Аннотация
Введение
1 Характеристика организационной структуры электромеханических мастерских

1.1 Характеристика предприятия
1.2 Цели и задачи ЭМАСТ

1.3 Организационно-управленческая структура ЭМАСТ
2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности электромеханических мастерских

2.1 Анализ за 2007 год
2.2 Анализ за 2008 год
2.3 Анализ за 2009 год
2.4 Анализ за 2010 год
3. Анализ фонда оплаты труда
3.1 Анализ фонда оплаты труда за 2007 год
3.2 Анализ фонда оплаты труда за 2008 год
3.3 Анализ фонда оплаты труда за 2009 год
3.4 Анализ фонда оплаты труда за 2010 год
3.5 Трехуровневая система премирования ОАО «РЖД»
Заключение
Купить

З А Д А Н И Е
на выполнение дипломного проекта

студенту __________
(Фамилия, Имя, Отчество)
1. Тема: « Анализ производственно-хозяйственной деятельности электромеханических мастерских дороги»
утверждена приказом № 220/С от «21» марта 2011 г.
2. Задание выдано «_21_»_____марта______ 2011___г.
3. Срок сдачи законченного проекта (работы) на кафедру «01» июня 2011г.
4. Исходные данные:
1. Законы РФ, Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ по экономическим вопросам государственного регулирования работы железнодорожного транспорта.
2. Законодательная, нормативная и справочная документация МПС РФ, Дороги.
3. Приказы ОАО «РЖД».
4. Отчетные данные о работе ЭМАСТ с 2007-2010г..
5, Содержание расчетно-пояснительной записки.




Наименования разделов и вопросов Примерное
количество
страниц График
(сроки)
выполнения
Введение
Технико-экономические показатели электромеханических мастерских

Анализ производственно-хозяйственной деятельности электромеханических мастерских.

Анализ фонда оплаты труда

Заключение





6.Содержание и объемы графической части


Наименование графического документа (чертежа, схемы, графика) Количество
листов
График
(сроки)
выполнения
1. Производственная структура ЭМАСТ
1
2. Организационно-производственная структура ЭМАСТ
1
3. Состояние отделении в периодс 2007 по 2010 год 1
4. Изменение объема работы ЭМАСТ в период с 2007 по 2010 год
1
5. Динамика изменения численности ЭМАСТ период с 2007 по 2010 год
1
6. Изменение производительности труда с 2007 по 2010 год
1
7. Диаграмма изменения численности работников в период с 2007 по 2010 год 1
8. Изменение эксплуатационных расходов в период с 2007 по 2010 год
1
9. Структура эксплуатационных расходов за 2010год 1
10. Величина фонда оплаты труда с 2007 по 2010 год 1
11. Среднемесячная заработная плата в период с 2007 по 2010 год
1
12. Экономическая эффективность 4

7. Консультанты по разделам


Наименование
Фамилия, И.,О. Подпись консультанта,
дата выдачи задания
раздела консультанта

Аннотация

В дипломном проекте дана характеристика производственно-финансовой деятельности электромеханических мастерских.
Проведен анализ технико-экономических и финансовых показателей деятельности.
Выработаны пути совершенствования производственно-хозяйственной мастерских.
Рассчитан экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий.
Введение


Электромеханические мастерские являются Структурным подразделением Западно-Сибирской железной дороге филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги».
Операционная деятельность подразделения затрагивает интересы региона, а также миллионов людей как с социально-экономической, так и с экологической точек зрения. На территории России таких мастерских пять. На ремонт технологическое оборудование доставляют не только с Западно-Сибирской железной дороги, но и с соседних дорог.
Структурное подразделение «Дорожные электромеханические мастерские» Западно-Сибирской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» за 12 месяцев 2010г. осуществляли ремонт и изготовление электрооборудования, а также занимались ремонтом и обслуживанием контактной сети.
Основными видами работ являются: капитальный ремонт трансформаторов; капитальный ремонт электродвигателей, изготовление экспериментального электрооборудования и деталей для технологической оснастки устройств электроснабжения.
Так, например, за 12 месяцев 2010 года работниками производственной базы по ремонту контактной сети: произведён текущий ремонт (комплексная ревизия) 296 километров контактной сети; произведён ремонт и замена 37 секционных изоляторов; заменено 60 опор контактной сети, переведено контактной подвески на вновь установленные 53 опоры, отремонтировано 1561 индивидуальное заземление опор контактной сети; заменено 1875 звеньевых струн с дефектными струновыми зажимами; произведена ревизия и ремонт 218 в/стрелок; установлено 148 соединителей, произведён ремонт 96 компенсирующих устройств к/сети; заменено 512 подвесных и фиксаторных изоляторов; изготовлено 1625 звеньевых струн; произведён ремонт и монтаж 39 мачтовых разъединителей; произведён монтаж 7 блок постов; проведён ремонт 20 км. линии электроснабжения 10кВ; демонтировано 500 опор ВЛ.
Инвестиционная программа в 2010г. составляет 35 475 997 руб. и включает в себя следующее , в том числе по направлениям:
- ЭЧ Алтайская перегон Шпагино - Батунная инвестиции на сумму 12 990 244 р;
- ЭЧ Белово перегон Белово – Бочаты выполнено на сумму 3 358 643р.;
- ЭЧ Омск перегон Называевская-Кочковатский выполнено на сумму 2 997 874р;
- ЭЧ Карасук перегон Чебачий - Зубково выполнено на сумму 3 927 570р;
- ЭЧ Камень-на-Оби перегон Пакрушиха-Световская выполнено на сумму 1 599 929р;
- перегон Сузун-Рямы выполнено на сумму 5 301 382р;
- перегон Урываево-Панкрушиха выполнено на сумму 5 161 749р;
- ЭЧ Кемерово перегон Юрга 2 – разъезд 14км. выполнено на сумму 138 635р.
Смонтировано и демонтировано после окончания путейских работ 7 блок постов.


Купить