Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Персонал в современной организации

Работа №3934

Тип работы

Отчеты по практике

Предмет

менеджмент

Объем работы38стр.
Год сдачи2010
Стоимость970 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
1032
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Содержание

Введение……………………………………………………………………3
1. Персонал в современной организации…………………………………4
2. Организация набора кадров…………………………………………….7
3. Методы управления……………………………………………………..9
Заключение………………………………………………………………..36
Список используемой литературы………………………………………38


Введение

Руководство людьми - дело не менее тонкое чем строительство дома, и здесь не следует полагаться на то, что «авось получиться». И старые проблемы не исчезают, и возникают новые, да еще похуже прежних. Хотели как лучше, а запутали клубок еще больше.
В современных условиях уже накоплен значительный багаж знаний, вобравший в себя опыт лучших организаций, добившихся значительных успехов в деле мобилизации персонала, - набор правил, принципов и технологий, которые могут быть использованы руководителями, поставившими перед собой цель получить максимальную отдачу от всех ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. Поэтому правила, принципы и технологии являются теми путеводными нитями, которые позволяют обозначить дорогу в густом лесу проблем, стоящих перед руководством любой организации. Непосредственное воздействие на современные технологии в управление персоналом оказывает производственная демократия. Сегодня в большинстве стран мира существуют те или иные формы демократии на производстве: производственные советы, профессиональные организации, тарифные соглашения и т.п. Налаживание взаимоотношений с профсоюзами и другими органами производственной демократии - важное направление деятельности современного управления персоналом.
Я проходила преддипломную практику в интернет-кафе (ИП Дроздов В.Л.)В период с 10 августа 2009 г. по 4 октября 2009г., основным видом деятельности которого является предоставление компьютерных услуг. Руководителем практики на предприятии являлся Дроздов В.Л., индивидуальный предприниматель. Я была прикреплена к Гончаровой Н.С., менеджеру-администратору.
Цели и задачи прохождения практики: знакомство с предприятием; получение практических навыков в качестве менеджера по персоналу.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Заключение

Управление персоналом неразрывно связано со всей историей управления. Однако, на протяжении многих веков управление персоналом как специфическая функция не выделялась из социального управления и осуществлялась на основе здравого смысла, опыта и традиций. Труд имел преимущественно индивидуальный характер и основной ячейкой производственной деятельности выступала семья, глава которой обычно осуществлял и управленческие, и производственные функции.
Изменения, происходящие в современном производстве и связанные с резким повышением значимости человеческого фактора, выдвинули управление персоналом на передний план управленческой деятельности, стимулировали бурное развитие научных исследований в этой области. Результатом усложнения и обогащения деятельности по управлению персоналом и ее изучения явились разные трактовки управления персоналом в современной литературе, которые рассмотрены во второй главе. Все определения автор объединяет в несколько групп: мотивационные, дескритивные, теологические, дескритивно-теологические дефицилии.
Управление персоналом как специфическая деятельность осуществляется с помощью различных методов воздействия на сотрудников. Рассматривается квалификация методов, выделяя их в три основные группы: административные, экономические, социально-психологические.
Отбор кадров - это процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте или должности и выбора из совокупности претендентов наиболее подходящих с учетом соответствия его квалификации, специальности, личных качеств и способностей к характеру деятельности, интересам организации и его самого.
За период прохождения практики я приобрела практические навыки менеджера, ознакомилась с особенностями формирования финансовых результатов предприятия. Полученные мною знания и навыки работы важны для меня и найдут отображение в моей будущей работе.
В течении пройденной практики мной было выявлено, что предприятию необходимо предпринять шаги для более значимого стимулирования персонала и клиентов.
Так же предприятию необходимо расширить перечень услуг и провести рекламную кампанию для расширения клиентской базы.
При соблюдении указанных мной рекомендаций предприятие увеличит прибыль и обретет новых клиентов.



Список используемой литературы

1. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2001.
2. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002.
3. Егошин А.П. Управление персоналом. – Новгород: Издательство «Март», 2002.
4. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2001.
5. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: ЮНИТИ, 2002.
6. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.
7. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Высшая школа, 2000.
8. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 2-е изд. – М.: Финпресс, 2000.
9. Управление персоналом организации / Под ред. Кибалова А.Я. – М.: Гардарике, 2002.
10. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2001.
11. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам. – М.: Дело, 2003.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.