческой деятельности на российских предприятиях 12
Заключение 15
Список использованных источников и литературы 16
1 Сущность управленческой деятельности, ее функции, принципы и методы 4
2 Анализ и оценка эффективности управленческой деятельности в организации 9
3 Особенности организации управленческой деятельности на российских предприятиях 12
Заключение 15
Список использованных источников и литературы 16
📖 Введение
Управленческая деятельность в условиях рыночной экономики выступает одним из важнейших факторов функционирования организации. При этом управление ее деятельностью на новом качественном уровне, который связан с применением значительного информационного и инновационного потенциалов, – сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий для обеспечения устойчивого социально-экономического и финансового развития компании.
Соответственно, актуальность заявленной темы исследования обусловлена необходимостью формирования на предприятии сильного, целенаправленного менеджмента, основанного на критическом отборе лучших направлений различных школ и подходов с учетом современных тенденций развития хозяйственного управления.
Цель работы заключается в анализе эффективности управленческой деятельности организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
раскрыть сущность управленческой деятельности, ее функции, принципы и методы;
представить основы анализа и оценки эффективности управленческой деятельности в организации;
описать особенности организации управленческой деятельности на российских предприятиях.
Объектом исследования является управленческая деятельность.
Предмет исследования – эффективность управленческой деятельности.
Теоретическую базу исследования составляют труды таких авторов, как Е.П. Гусева, В.Д. Дорофеев, Н.И. Кабушкин, А.К. Семенов, М.Р. Переверзев и др.
В качестве основных методов исследования применялись описание, сравнение, анализ и синтез.
Соответственно, актуальность заявленной темы исследования обусловлена необходимостью формирования на предприятии сильного, целенаправленного менеджмента, основанного на критическом отборе лучших направлений различных школ и подходов с учетом современных тенденций развития хозяйственного управления.
Цель работы заключается в анализе эффективности управленческой деятельности организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
раскрыть сущность управленческой деятельности, ее функции, принципы и методы;
представить основы анализа и оценки эффективности управленческой деятельности в организации;
описать особенности организации управленческой деятельности на российских предприятиях.
Объектом исследования является управленческая деятельность.
Предмет исследования – эффективность управленческой деятельности.
Теоретическую базу исследования составляют труды таких авторов, как Е.П. Гусева, В.Д. Дорофеев, Н.И. Кабушкин, А.К. Семенов, М.Р. Переверзев и др.
В качестве основных методов исследования применялись описание, сравнение, анализ и синтез.
✅ Заключение
Управленческая деятельность представляет собой систему организационно-структурных отношений между ее подразделениями, элементами, созданными для организации производства и воспроизводства, упорядочения ролей, функций, форм и методов деятельности для достижения поставленных перед предприятием целей.
Основное содержание и задачи управленческой деятельности реализуются через соответствующие функции, принципы и методы управления.
Сущность управления (менеджмента) проявляется, прежде всего, в его функциях, к которым относятся планирование, организация деятельности предприятия, мотивация, контроль и координация.
Принципы менеджмента как отражение объективных закономерностей управления определяют черты реальной управленческой практики в любой организации. Являясь общими правилами, регламентирующими деятельность предприятия, принципы оказывают серьезное влияние на выбор функций, методов и организационной структуры управления.
Метод управления обычно трактуется как способ осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения ее целей. Наиболее распространенной классификацией является разграничение на три основные групы:
административные (организационно-административных), опирающиеся на прямые директивные указания;
экономические, суть которых заключается в применении различных экономических стимулов;
социально-психологические, предназначенные, прежде всего, для активизации социальной активности сотрудников.
Конечная цель управленческой деятельности состоит в обеспечении прибыльности предприятия за счет рациональной организации всех необходимых для этого хозяйственных процессов.
Основное содержание и задачи управленческой деятельности реализуются через соответствующие функции, принципы и методы управления.
Сущность управления (менеджмента) проявляется, прежде всего, в его функциях, к которым относятся планирование, организация деятельности предприятия, мотивация, контроль и координация.
Принципы менеджмента как отражение объективных закономерностей управления определяют черты реальной управленческой практики в любой организации. Являясь общими правилами, регламентирующими деятельность предприятия, принципы оказывают серьезное влияние на выбор функций, методов и организационной структуры управления.
Метод управления обычно трактуется как способ осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения ее целей. Наиболее распространенной классификацией является разграничение на три основные групы:
административные (организационно-административных), опирающиеся на прямые директивные указания;
экономические, суть которых заключается в применении различных экономических стимулов;
социально-психологические, предназначенные, прежде всего, для активизации социальной активности сотрудников.
Конечная цель управленческой деятельности состоит в обеспечении прибыльности предприятия за счет рациональной организации всех необходимых для этого хозяйственных процессов.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.